路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
星光不問趕路人，時光亦不負有心人。
從湖南到深圳
93年大學畢業
從初出茅廬的愣頭青工程師到成熟豐稔的制造部經理
往生產車間里一扎就是二十余年
實實在在做事情
是他的工作信條
也是對自己最基本的要求
他就是古瑞瓦特生產中心制造部經理——肖擁軍
笑容靦腆是肖擁軍給人的第一印象，對生產制造工作，他就像軍人一樣堅韌，時刻保持一顆高度的責任心。
在肖擁軍的生產管理日志扉頁里，赫然寫著這樣一段話：“最簡單的事情就是堅持，最難的也是堅持。必須要嚴格堅守質量紅線，不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品，從現在開始做起。”這他的座右銘。
同事評價道：“肖經理平時為人十分熱心，在工作中遇到解決不了的難題找他總能搞定，在生產質量保障工作中，他帶著班組成員一起干，邊工作，邊指導，工作特別嚴謹，他希望把自己對生產的把控、對質量的堅守，傳遞給身邊的每一個人，我最佩服的就是他對工作永遠那么熱情，十年如一日。”
腳踏實地
勇擔生產質量守衛使命
肖擁軍是個愛鉆研的人，他深刻明白，只有不斷鉆研，不斷學習，自己才能進步，企業才能發展。他是古瑞瓦特的百事通，作為制造部經理，在工作中他常常會對產品的結構、工藝操作不停摸索，不斷創新，將成果與同事一起分享，帶領員工共進步，使車間的生產效率得到顯著提高，并且大大地降低了原材料的損耗。
零部件很小，但是要費的心很多。拿起測量儀測量時，指針轉動的軌跡，一分一厘都不能有錯。
你可知道扭螺釘也有扭螺釘的專屬姿勢。用力有度，不偏不倚，小工序暗藏大學問。
▲螺絲刀重力都有設定好的數值，防止出現人為失誤
每天6點起床鍛煉，早上08：00前，總能在生產間發現肖擁軍巡查的身影，一遍遍確認夜班工作有無遺留質量異常，PDCA循環，從源頭管控。多年來，這已成為他固定的工作模式。 每當培訓新員工時，他的腳踏實地，常被誤解為墨守成規、一成不變，但他從不在意，堅持開展系統的培訓工作。他說，“日常生產中，許多生產制造管理都是被動發現問題后才想辦法去解決，被動就會挨打，我們要不斷鼓勵大家細心、用心地查找問題并解決問題，主動出擊才是生產質量管理的發展之道”。
主動出擊
迎接生產瓶頸挑戰
制造部會遇到各種各樣的難題，主要體現在人(人員)、機(機器設備)、料(物料)、法(方法)、策(政策)、環(環境)這幾個方面。我們會采用7S、4M1E管理保證工作環境與工作氛圍，當我們遇到難題時，采用團隊協作的形式，集思廣益、想對策、找辦法處理這個問題，然后還要及時記錄好，備份存檔以便下次遇到同類問題時，能夠迅速地找到解決方法。制造部在他的正確引領下，產能正不斷擴大，員工素質大幅度提高。
▲通過對員工的績效考核提高效率，減少失誤
細節決定成敗，是每個古瑞瓦特人的座右銘。抓住細節不放過，把每一道工序當作最后一關來對待，繃緊這根質量弦，不生產不放過任何不合格品，全力以赴打好每個旺季攻堅戰。
“對于生產制造產品來說，不是100分就是0分”，這是肖擁軍在培訓新員工時經常掛在嘴邊的一句話。生產、質量把關多數在末端環節，入庫包裝箱的一絲劃痕，一抹灰塵，一點污漬都是質量隱患。在面對抱有“差不多”心態的員工時，肖擁軍總是細心講述這其中的厲害關系，絕不因為生產任務緊而放松質量標準。
2018年8月，交貨的前一天，新產品出貨出現問題，肖工連續工作36小時，貼片、生產組裝、入庫驗證、計劃排布、質量監控，再次為自己的質量堅守準時交貨提交了一份滿意的答卷。
“主席說：幸福是奮斗出來的。我一直都在努力奔跑，雖然我已46歲，但和所有奮斗族一樣，一直都在追夢中。我將妻兒留在家鄉，將自己激情、精力、汗水揮灑在古瑞瓦特，揮灑在深圳這片熱土上，為古瑞瓦特更輝煌燦爛的明天，為深圳欣欣向榮、繁榮昌盛的明天，付出自己的一份微薄的力量。”肖擁軍說。
質量鑄就市場口碑，古瑞瓦特將繼續以“質”造贏取未來，為消費者打造更美好的智慧能源生活。
