進入2018年后,新建光伏電站的補貼標準下調。630以后,全額上網類分布式電站補貼比去年下調0.1元/千瓦時,分布式光伏發電電價補貼標準降低0.07元/千瓦時。
隨著光伏發電價格與市場逐步趨同,國家補貼也將隨之取消。在補貼越來越低的情況下,光伏電站“錢景”如何?成了光伏行業不得不重新思考的問題。
光伏電站投資市場依然存在
回顧2012年左右,是時全球太陽能市場產能顯著過剩,中國光伏經歷了一場“世紀寒潮”,當年組件產量達到23GW,占全球總產量的60%,但同年中國光伏裝機量僅為4.5GW。在此背景下,第二次金太陽示范項目正式啟動時,該政策的意義不僅在于短期內創造了國內大量的需求,也在于高起點、大容量地啟動了沉睡的中國光伏大市場,也充分彰顯了政府在歐美“雙反”之后對分布式光伏發展的扶持決心。
隨后2013年,顯然在政策的鼓勵下,國內全年新增裝機12.92GW,較上一年增長了近200%,全球光伏產業呈回暖之勢,在經歷了2012年的低谷后進行了一輪較大規模的整合,取得顯著成果。
當時“金太陽”政策規定“重點扶持用電側并網光伏,對并網光伏發電項目,原則上按光伏發電系統及其配套輸配電工程總投資的50%給予補助”。
優得運維的從事光伏行業15年的專業人士分析指出,對比后發現,“金太陽”時期光伏系統成本約為8-9元/瓦,補貼50%的工程造價,即相當于4-4.5元/瓦的成本,還要算上某些業主采取‘低購高報’的辦法,提高系統總造價的情況,系統成本約為3.5—4元/瓦左右,彼時河南地區脫硫標桿價格為0.44元左右,而現在系統成本在5—6元左右,僅以三類地區為例,補貼下調后,電價為0.75元,因此,從類比的角度來說,光伏電站投資市場依然存在。
降低成本和提高電站發電量是提高電站收益的兩條重要途徑
自從2006年中國光伏第一人趙春江博士建成了全中國第一個個人家庭發電站以來,光伏系統的成本就已開始逐漸下降。目前一套光伏系統的成本已經只是2006年的四分之一左右。全球在2010-2015年,光伏發電成本降低了差不多60%,16年至今,成本降低的比例差不多達到20%。究其原因,優得運維認為有以下幾點:
1、設備成本不斷下降,以組件為例,2012-2013年,組件價格在每瓦5元左右,現在部分國內常規組件價格已經出現了腰斬,逆變器價格也有約70%的下降。
2、在組件、逆變器等價格下降的同時,不管是設備的性能,還是光伏系統的設計理念都有提升和優化,因此從材料到施工其均攤成本也有下降,這就意味著每瓦系統的造價也不僅僅單純是每瓦各種設備價格下調后的總和,整體設計理念、設備選型和施工管控的優化帶來的整體成本下調程度也會更劇烈。以支架來說,12年左右1MW支架的用鋼量在60t左右,現在只要不到50t。
優得運維的專業人士表示,其實光伏補貼的意義在于使產業規模增加的同時,促使技術進步、規模效應和市場競爭帶來成本下降,直至達到無補貼平價上網的目的。光伏產業也遵循著摩爾定律,以周期性的、幾乎無止境的技術進步和迭代最終實現光伏平價上網。補貼降低后,降低成本和提高電站發電量就成了提高電站收益的兩條重要途徑。
不樂觀的運維現狀
優得運維認為,“通過對電站資產精細化管理,降低運維過程中的成本,提高電站發電量增加的收入,將會遠遠高于降低的補貼”,因為我們需要追求的是度電成本的穩定保障,而這取決于電站發電量的穩定保障。
但由于光伏行業是這十年里興起的新興行業,整個運維市場還處于粗放發展階段。甚至有很多電站業主和電站投資商,對電站后期運維也是一知半解。除了國家已有的與電力相關部分的嚴格施工及操作規程之外,相關標準仍待完善。考核目標不清晰、運營體系不健全、運營過程不可控、運營人才不專業等諸多問題,不僅會降低電站的發電能力,甚至還會危害電站資產和人身安全。
運維是一個動態的過程,故障的預警及預判、現場情況的監督與實施、備品備件的管理等,都需要詳細的標準化操作流程。優得運維可以在進行計劃性維護的同時,結合體檢和分析,給出合理化建議和意見,并對前期施工的不合理處進行有效技改,有效提升。
以優得運維服務的一個山東企業為例,上個月優得運維的資產管理平臺遠程監控團隊在VCOM監控系統日常線上巡檢過程中,碰到該電站系統報警的情況,報警內容是有兩個逆變器等效利用小時數差異較大。
經過現場確認,工作人員發現電站業主在這兩個逆變器旁邊安裝了一個水箱,遮擋了這兩個逆變器受光。按照VCOM監控系統發電量預測模塊測算,2018年因水箱遮擋造成的損失電量大約為3.19萬kWh,損失近3萬元。
對電站精細化管理是提高收益的出路
在補貼降低不可逆轉的趨勢下,規范電站運維市場發展,通過對電站資產精細化管理也成了提高電站收益的關鍵。為此優得運維將國際智能管理經驗與ISO標準化管理理念結合,推出了共享式資產管理平臺。在優得運維看來,有效地運維管理,可以挽回應發電量并優化和提升電量,但是還要更有效的計劃才可以避免事故的發生。
以優得運維山東淄博的一個6.32MW屋頂電站為例,電站2016年5月投產,優得運維從17年1月接管運維。2017年7月的發電性能較2016年7月同比增長4.38%。預計全年同比發電量提升約10%,增加約58萬kWh,累計收益預計增加至少50萬元人民幣。
優得運維的6.32MW屋頂電站項目
優得運維作為國內最大的獨立第三方服務商,已為數十家知名企業提供了約1GW的光伏電站運維服務,其中合作對象不乏諸多上市公司、央企、和能源巨頭。優得通過智能化在線派單系統和遍布全國的線下運維合作伙伴網絡,可為地面大電站、分布式小電站提供全面的解決方案。
技術革新,產品升級,技術理念提升,施工水平提升可以帶來的整個工程造價的下降,但良好的運維是幫助業主拋掉補貼這個拐杖最有效地途徑,優得運維認為對電站進行精細化資產管理,則可以全面降低電站維護的各項成本,從而保證光伏電站長期有效地運行和持續收入,以持續保障度電成本的穩定。
隨著光伏發電價格與市場逐步趨同,國家補貼也將隨之取消。在補貼越來越低的情況下,光伏電站“錢景”如何?成了光伏行業不得不重新思考的問題。
光伏電站投資市場依然存在
回顧2012年左右,是時全球太陽能市場產能顯著過剩,中國光伏經歷了一場“世紀寒潮”,當年組件產量達到23GW,占全球總產量的60%,但同年中國光伏裝機量僅為4.5GW。在此背景下,第二次金太陽示范項目正式啟動時,該政策的意義不僅在于短期內創造了國內大量的需求,也在于高起點、大容量地啟動了沉睡的中國光伏大市場,也充分彰顯了政府在歐美“雙反”之后對分布式光伏發展的扶持決心。
隨后2013年,顯然在政策的鼓勵下,國內全年新增裝機12.92GW,較上一年增長了近200%,全球光伏產業呈回暖之勢,在經歷了2012年的低谷后進行了一輪較大規模的整合,取得顯著成果。
當時“金太陽”政策規定“重點扶持用電側并網光伏,對并網光伏發電項目,原則上按光伏發電系統及其配套輸配電工程總投資的50%給予補助”。
優得運維的從事光伏行業15年的專業人士分析指出,對比后發現,“金太陽”時期光伏系統成本約為8-9元/瓦,補貼50%的工程造價,即相當于4-4.5元/瓦的成本,還要算上某些業主采取‘低購高報’的辦法,提高系統總造價的情況,系統成本約為3.5—4元/瓦左右,彼時河南地區脫硫標桿價格為0.44元左右,而現在系統成本在5—6元左右,僅以三類地區為例,補貼下調后,電價為0.75元,因此,從類比的角度來說,光伏電站投資市場依然存在。
降低成本和提高電站發電量是提高電站收益的兩條重要途徑
自從2006年中國光伏第一人趙春江博士建成了全中國第一個個人家庭發電站以來,光伏系統的成本就已開始逐漸下降。目前一套光伏系統的成本已經只是2006年的四分之一左右。全球在2010-2015年,光伏發電成本降低了差不多60%,16年至今,成本降低的比例差不多達到20%。究其原因,優得運維認為有以下幾點:
1、設備成本不斷下降,以組件為例,2012-2013年,組件價格在每瓦5元左右,現在部分國內常規組件價格已經出現了腰斬,逆變器價格也有約70%的下降。
2、在組件、逆變器等價格下降的同時,不管是設備的性能,還是光伏系統的設計理念都有提升和優化,因此從材料到施工其均攤成本也有下降,這就意味著每瓦系統的造價也不僅僅單純是每瓦各種設備價格下調后的總和,整體設計理念、設備選型和施工管控的優化帶來的整體成本下調程度也會更劇烈。以支架來說,12年左右1MW支架的用鋼量在60t左右,現在只要不到50t。
優得運維的專業人士表示,其實光伏補貼的意義在于使產業規模增加的同時,促使技術進步、規模效應和市場競爭帶來成本下降,直至達到無補貼平價上網的目的。光伏產業也遵循著摩爾定律,以周期性的、幾乎無止境的技術進步和迭代最終實現光伏平價上網。補貼降低后,降低成本和提高電站發電量就成了提高電站收益的兩條重要途徑。
不樂觀的運維現狀
優得運維認為,“通過對電站資產精細化管理,降低運維過程中的成本,提高電站發電量增加的收入,將會遠遠高于降低的補貼”,因為我們需要追求的是度電成本的穩定保障,而這取決于電站發電量的穩定保障。
但由于光伏行業是這十年里興起的新興行業,整個運維市場還處于粗放發展階段。甚至有很多電站業主和電站投資商,對電站后期運維也是一知半解。除了國家已有的與電力相關部分的嚴格施工及操作規程之外,相關標準仍待完善。考核目標不清晰、運營體系不健全、運營過程不可控、運營人才不專業等諸多問題,不僅會降低電站的發電能力,甚至還會危害電站資產和人身安全。
運維是一個動態的過程,故障的預警及預判、現場情況的監督與實施、備品備件的管理等,都需要詳細的標準化操作流程。優得運維可以在進行計劃性維護的同時,結合體檢和分析,給出合理化建議和意見,并對前期施工的不合理處進行有效技改,有效提升。
以優得運維服務的一個山東企業為例,上個月優得運維的資產管理平臺遠程監控團隊在VCOM監控系統日常線上巡檢過程中,碰到該電站系統報警的情況,報警內容是有兩個逆變器等效利用小時數差異較大。
經過現場確認,工作人員發現電站業主在這兩個逆變器旁邊安裝了一個水箱,遮擋了這兩個逆變器受光。按照VCOM監控系統發電量預測模塊測算,2018年因水箱遮擋造成的損失電量大約為3.19萬kWh,損失近3萬元。
對電站精細化管理是提高收益的出路
在補貼降低不可逆轉的趨勢下,規范電站運維市場發展,通過對電站資產精細化管理也成了提高電站收益的關鍵。為此優得運維將國際智能管理經驗與ISO標準化管理理念結合,推出了共享式資產管理平臺。在優得運維看來,有效地運維管理,可以挽回應發電量并優化和提升電量,但是還要更有效的計劃才可以避免事故的發生。
以優得運維山東淄博的一個6.32MW屋頂電站為例,電站2016年5月投產,優得運維從17年1月接管運維。2017年7月的發電性能較2016年7月同比增長4.38%。預計全年同比發電量提升約10%,增加約58萬kWh,累計收益預計增加至少50萬元人民幣。
優得運維的6.32MW屋頂電站項目
優得運維作為國內最大的獨立第三方服務商,已為數十家知名企業提供了約1GW的光伏電站運維服務,其中合作對象不乏諸多上市公司、央企、和能源巨頭。優得通過智能化在線派單系統和遍布全國的線下運維合作伙伴網絡,可為地面大電站、分布式小電站提供全面的解決方案。
技術革新,產品升級,技術理念提升,施工水平提升可以帶來的整個工程造價的下降,但良好的運維是幫助業主拋掉補貼這個拐杖最有效地途徑,優得運維認為對電站進行精細化資產管理,則可以全面降低電站維護的各項成本,從而保證光伏電站長期有效地運行和持續收入,以持續保障度電成本的穩定。