2018年3月7日,第三批光伏領跑者基地首個招標項目在吉林白城“落槌”。盡管最終入選企業中標價并未突破0.4元/千瓦時的大關,但競標過程中爆出的0.39/千瓦時的低價一度令業內嘩然不已,因為這一競標價格已逼近當地燃煤上網電價的0.37/度。多數業內人士樂觀認為,產業已迎來平價上網曙光。
東方日升全球市場總監莊英宏對此表示:“近幾年,光伏投標中標價越來越低,這主要歸功于整個行業對低成本高效產品技術的研發,新產品新技術層出不窮,導致開發成本越來越低,競標價格下降乃是必然趨勢。隨著平價上網時代來襲,如果產品成本跟不上市場步伐,那么它終將會淘汰。”
面對市場對高效產品的旺盛需求,國內企業也已紛紛取得實質性突破。莊英宏表示:“自2017年9月公司自主研發的半片高效組件實現量產且順利出貨后,目前技術團隊正加大對高功率密柵組件技術的研發。該技術擁有衰減率低、耐高溫和發電效率高等特點,可進一步促進度電成本的下降。”
晉能科技總經理楊立友博士則表示:“超高效發電技術是迅速實現平價上網的手段。現階段,晉能科技正持續提升高效多晶、PERC單晶以及超高效異質結三代產品的發電功率與發電效率,預計5年內,晉能科技三大產品的電池效率將有4%-6%的提升,效率遠高于行業平均水平。而針對超高效異質結產品中高成本部分,晉能科技已制定了專項降本計劃,其中包括與供應商共同開發全新的導電銀漿、不斷優化耗材量等多元化舉措。”
產業技術的迭代升級是促使近年來領跑者競標價格持續走低的一個關鍵因素,但與領跑者基地建設相關的土地、基建等非技術條件也不容忽視。晶科電力在第三批領跑者中,已經位居前列。相關負責人表示:“公司一直致力于創新能力方面的投入,這為技術方案準備提供了堅強支撐,攻克了領跑者工程設計方面的一系列技術難題,在項目交付能力方面,充分利用自身在采購、供應鏈和運維方面的規模經濟效益,在更大范圍內,最優化地配置資源。在運行管理方面,公司進行了區域的深度整合,設立各省分公司,2個超大集控中心和多個區域控制中心,加強人員培訓,深入開展區域化電站經營管理,各項經營指標穩步提升,電站滿發和超發比率以及年收入水平居于行業前列。在戰略戰術方面,晶科電力對此次領跑者的空前激烈競爭有了預期估計,因為部分項目采用聯合招標形式,優勢互補。公司也憑借其強大的綜合實力,資本、人才、技術、市場優勢突出,成為更多合作伙伴愿意合作的原因。
晶科電力負責人補充到:“公司的成功還得益于融資方面。已并網運行的項目,為公司贏得了可觀回報,也在融資市場上獲得高信用度,以此為杠桿撬動更大板塊,并利用自身積累實現自我滾動式生長。值得一提的是,公司海外投資步入“利用境外資金、投資境外資產”的新階段。以阿布扎比項目為標志,公司獲得八大海外銀行組成的聯合財團提供的利率在同期項目融資中處于最低水平。正是依托公司良好的國際國內信用等級,利用多種融資渠道和融資組合,投資優質電站資產,實現了業務的內生發展。有了資金的后盾,晶科電力在第三批領跑者中變得愈發積極進取。而反過來,信用評級結果是一個企業經營能力、風控水平、合規表現的客觀體現,代表了資本市場對于公司信用和投資決策的高度認可,以及長期投資戰略的信心。”
東方日升全球市場總監莊英宏對此表示:“近幾年,光伏投標中標價越來越低,這主要歸功于整個行業對低成本高效產品技術的研發,新產品新技術層出不窮,導致開發成本越來越低,競標價格下降乃是必然趨勢。隨著平價上網時代來襲,如果產品成本跟不上市場步伐,那么它終將會淘汰。”
面對市場對高效產品的旺盛需求,國內企業也已紛紛取得實質性突破。莊英宏表示:“自2017年9月公司自主研發的半片高效組件實現量產且順利出貨后,目前技術團隊正加大對高功率密柵組件技術的研發。該技術擁有衰減率低、耐高溫和發電效率高等特點,可進一步促進度電成本的下降。”
晉能科技總經理楊立友博士則表示:“超高效發電技術是迅速實現平價上網的手段。現階段,晉能科技正持續提升高效多晶、PERC單晶以及超高效異質結三代產品的發電功率與發電效率,預計5年內,晉能科技三大產品的電池效率將有4%-6%的提升,效率遠高于行業平均水平。而針對超高效異質結產品中高成本部分,晉能科技已制定了專項降本計劃,其中包括與供應商共同開發全新的導電銀漿、不斷優化耗材量等多元化舉措。”
產業技術的迭代升級是促使近年來領跑者競標價格持續走低的一個關鍵因素,但與領跑者基地建設相關的土地、基建等非技術條件也不容忽視。晶科電力在第三批領跑者中,已經位居前列。相關負責人表示:“公司一直致力于創新能力方面的投入,這為技術方案準備提供了堅強支撐,攻克了領跑者工程設計方面的一系列技術難題,在項目交付能力方面,充分利用自身在采購、供應鏈和運維方面的規模經濟效益,在更大范圍內,最優化地配置資源。在運行管理方面,公司進行了區域的深度整合,設立各省分公司,2個超大集控中心和多個區域控制中心,加強人員培訓,深入開展區域化電站經營管理,各項經營指標穩步提升,電站滿發和超發比率以及年收入水平居于行業前列。在戰略戰術方面,晶科電力對此次領跑者的空前激烈競爭有了預期估計,因為部分項目采用聯合招標形式,優勢互補。公司也憑借其強大的綜合實力,資本、人才、技術、市場優勢突出,成為更多合作伙伴愿意合作的原因。
晶科電力負責人補充到:“公司的成功還得益于融資方面。已并網運行的項目,為公司贏得了可觀回報,也在融資市場上獲得高信用度,以此為杠桿撬動更大板塊,并利用自身積累實現自我滾動式生長。值得一提的是,公司海外投資步入“利用境外資金、投資境外資產”的新階段。以阿布扎比項目為標志,公司獲得八大海外銀行組成的聯合財團提供的利率在同期項目融資中處于最低水平。正是依托公司良好的國際國內信用等級,利用多種融資渠道和融資組合,投資優質電站資產,實現了業務的內生發展。有了資金的后盾,晶科電力在第三批領跑者中變得愈發積極進取。而反過來,信用評級結果是一個企業經營能力、風控水平、合規表現的客觀體現,代表了資本市場對于公司信用和投資決策的高度認可,以及長期投資戰略的信心。”