2018年7月10日,由人力資源智享會(HREC)主辦的“2018中國學習與發展價值大獎”頒獎典禮在上海隆重舉行。天合光能憑借“3.0時代的戰略性人才培養體系建設”實踐案例所體現的專業、嚴謹、全面、創新、高效等特點,從來自全國的三百多家候選企業中脫穎而出,榮獲“2018中國學習與發展價值大獎——價值案例獎”。
2017年天合光能全面進入3.0時代,致力于成為全球能源物聯網引領者,公司推出新的“六位一體”發展戰略。隨著戰略和業務的轉型升級,對人才的培養也提出了新的挑戰。戰略人才培養體系成為組織變革中的關鍵要素,構建系統化、完善的各層級管理人員領導力培養體系,全面支持公司3.0時代組織戰略落地和業務升級。
天合光能實踐學習案例榮膺“中國學習與發展價值大獎——價值案例獎”,該獎項也代表著當前中國企業在學習發展領域高水準的探索和實踐。與天合光能一同獲得此項獎項的企業有:博世、京東、搜狐、華潤電力、科勒等知名企業。
本次評選歷時6個月,三百多家參選案例先后經歷初選、復選、終選三道關卡,整個過程由8位企業管理及學習發展領域的資深專家組成的獨立評委團,以及全程合作伙伴麥肯特作為特別顧問嚴格把關。在復審階段,評委團成員赴天合光能進行現場評審,并對學員進行360訪談。最終在經過投票、討論與復議等層層篩選后,20個代表中國學習發展領域高水準的企業案例脫穎而出。
“中國學習與發展價值大獎”評選由中國最大的人力資源會員組織——智享會(HREC)主辦,是其多年傾力打造的“價值大獎”系列評選的分支之一。憑借對權威、嚴謹、公平、公正、公開、公益的堅守,“價值大獎”系列已成為了中國人力資源行業極具影響力和公信力的品牌,被視為業內專業評選的標桿。
2017年天合光能全面進入3.0時代,致力于成為全球能源物聯網引領者,公司推出新的“六位一體”發展戰略。隨著戰略和業務的轉型升級,對人才的培養也提出了新的挑戰。戰略人才培養體系成為組織變革中的關鍵要素,構建系統化、完善的各層級管理人員領導力培養體系,全面支持公司3.0時代組織戰略落地和業務升級。
天合光能實踐學習案例榮膺“中國學習與發展價值大獎——價值案例獎”,該獎項也代表著當前中國企業在學習發展領域高水準的探索和實踐。與天合光能一同獲得此項獎項的企業有:博世、京東、搜狐、華潤電力、科勒等知名企業。
本次評選歷時6個月,三百多家參選案例先后經歷初選、復選、終選三道關卡,整個過程由8位企業管理及學習發展領域的資深專家組成的獨立評委團,以及全程合作伙伴麥肯特作為特別顧問嚴格把關。在復審階段,評委團成員赴天合光能進行現場評審,并對學員進行360訪談。最終在經過投票、討論與復議等層層篩選后,20個代表中國學習發展領域高水準的企業案例脫穎而出。
“中國學習與發展價值大獎”評選由中國最大的人力資源會員組織——智享會(HREC)主辦,是其多年傾力打造的“價值大獎”系列評選的分支之一。憑借對權威、嚴謹、公平、公正、公開、公益的堅守,“價值大獎”系列已成為了中國人力資源行業極具影響力和公信力的品牌,被視為業內專業評選的標桿。