12月12日,由《中國能源報》、中國能源經濟研究院共同舉辦的2018國際能源高峰論壇暨第八屆全球新能源企業500強峰會在北京人民日報社正式召開,會議同期推出全球新能源企業排行榜——“2018全球新能源企業500強”榜單。能源央企蘇美達能源以持續創新的商業模式以及多種清潔能源協同發展的機制等實力,成功躋身“2018全球新能源企業500強”,蘇美達集團總經理蔡濟波也摘得“2018十大新能源年度人物”大獎。這是繼蘇美達能源榮獲2018年領跑中國可再生能源“綜合多能品牌獎”和“戶用品牌獎”之后,公司獲得的又一權威榮譽。
本屆論壇的主題為“繼往開來,開啟能源轉型新征程”,蘇美達集團總經理蔡濟波、國家能源局原副局長張玉清先生、國家能源論壇秘書長孫賢勝先生、中國工程院院士杜祥琬等能源行業代表就此主題展開了深入地探討。會議在回顧并慶祝改革開放40年取得偉大成就的同時,也清楚地認識到能源發展領域所面臨的巨大挑戰---能源轉型。
目前,我國經濟總量占世界經濟15%,占世界能源消費量的23%,能源需求巨大,國家三分之二原油,約半數天然氣依賴進口,對外依存度持續攀升。能源結構方面,我國的能源主要還是以煤炭為主,雖然從2007年到2017年十年時間,煤炭占一次能源消費總量從72%降到60%。但是以煤炭為主的能源結構給環境帶來了很大的影響,包括霧霾、空氣污染等。從全球角度來說,我國是全球最大的二氧化碳排放國。推動能源轉型,既是行業發展的趨勢,也是順應時代發展的必然需求。
全球能源轉型正在向高效、清潔、低碳、多元化方向發展,我國也正處于能源轉型的重要時期。根據歷史經驗,能源轉型是一個長期的過程,而且對于我國龐大的消費體量以及能源結構來說,能源轉型也更為困難。張玉清致辭時表示:“中國能源轉型是一項長期戰略任務,更是一項復雜的系統工程,主要是我國能源消費體量大、能源消費總量還處于增長階段、能源消費結構不合理、碳減排壓力大,還要繼續解決經濟、技術、政策、投融資等多方面難題。中國的能源轉型需要創新,不僅僅是技術創新還包括商業模式創新、金融系統創新以及管理創新。”
作為全球新能源500強企業,能源央企蘇美達能源無論是從商業模式還是企業全球布局上,都有著獨特的蘇美達風格。蔡濟波表示:“蘇美達能源最重要的商業模式來自于蘇美達原有的國際化進出口基因,這也決定了我們商業模式上的創新,同時面向國內外兩個市場。在新能源方面,一方面我們從事光伏組件制造、銷售的同時,還承接海內外光伏工程項目的開發、建設及運維;另一方面,我們新能源業務的類型是多元化的,既有太陽能,也有風能、地熱能以及生物質能等多種清潔能源。”
在海外布局上,蘇美達能源現階段以東南歐和東南亞為戰略重點,著重推進工程貿易業務模式。同時,伴隨巴基斯坦首個兆瓦級地面光伏電站、土耳其首個沙漠光伏電站等一系列新能源工程的高品質交付,公司已在海外市場樹立了良好的口碑,擦亮了“中國智造”這張國際名片。
“今年是中國改革開放四十周年,也是蘇美達集團成立的40周年。在這40年間,我國的能源發展在這四十年也有了巨大的變化,能源生產結構更多元、更合理,能源消費更清潔、更集約,”蔡濟波表示:“作為能源央企,我們一直以‘行穩致遠’的理念,穩步推進技術的持續創新與多種清潔能源的規模化應用。未來,我們希望通過多種新能源應用,進一步讓清潔能源更加穩定,更加的低成本,為綠水青山的美麗世界做出我們的貢獻。”
本屆論壇的主題為“繼往開來,開啟能源轉型新征程”,蘇美達集團總經理蔡濟波、國家能源局原副局長張玉清先生、國家能源論壇秘書長孫賢勝先生、中國工程院院士杜祥琬等能源行業代表就此主題展開了深入地探討。會議在回顧并慶祝改革開放40年取得偉大成就的同時,也清楚地認識到能源發展領域所面臨的巨大挑戰---能源轉型。
目前,我國經濟總量占世界經濟15%,占世界能源消費量的23%,能源需求巨大,國家三分之二原油,約半數天然氣依賴進口,對外依存度持續攀升。能源結構方面,我國的能源主要還是以煤炭為主,雖然從2007年到2017年十年時間,煤炭占一次能源消費總量從72%降到60%。但是以煤炭為主的能源結構給環境帶來了很大的影響,包括霧霾、空氣污染等。從全球角度來說,我國是全球最大的二氧化碳排放國。推動能源轉型,既是行業發展的趨勢,也是順應時代發展的必然需求。
全球能源轉型正在向高效、清潔、低碳、多元化方向發展,我國也正處于能源轉型的重要時期。根據歷史經驗,能源轉型是一個長期的過程,而且對于我國龐大的消費體量以及能源結構來說,能源轉型也更為困難。張玉清致辭時表示:“中國能源轉型是一項長期戰略任務,更是一項復雜的系統工程,主要是我國能源消費體量大、能源消費總量還處于增長階段、能源消費結構不合理、碳減排壓力大,還要繼續解決經濟、技術、政策、投融資等多方面難題。中國的能源轉型需要創新,不僅僅是技術創新還包括商業模式創新、金融系統創新以及管理創新。”
(蘇美達集團總經理蔡濟波在論壇上發言)
作為全球新能源500強企業,能源央企蘇美達能源無論是從商業模式還是企業全球布局上,都有著獨特的蘇美達風格。蔡濟波表示:“蘇美達能源最重要的商業模式來自于蘇美達原有的國際化進出口基因,這也決定了我們商業模式上的創新,同時面向國內外兩個市場。在新能源方面,一方面我們從事光伏組件制造、銷售的同時,還承接海內外光伏工程項目的開發、建設及運維;另一方面,我們新能源業務的類型是多元化的,既有太陽能,也有風能、地熱能以及生物質能等多種清潔能源。”
在海外布局上,蘇美達能源現階段以東南歐和東南亞為戰略重點,著重推進工程貿易業務模式。同時,伴隨巴基斯坦首個兆瓦級地面光伏電站、土耳其首個沙漠光伏電站等一系列新能源工程的高品質交付,公司已在海外市場樹立了良好的口碑,擦亮了“中國智造”這張國際名片。
“今年是中國改革開放四十周年,也是蘇美達集團成立的40周年。在這40年間,我國的能源發展在這四十年也有了巨大的變化,能源生產結構更多元、更合理,能源消費更清潔、更集約,”蔡濟波表示:“作為能源央企,我們一直以‘行穩致遠’的理念,穩步推進技術的持續創新與多種清潔能源的規模化應用。未來,我們希望通過多種新能源應用,進一步讓清潔能源更加穩定,更加的低成本,為綠水青山的美麗世界做出我們的貢獻。”