自今年“531”新政發(fā)布以來(lái)，我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是經(jīng)歷了一段比較漫長(zhǎng)的淡季，無(wú)論是光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售，還是光伏電站的裝機(jī)，都有不同程度的“蕭條”。由此導(dǎo)致的原材料、電池片甚至組件的降價(jià)，更是無(wú)須諱言。不過(guò)，在這一片“消沉”中，光伏產(chǎn)業(yè)的下游——光伏電站的交易，卻悄然興起，而且多由光伏上市公司發(fā)起。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年已經(jīng)有15家光伏上市公司參與電站資產(chǎn)交易，而且收購(gòu)方自身體量較大。相關(guān)電站的交易規(guī)模為1．39GW，交易金額高達(dá)93億，而且其中大部分發(fā)生在531新政之后。

之所以大型光伏上市公司熱衷于參與電站資產(chǎn)交易，原因無(wú)非是一縱向擴(kuò)張，完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈；二低價(jià)收購(gòu)，占據(jù)現(xiàn)成的資金源。

在“531”新政發(fā)布發(fā)布后，光伏產(chǎn)業(yè)普遍低迷，但這卻是光伏產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的好時(shí)機(jī)。對(duì)諸多大型光伏上市公司來(lái)說(shuō)，行業(yè)不景氣的情況下，除了橫向擴(kuò)張，向其他領(lǐng)域發(fā)展，從而避免光伏業(yè)“危機(jī)”之外，縱向擴(kuò)張，形成從原料到電站的產(chǎn)業(yè)鏈，更能有效降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的生存能力。

同時(shí)，已建成的光伏電站往往可以獲得穩(wěn)定的補(bǔ)貼，這就相當(dāng)于是一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，雖然是延遲發(fā)放，但對(duì)那些大型光伏企業(yè)而言，它們對(duì)補(bǔ)貼的需求也并不急切，反而更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)的獲益。

此外，“531”新政更是給光伏行業(yè)提供了一個(gè)行業(yè)洗牌的機(jī)會(huì)，大浪席卷之下，弱小的企業(yè)被淘汰，但它們的設(shè)備、場(chǎng)地、原材料、員工乃至電站，都可以化作“養(yǎng)分”供優(yōu)秀的企業(yè)“吸收”，而光伏電站作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，更是容易受到青睞。吞并優(yōu)秀資產(chǎn)，這是光伏企業(yè)脫穎而出，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段。這也是大型企業(yè)之所以積極參與光伏電站交易的原因之一。