據報道,受到綠地已接盤中民投上海董家渡地塊,中民投“16民生投資PPN001”最終在到期日(1月29日)后的第16天(2月14日)完成了兌付等消息刺激,中民投2019年到期美元債實現了連續上漲。與此同時,中民投方面也公開表示,中民投正通過引入戰略投資者、加快退出不符合戰略轉型方向的項目等多方面舉措,預計將在較短時間實現重大突破。不久前,曾有接近中民新能的相關人士向《證券日報》記者透露,“中民投旗下中民新能正在對其戰略以及內部組織架構進行調整。”
不過,2月18日,中民新能相關負責人就此向《證券日報》記者解釋,“所謂戰略調整,是中民新能根據中民投的戰略轉型做出的,是承接中民投鄉村振興戰略的業務落地。而關于內部組織架構調整,則是為了激發員工的市場拓展能力和企業的內生動力。”
業務方向發生轉變?
由59家行業領先企業聯合,于2014年8月21日在上海成立,注冊資本達500億元的中民投,自誕生起就備受矚目。
上文提及的中民新能投資集團有限公司是中民投在新能源領域的專業投資平臺。不過,與以往留給業界“專業開發、投建光伏電站”的印象有所改變,在最新的官方介紹中,中民新能是中民投在綠色產業領域的專業投資平臺,于2014年10月在北京成立,注冊資本80億元。據官網描述,該公司“緊跟鄉村振興發展戰略,踐行社會責任投資,貫徹綠色發展的理念,聚焦清潔能源以及能源資產管理、交易、供應鏈金融等領域,有效實施中民投“新能源下鄉”和“農產品進城”業務落地,為用戶提供“光伏+致富”整體解決方案,致力于成為‘受人尊敬的世界領先的綠色產業投資集團’。”
對于這一官方介紹,上述接近中民投相關人士告訴《證券日報》記者,“以往中民新能做的主要是開發、投建光伏電站,但如今,其實施‘新能源下鄉’和‘農產品進城’業務,似乎更加貼近中民投的整體戰略了。”
對此,中民新能相關負責人向記者解釋,2018年中民投將“鄉村振興”作為業務轉型方向之一,中民新能以“光伏+”的模式參與到國家精準扶貧行動中,這一產業扶貧模式不僅幫助貧困地區建設基礎設施、培育產業發展,也為中民投如今的戰略轉型提供了經驗。但中民新能“不會離開能源行業,因為清潔能源領域是中民投所看好的大勢方向。”
公司架構調整更突出投資屬性
據上述接近中民投的相關人士透露,目前,中民新能正在調整組織架構,其表現為“除了新能源下鄉、農產品進城、資產管理三大運營中心,中民新能春節前已經完成內部項目公司負責人選聘,春節后各負責人即赴17個項目公司開展存量業務及拓展新業務。”
“而這一調整可能或正在帶來的變化大致有二:其一,平臺公司人員向項目公司流動;其二,進一步優化人力資源配置,減少冗余投入。”在上述人士看來,“這一切,或許都是建立在中民新能欲降低運營成本和提升投資管理水平的初衷之上。”
不過,中民新能相關負責人表示,“這一組織架構的調整的主旨是為了激發公司的內生動力,員工的市場生存能力,從而更好支撐公司2019年以及未來的發展。目前,公司正推動調整戰略轉型,聚焦清潔能源領域的項目股權投資和資產管理,從傳統業態向新業態、從重資產向輕資產、從單一光伏投資向清潔能源領域多元化融和發展。”
除此以外,中民新能相關負責人向還向記者介紹,中民新能目前投運了29座地面光伏電站和2.5萬戶家庭光伏電站,并網總規模達127萬千瓦。其中,中民投寧夏地區光伏電站累計并網容量達814MW。
“整體來看,按照國家規定,中民新能余江等8座電站累計390MW已進入第七批國家補貼名錄,其余21座電站正在準備申報第八批可再生能源補貼。”該中民新能相關負責人稱。
據《證券日報》記者查詢,最近一批于去年6月份下發的第七批可再生能源補貼目錄范圍只截止到2016年3月份。
不過,2月18日,中民新能相關負責人就此向《證券日報》記者解釋,“所謂戰略調整,是中民新能根據中民投的戰略轉型做出的,是承接中民投鄉村振興戰略的業務落地。而關于內部組織架構調整,則是為了激發員工的市場拓展能力和企業的內生動力。”
業務方向發生轉變?
由59家行業領先企業聯合,于2014年8月21日在上海成立,注冊資本達500億元的中民投,自誕生起就備受矚目。
上文提及的中民新能投資集團有限公司是中民投在新能源領域的專業投資平臺。不過,與以往留給業界“專業開發、投建光伏電站”的印象有所改變,在最新的官方介紹中,中民新能是中民投在綠色產業領域的專業投資平臺,于2014年10月在北京成立,注冊資本80億元。據官網描述,該公司“緊跟鄉村振興發展戰略,踐行社會責任投資,貫徹綠色發展的理念,聚焦清潔能源以及能源資產管理、交易、供應鏈金融等領域,有效實施中民投“新能源下鄉”和“農產品進城”業務落地,為用戶提供“光伏+致富”整體解決方案,致力于成為‘受人尊敬的世界領先的綠色產業投資集團’。”
對于這一官方介紹,上述接近中民投相關人士告訴《證券日報》記者,“以往中民新能做的主要是開發、投建光伏電站,但如今,其實施‘新能源下鄉’和‘農產品進城’業務,似乎更加貼近中民投的整體戰略了。”
對此,中民新能相關負責人向記者解釋,2018年中民投將“鄉村振興”作為業務轉型方向之一,中民新能以“光伏+”的模式參與到國家精準扶貧行動中,這一產業扶貧模式不僅幫助貧困地區建設基礎設施、培育產業發展,也為中民投如今的戰略轉型提供了經驗。但中民新能“不會離開能源行業,因為清潔能源領域是中民投所看好的大勢方向。”
公司架構調整更突出投資屬性
據上述接近中民投的相關人士透露,目前,中民新能正在調整組織架構,其表現為“除了新能源下鄉、農產品進城、資產管理三大運營中心,中民新能春節前已經完成內部項目公司負責人選聘,春節后各負責人即赴17個項目公司開展存量業務及拓展新業務。”
“而這一調整可能或正在帶來的變化大致有二:其一,平臺公司人員向項目公司流動;其二,進一步優化人力資源配置,減少冗余投入。”在上述人士看來,“這一切,或許都是建立在中民新能欲降低運營成本和提升投資管理水平的初衷之上。”
不過,中民新能相關負責人表示,“這一組織架構的調整的主旨是為了激發公司的內生動力,員工的市場生存能力,從而更好支撐公司2019年以及未來的發展。目前,公司正推動調整戰略轉型,聚焦清潔能源領域的項目股權投資和資產管理,從傳統業態向新業態、從重資產向輕資產、從單一光伏投資向清潔能源領域多元化融和發展。”
除此以外,中民新能相關負責人向還向記者介紹,中民新能目前投運了29座地面光伏電站和2.5萬戶家庭光伏電站,并網總規模達127萬千瓦。其中,中民投寧夏地區光伏電站累計并網容量達814MW。
“整體來看,按照國家規定,中民新能余江等8座電站累計390MW已進入第七批國家補貼名錄,其余21座電站正在準備申報第八批可再生能源補貼。”該中民新能相關負責人稱。
據《證券日報》記者查詢,最近一批于去年6月份下發的第七批可再生能源補貼目錄范圍只截止到2016年3月份。