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隨著技術(shù)的不斷進步和全球范圍項目開發(fā)經(jīng)驗的日益豐富，風能和太陽能光伏發(fā)電成本預計將持續(xù)下降。

越來越多的國家通過招標來推動可再生能源發(fā)電項目的建設(shè)，激烈的競標導致可再生能源發(fā)電的合同價格近年來大幅下降，連年創(chuàng)下新低。對于預計將在2022年之前建成發(fā)電的項目，風力發(fā)電的投標價格為每兆瓦時20-85美元，太陽能發(fā)電的投標價格為每兆瓦時18-77美元。

發(fā)電成本的迅速降低提高了人們對于可再生能源項目自身及其取代傳統(tǒng)能源的信心。隨著技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟驅(qū)動因素的變化，這種取代趨勢需要多長時間仍有待進一步的觀察。

IHS Markit預測，到2050年，電站規(guī)模的光伏發(fā)電、陸上風電和海上風電價格將分別下降55%、34%和51%，這將使不同技術(shù)的發(fā)電成本在全球范圍逐漸接近，并加劇不同技術(shù)之間的競爭。

推動可再生能源發(fā)電價格下降的主要力量是技術(shù)進步。在那些逐步取消固定補貼、轉(zhuǎn)而采取競爭招標模式并廣泛融合各類最佳實踐經(jīng)驗的國家，可再生能源成本下降最為迅速。盡管存在這樣的趨同性，但受地方因素——包括資源、監(jiān)管環(huán)境、勞動力成本、匯率波動、競爭、供應(yīng)鏈水平和市場成熟度——影響，不同國家之間仍存在差異。

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相對于燃氣和燃煤電廠的邊際燃料成本，風能和太陽能光伏發(fā)電到2040年將具備與之抗衡的成本競爭力。

在拉丁美洲、中東、歐洲和澳大利亞等眾多市場上，對新建發(fā)電項目而言，可再生能源已經(jīng)成為最具成本競爭優(yōu)勢的選項。而化石燃料成本的上升壓力還將使可再生能源的成本競爭力繼續(xù)得到提升。

即使成本不再進一步降低，在本報告分析的大多數(shù)市場中，日本、美國和約旦以外國家的陸上風力發(fā)電成本水平已經(jīng)可以媲美燃氣發(fā)電的邊際燃料成本。然而，在日本和中國等市場，燃煤發(fā)電直到2035年前后仍將是最具成本競爭力的技術(shù)(如下圖所示 )，可再生能源短期內(nèi)仍然難以取代。

隨著成本加速下降，未來若干年，海上風電在德國和中國可能會開始取代燃氣發(fā)電。


圖表 :在本報告分析的大多數(shù)市場上，風能和太陽能光伏發(fā)電的成本水平到2040年都將能夠與燃氣和燃煤電廠的邊際燃料成本相抗衡