光伏電站的開發運營模式正隨著投資主體的變化而發生演變。在531之后，民營光伏投資企業的大部隊開始撤場，以協鑫新能源大規模出售光伏電站為開端，將光伏電站的交易體量拉升了一個檔次，包括愛康科技、熊貓綠能等投資商也陸續啟動了光伏電站出售計劃，總規模已經高達數吉瓦，而接盤方非常一致的指向了國企或者央企。

投資主體的變化，催動了光伏電站的開發運營模式的改變，一方面是第三方運維市場規模的提升；另一方面，民營企業正化身集開發、建設、運維為一體的服務商，為光伏電站的收益提供全生命周期的托管服務。

在光伏電站20年的生命周期中，運維扮演了一個非常重要的角色。“目前來看，國有企業尤其看重第三方運維公司在資產安全方面帶來的價值”，某運維行業人士向光伏們介紹道，“相比于民營企業作為光伏電站投資主體的時期，這一變化其實非常明顯”。

中國光伏電站的巨大存量規模也吸引了更多的企業參與到運維競爭中，不僅有薩納斯、優得、上航電力等為代表的獨立第三方運維企業，協鑫、晶科、愛康、正泰、陽光電源、天合光能等設備企業也正利用自身資源切入這一市場。

作為較早布局光伏電站運維業務的企業，青島薩納斯在運維領域已經有超過八年的經驗積累。此前在光伏們的采訪中，該公司銷售總監陳國慶預計，現階段交給第三方運維企業的電站大概有近20GW，而這一趨勢正在持續增長。“以薩納斯為例，我們的運維業務在2016年完成800MW，2017年實現1.5GW，2018年完成2.5-3GW，截至目前薩納斯的國內光伏電站的運維體量已經超過3.8GW，發展前景還是很不錯的”。陳國慶表示，這得益于第三方運維企業擁有更低的成本、更簡易的流程以及更高的運維效率。

近期陸續放出的光伏電站運維招標公告，也預示著第三方運維市場規模的增長。事實上，相對于像國家電投、中廣核等這種行業經驗豐富的傳統電力投資企業之外，一些半路殺入光伏市場的地方國企，這類投資企業缺少專業的運維人才跟經驗，“為了簡化人員配置，更有意愿將項目交給第三方運維企業，第三方運維企業可以保發電量、代收電費(主要是分布式項目)，非常方便”，某國企相關負責人告訴光伏們。

“隨著平價上網的臨近，正有越來越多的投資企業看重第三方運維的價值”，某光伏電站運維資深人士認為，一方面，一些投資企業本身的運維成本較高，達不到預期發電量就意味著投資收益的損失，這一問題在競價/平價項目中將會更加凸顯；另一方面，除了獨立的第三方運維服務企業之外，像陽光電源、特變電工這種從產品到開發、建設、運維多種服務集一身的企業，業主對于保發電量的要求越來越高，也逼得這類企業不得不做運維服務。

上述人士解釋道，此外，像中國能建、中國電建這種光伏電站EPC承包“大戶”其實也面臨類似的情況。一般來說，在總承包合同中，都會有關于發電量的一部分質保，這些企業的人手、經驗都比較充足，而且也有利于工程到運維的交接，確保電站的發電效益。“但最關鍵的問題是，運維利潤較低，這些央企不一定能看得上”。

實際上，我國光伏市場發展至今，越來越多的民營企業以及設備企業開始從光伏電站投資領域撤退，轉型為集開發、建設、產品、運維等一體的服務商。在產品利潤率逐漸下降的情況下，民營光伏企業正試圖從光伏電站的其他環節開拓業務，以支撐日益激烈的市場競爭。

作為全球最大的光伏電站應用市場，存量光伏電站將給光伏電站運維與后服務帶來數百億元的市場空間。同時，運維及后服務也是電站穩定、高質量運營及保障收益的關鍵，也是進入平價上網的關鍵因素之一。由中國光伏行業協會、光伏們聯合主辦的2019年第四屆光伏電站運營及后服務研討會將于10月24-25日在北京舉辦，從運維體系建設、電力交易市場化趨勢、年度發電量目標規劃及保障、技術及運維工具創新等多個方面展開探討。