“531新政”對(duì)光伏行業(yè)短期帶來沖擊,政策“斷奶”卻難改中長期發(fā)展趨勢。光伏發(fā)電逐漸成為全球最經(jīng)濟(jì)的能源,頭部企業(yè)更被市場青睞。
光伏龍頭隆基最近一年發(fā)布總投資額超過360億元的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。隆基創(chuàng)始人、總裁李振國曾表示,擴(kuò)產(chǎn)是看到行業(yè)前景,對(duì)未來非常有信心,公司原則是不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)。光伏行業(yè)普遍認(rèn)為,全球光伏市場未來5-7年將增加到1000GW,這一規(guī)模相當(dāng)于中國目前所有火電裝機(jī)的容量,以及世界火電裝機(jī)的一半。一個(gè)萬億元級(jí)大市場正在形成。上市以來市值增加20倍,隆基再次站在一個(gè)更高的起點(diǎn)。
海外市場大增,凈利翻番超50億
2018年,國家發(fā)改委、財(cái)政部、國家能源局聯(lián)合推出光伏行業(yè)“531新政”,補(bǔ)貼退坡,平價(jià)上網(wǎng)加快。新政對(duì)行業(yè)沖擊顯而易見,當(dāng)年國內(nèi)光伏新增裝機(jī)總量為44GW,同比上一年53GW下降17%。光伏行業(yè)急剎車,頭部企業(yè)也未能幸免,隆基股份(601012)凈利潤罕見下滑。
但是“東方不亮西方亮”,由于中國光伏制造商具有明顯成本優(yōu)勢,海外市場成為光伏增量主戰(zhàn)場。
隆基從2016年在海外頻繁技術(shù)交流,培養(yǎng)客戶,對(duì)海外市場提前布局。兩年后,海外市場開花結(jié)果,自2018年三季度開始,公司海外訂單不斷增多。李振國介紹,現(xiàn)在看起來海外市場的增長十分確定,而且是全面開花。起初傳統(tǒng)能源消費(fèi)大國需求更大,3-5年后,新興國家會(huì)加速發(fā)展。
2016年之前,隆基股份組件業(yè)務(wù)基本100%面對(duì)國內(nèi)市場;2017年海外市場組件業(yè)務(wù)占10%;2018年占30%;2019年前三季度占比60%。隆基股份海外產(chǎn)能布局目前主要在馬來西亞古晉,主要供應(yīng)美國市場。印度是隆基海外布局的下一個(gè)生產(chǎn)基地,4年前就已做準(zhǔn)備,是否要推進(jìn),將取決于貿(mào)易政策變化。
受益于海外市場強(qiáng)勁增長,加上生產(chǎn)成本持續(xù)降低,毛利率同比增加,隆基股份2019年凈利潤再次獲得三位數(shù)增長。經(jīng)財(cái)務(wù)部門初步測算,隆基股份預(yù)計(jì)2019年實(shí)現(xiàn)凈利潤為50億元至53億元,同比增加95.47%到107.19%。扣非凈利潤為48.17億元到51.17億元,同比增加105.5%到118.3%。
時(shí)間拉得更長,2014年,隆基股份凈利潤為2.94億元,2019年增加至50-53億元,5年凈利潤增長16-17倍。
并不是所有公司都從光伏新政沖擊中迅速止血。新財(cái)富統(tǒng)計(jì)已經(jīng)發(fā)布2019年度業(yè)績預(yù)告的光伏行業(yè)概念股發(fā)現(xiàn),贏虧兩極分化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
隆基股份有望再摘光伏“利潤王”桂冠;其他利潤大戶通威股份和正泰電器,根據(jù)2019前三季度業(yè)績表現(xiàn),全年凈利潤預(yù)計(jì)在30億元左右;多家企業(yè)盈利在10億元左右,如太陽能、東方日升;中環(huán)股份和晶科能源凈利潤同比大增。也有企業(yè)陷于虧損泥潭中,業(yè)績預(yù)告虧損超過10億元以上,如愛康科技、珈偉新能(表1)。
“531新政”無疑是催化劑,有助于行業(yè)出清落后產(chǎn)能,龍頭企業(yè)調(diào)整迅速,海外市場作為突破口。李振國接受新財(cái)富專訪時(shí)表示,中國制造業(yè)的特點(diǎn),短缺是階段性的,過剩才是常態(tài),這促使技術(shù)快速進(jìn)步和優(yōu)勝劣汰。光伏去補(bǔ)貼必然出現(xiàn),行業(yè)走向成熟過程中,技術(shù)領(lǐng)先、資金實(shí)力強(qiáng)、管理精細(xì)的優(yōu)秀企業(yè),會(huì)逐步壯大;反之,就會(huì)被洗出局。
根據(jù)PVInfolink數(shù)據(jù),2019 年全球組件 TOP10 廠家全年總出貨量接近80GW,市占率達(dá)到 65.4%,除韓華 Q-Cells外,其中 9 家廠商為中國企業(yè)。隆基股份單晶硅片產(chǎn)能2019年預(yù)計(jì)占全球市場份額超過40%,持續(xù)領(lǐng)先。
隨著公司產(chǎn)能逐步增加,市場份額也將提升,“否則就對(duì)不起擴(kuò)充的產(chǎn)能”。
激進(jìn)擴(kuò)產(chǎn)360億的邏輯
2020年開始,隆基兩次發(fā)布投資計(jì)劃。1月3日,隆基宣布將在云南楚雄新增投資年產(chǎn)20GW單晶硅片項(xiàng)目,總投資約20億元;將根據(jù)市場情況再?zèng)Q定啟動(dòng)續(xù)建年產(chǎn)20GW單晶硅片項(xiàng)目。2月13日,西安樂葉與西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)簽訂投資協(xié)議,擬合作年產(chǎn)10GW單晶電池及配套中試項(xiàng)目,西安樂葉擬出資45億元。
而從2019年2月開始,隆基在全國進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn),單晶硅棒、硅片、電池和組件產(chǎn)能擴(kuò)充全面開花。新財(cái)富根據(jù)公司公告統(tǒng)計(jì),隆基從2019年2月-2020年1月,不到一年時(shí)間,在全國新落地共計(jì)16個(gè)項(xiàng)目,總投資超過360億元(表2)。
2018年底隆基發(fā)布產(chǎn)能規(guī)劃,2019-2021產(chǎn)能規(guī)劃分別為硅片36GW、50GW和65GW,組件規(guī)模為16GW、25GW和30GW。截至 2019 年中,隆基已形成 33.9GW 單晶硅棒產(chǎn)能,隨著保山二期以及麗江二期項(xiàng)目逐步達(dá)產(chǎn),加上老產(chǎn)能改造,2019年底硅棒產(chǎn)能有望達(dá)到 50GW。
銀川基地 15GW硅棒產(chǎn)能投產(chǎn),至2020年末,硅片、電池、組件產(chǎn)能預(yù)計(jì)分別達(dá)到 65GW、15GW、25GW。騰沖 10GW 單晶硅棒項(xiàng)目擴(kuò)張,2021 年底單晶硅棒產(chǎn)能有望達(dá)到 75GW 以上。
不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)
累計(jì)超過360億元總投資,市場很關(guān)注隆基資金是否可以支撐。李振國回應(yīng)稱,隆基之所以擴(kuò)產(chǎn)“相對(duì)激進(jìn)”,主要有三大原因。其一,是公司對(duì)光伏行業(yè)發(fā)展前景非常有信心。
其二,資金充裕,資本市場融資比較暢通,有能力進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)。其三,對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)領(lǐng)先和成本領(lǐng)先有足夠信心;隆基始終恪守“不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)”的原則。
隆基股份融資渠道一直順暢。除2012年IPO募資15.13億元外,2014年和2015年,隆基先后通過非公開發(fā)行股份方式分別募集資金19.2億元、29.42億元,2017年隆基發(fā)行可轉(zhuǎn)債再募集資金27.61元。
2019年4月,隆基按照10配3比例配股,募集資金38.28億元。2019年10月,隆基披露可轉(zhuǎn)債發(fā)行預(yù)案,擬公開發(fā)行總額不超過50億元可轉(zhuǎn)債。若本次可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功,自2012年上市以來,隆基股份融資金額累計(jì)將超170億元。
隆基外部融資順暢,更關(guān)鍵是內(nèi)部造血功能健康。最近幾年,隆基股份現(xiàn)金收入比穩(wěn)步提升。截至2019年第三季度,現(xiàn)金收入比為0.74,較2015-2017年有明顯提高。
隆基股份現(xiàn)金流量表顯示,經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額從2013年由負(fù)轉(zhuǎn)為正以后,也是持續(xù)增加(圖1)。2019年前三季度,經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為超過40億元,同比大增 278%,超過2014年-2018年總和(36.83億元)。這應(yīng)該和公司今年出口額大增,客戶回款大幅改善所致。
李振國分析,經(jīng)營現(xiàn)金流大增,生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)較大,回款加大;公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整,此前占用大量現(xiàn)金的電站業(yè)務(wù)從2015年開始收縮,這有助于減少對(duì)現(xiàn)金流占用。
截至2019年9月末,經(jīng)營、投資和籌資現(xiàn)金流三項(xiàng)疊加,隆基現(xiàn)金流凈增加76.74億元,余額為133.39億元;公司貨幣現(xiàn)金大約為165億元,較2018年底增加114%,除配股發(fā)行款外,銷售回款在增加是重要因素,未來幾年擴(kuò)產(chǎn),彈藥充足。隆基資產(chǎn)負(fù)債率始終保持在60%以下,至2019年三季度末,資產(chǎn)負(fù)債率為51.34%,較2018年底減低6.24個(gè)百分點(diǎn);公司流動(dòng)比率和速動(dòng)比率為1.61、1.2,也有提高。
另外,截至 3 季末,隆基股份預(yù)收賬款 31.21億,同比增長133%;預(yù)付賬款 14.46 億,同比增長 50%。預(yù)收預(yù)付大增主要是在手訂單大增,同時(shí)預(yù)收款比預(yù)付款多大約16.75億元,也顯示出隆基在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)。
大單頻出
隆基等頭部企業(yè)依托資本實(shí)力積極推動(dòng)單晶硅片產(chǎn)能擴(kuò)張,硅片供給份額持續(xù)向龍頭公司集中。隨著下游電池廠商也呈現(xiàn)份額集中趨勢,電池廠商為了確保硅片穩(wěn)定供給,紛紛與龍頭公司簽訂長期供貨協(xié)議。
在銷售端,隆基股份“自用”+“長協(xié)”需求保障未來新擴(kuò)產(chǎn)能的穩(wěn)定銷售。就在今年1月,隆基股份就發(fā)布兩份超過百億元銷售大單。
1月10日,隆基股份與江蘇潤陽日簽署銷售框架合同,單晶硅片供貨量為38.2億片,按照3.06元/片測算,總金額超過103億元。1月22日,隆基股份與成都通威簽署銷售框架合同,供貨量合計(jì)48億片,預(yù)估合同總金額約130億元,兩份百億大單合同期均為3年。
2019年初至今,隆基股份簽署共計(jì)約135億片單晶硅片長單,預(yù)估金額合計(jì)達(dá)到370億元,從今年1月開始陸續(xù)供貨,大單轉(zhuǎn)化為看的見的現(xiàn)金流。
技術(shù)成驅(qū)動(dòng)力,8年20倍股
李振國認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力最大體現(xiàn)。隆基重金投入研發(fā),公司做到技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)品領(lǐng)先和成本領(lǐng)先。
2018年隆基股份研發(fā)費(fèi)用為12.31億元,占營業(yè)總收入比例為5.6%;領(lǐng)先同行(表3)。截至2018年底,隆基技術(shù)人員為2403人,比2017年增加43.63%,在總員工中比例為11.41%,同樣領(lǐng)先行業(yè)。
M6或是最佳解
研發(fā)不惜成本,日積月累,結(jié)果是隆基股份在技術(shù)上引領(lǐng)行業(yè)。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),隆基竭力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。2013年前,全球單晶硅片尺寸非常雜亂,不同標(biāo)準(zhǔn)給供應(yīng)鏈帶來困擾。彼時(shí)已是全球最大單晶硅片制造商的隆基股份,聯(lián)合行業(yè)推出M1、M2兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)最終在2017年8月份被收錄到SEMI國際標(biāo)準(zhǔn)名錄中。
2018年后,因?yàn)檗D(zhuǎn)換效率提升受限,部分企業(yè)對(duì)硅片尺寸優(yōu)化設(shè)計(jì),尺寸之爭再起。李振國認(rèn)為,從服務(wù)本質(zhì)出發(fā),最終要降低度電成本,硅片尺寸需要一個(gè)最優(yōu)解。
對(duì)硅片尺寸設(shè)計(jì),隨之帶來的組件變化、輔材變化,并考慮國內(nèi)100多GW老舊電池生產(chǎn)線,在尺寸變化后的兼容性,上述多方因素深入研究后,隆基認(rèn)為M6(166mm)是目前硅片最佳尺寸。
M6兼容大多數(shù)單晶硅片裝備,只要在電池環(huán)節(jié)做適當(dāng)升級(jí),對(duì)大多數(shù)電池生產(chǎn)線、組件生產(chǎn)線也兼容。采用M6大硅片后,72片組件功率可以達(dá)到440-450W;對(duì)光伏系統(tǒng)而言,其BOS成本有望進(jìn)一步壓縮,從而降低度電成本,加速平價(jià)上網(wǎng)。隆基2020年1月簽署的兩個(gè)百億單晶硅片大單,供貨都是M6尺寸。
隆基曾主推金剛線切割技術(shù),現(xiàn)成為主流;研發(fā)的PERC電池轉(zhuǎn)換效率不斷刷新世界紀(jì)錄;科研團(tuán)隊(duì)關(guān)注新技術(shù)發(fā)展。對(duì)于當(dāng)前的競爭格局,李振國認(rèn)為,現(xiàn)階段,行業(yè)還沒有出現(xiàn)顛覆性技術(shù)。
8年市值增加20倍,投資方都能獲利
蘭州大學(xué)畢業(yè)后就從事單晶行業(yè),李振國現(xiàn)在把工作當(dāng)成愛好,一輩子只做單晶這件事。隆基長發(fā)展到今日規(guī)模,李振國如此總結(jié)做企業(yè)攻略:公司制定戰(zhàn)略,選擇路線時(shí)遵循“第一性原則”,做規(guī)劃時(shí)眼光長遠(yuǎn),發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié);大力投入研發(fā),并進(jìn)行推廣;保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略,避免資金鏈斷裂。“其他企業(yè)如果在這幾個(gè)方面做得更好,那也可能超過隆基”。
很多企業(yè)把“客戶第一”排在公司價(jià)值觀首位,李振國則按照“社會(huì)-客戶-員工-股東”排序。首先,企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。其次,企業(yè)愿景再美好,也需要客戶來背書,要把客戶價(jià)值最大化。員工是實(shí)現(xiàn)事業(yè)的載體,一定要善待員工。
股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)之所以排在最后,因?yàn)樗乔叭齻€(gè)因素的結(jié)果。“實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值不能每天喊口號(hào),最終是靠干出來的”。按照這個(gè)邏輯思考和經(jīng)營企業(yè),才是健康和良性的,資本市場也會(huì)做出回應(yīng)。
李振國希望隆基各個(gè)階段投資人都能獲利,此言非虛。2012年4月,隆基股份上市時(shí)市值大約60億元。2019年9月,隆基市值首次突破1000億,成為全球光伏企業(yè)“市值王”。至2020年2月18日收盤,隆基市值約1260億元,和上市時(shí)相比,不到8年增加近20倍。
隨著全球清潔能源進(jìn)程逐步加快,業(yè)界對(duì)光伏的認(rèn)識(shí)也發(fā)生著積極變化,全球重量級(jí)能源公司紛紛布局光伏產(chǎn)業(yè),共同瞄準(zhǔn)這個(gè)萬億大市場。8年市值增加20倍,市場有10倍增長預(yù)期,隆基股份站在了一個(gè)更高的起點(diǎn)。