記者從近日陽光電源線上直播的技術研討會上獲悉,有關專家和業內人士認為,新冠肺炎疫情難改我國光伏行業全年增長的大勢,但短期會對全產業鏈的生產和運營、競價項目的并網和申報、電站運維等造成一定影響。建議從國家層面采取適當延長電站并網和申報期限、加大財稅扶持和金融機構支持等政策措施,在企業層面通過加強智能化、精細化管理,發揮海外產能的作用等來減輕疫情的影響,幫助全行業穩步回歸到健康有序發展的軌道上。
根據中國光伏行業協會的分析,疫情對光伏制造業的影響主要包括:整體的產能利用率將會出現下滑,全產業鏈的人工、施工、原輔材料、物流、銷售、折舊、運營等成本將會上升,海外工廠的運營和市場也將受到影響。
“由于企業難以按時交貨,海外訂單交付的延遲情況比較嚴重,這會帶來丟單甚至一些訴訟風險。盡管很多企業都設有海外工廠,但這些工廠主要的原輔材料都需要從國內采購,國內原材料供應緊張、物流不暢,海外工廠的原料供應可能面臨困難,潛在的運營風險較大。”中國光伏行業協會副理事長兼秘書長王勃華說。
王勃華指出,疫情對光伏應用端也造成了多方面的影響。首先,光伏發電項目無法按期并網和申報。據了解,如3月份復工,部分企業預計3月31日之前的并網量僅是原計劃的10%,進展較快的也只能達到50%。其次,棄光限電的比例在上升。各地工礦企業復工時間不確定,全國范圍內的整體用電負荷、用電量在下降,山東、陜西、安徽、云南、青海等多地都出現了棄光限電的情況。
對此,王勃華提出五個方面的建議:一是適當延長電站并網和申報的期限,包括適當延長2019年競價項目和領跑獎勵激勵基地項目的并網時間節點,適當延長2020年競價和平價項目的申報時間節點;二是全力保障物流的暢通;三是加大財稅扶持力度;四是強化金融方面的支持;五是保障企業的國際運營。
“此外,希望今年光伏建設的各項具體政策,如補貼政策、價格政策等盡快落到實處,以增強全行業信心。”王勃華說。
考慮到突發疫情的影響,中國光伏行業協會相應調低了今年國內光伏新增裝機的預期,從此前的40GW-50GW調整為35GW-45GW。
陽光電源副總裁兼光儲事業部副總裁吳家貌說:“國內市場春節期間本身的開工項目就比較少,加上光伏項目的時間彈性比較大,疫情期間耽誤的完全可以通過后期的搶工、搶裝,把時間搶回來。”中國光伏行業協會的統計數據顯示,2019年全年30GW的新增裝機有接近一半出現在第四季度。
在吳家貌看來,疫情對光伏產業全年的影響有限。除了上述原因,還在于光伏是國際化程度較高的產業,國內很多企業均在全球有產能布局,可通過發揮海外產能的作用來分擔部分風險。“陽光電源的光伏業務國際化程度非常高,四分之三的營收來自國際業務,公司在海外有三十幾家分子公司,產品已經覆蓋到全球各地,某個單一市場的波動對業務發展影響并不大。我們海外分子公司員工本地化率已經達到85%,所以公司的海外業務基本不受影響。”
此外,提高企業的智能化、精細化管理也是我國光伏企業應對疫情、減少疫情影響的有效措施。
吳家貌表示:“疫情倒逼我們提高精細化管理水平。公司復工以來,通過銷售預測、生產計劃以及供應鏈管理來提高交付能力。我們嚴格地按照政府的防控防疫要求積極恢復生產,雖然員工到崗和供應鏈產能恢復等還存在一定的困難,但總體影響不會太大,我們有信心保證項目的正常交付。”
陽光電源高級副總裁兼光儲事業部總裁顧亦磊認為,面對多變的行業發展環境,各企業既要加強合作,也要修煉內功,從危機中思索機遇,為新能源行業的市場化、數字化轉型以及促進光伏發電實現全面平價尋找突破。
根據中國光伏行業協會的分析,疫情對光伏制造業的影響主要包括:整體的產能利用率將會出現下滑,全產業鏈的人工、施工、原輔材料、物流、銷售、折舊、運營等成本將會上升,海外工廠的運營和市場也將受到影響。
“由于企業難以按時交貨,海外訂單交付的延遲情況比較嚴重,這會帶來丟單甚至一些訴訟風險。盡管很多企業都設有海外工廠,但這些工廠主要的原輔材料都需要從國內采購,國內原材料供應緊張、物流不暢,海外工廠的原料供應可能面臨困難,潛在的運營風險較大。”中國光伏行業協會副理事長兼秘書長王勃華說。
王勃華指出,疫情對光伏應用端也造成了多方面的影響。首先,光伏發電項目無法按期并網和申報。據了解,如3月份復工,部分企業預計3月31日之前的并網量僅是原計劃的10%,進展較快的也只能達到50%。其次,棄光限電的比例在上升。各地工礦企業復工時間不確定,全國范圍內的整體用電負荷、用電量在下降,山東、陜西、安徽、云南、青海等多地都出現了棄光限電的情況。
對此,王勃華提出五個方面的建議:一是適當延長電站并網和申報的期限,包括適當延長2019年競價項目和領跑獎勵激勵基地項目的并網時間節點,適當延長2020年競價和平價項目的申報時間節點;二是全力保障物流的暢通;三是加大財稅扶持力度;四是強化金融方面的支持;五是保障企業的國際運營。
“此外,希望今年光伏建設的各項具體政策,如補貼政策、價格政策等盡快落到實處,以增強全行業信心。”王勃華說。
考慮到突發疫情的影響,中國光伏行業協會相應調低了今年國內光伏新增裝機的預期,從此前的40GW-50GW調整為35GW-45GW。
陽光電源副總裁兼光儲事業部副總裁吳家貌說:“國內市場春節期間本身的開工項目就比較少,加上光伏項目的時間彈性比較大,疫情期間耽誤的完全可以通過后期的搶工、搶裝,把時間搶回來。”中國光伏行業協會的統計數據顯示,2019年全年30GW的新增裝機有接近一半出現在第四季度。
在吳家貌看來,疫情對光伏產業全年的影響有限。除了上述原因,還在于光伏是國際化程度較高的產業,國內很多企業均在全球有產能布局,可通過發揮海外產能的作用來分擔部分風險。“陽光電源的光伏業務國際化程度非常高,四分之三的營收來自國際業務,公司在海外有三十幾家分子公司,產品已經覆蓋到全球各地,某個單一市場的波動對業務發展影響并不大。我們海外分子公司員工本地化率已經達到85%,所以公司的海外業務基本不受影響。”
此外,提高企業的智能化、精細化管理也是我國光伏企業應對疫情、減少疫情影響的有效措施。
吳家貌表示:“疫情倒逼我們提高精細化管理水平。公司復工以來,通過銷售預測、生產計劃以及供應鏈管理來提高交付能力。我們嚴格地按照政府的防控防疫要求積極恢復生產,雖然員工到崗和供應鏈產能恢復等還存在一定的困難,但總體影響不會太大,我們有信心保證項目的正常交付。”
陽光電源高級副總裁兼光儲事業部總裁顧亦磊認為,面對多變的行業發展環境,各企業既要加強合作,也要修煉內功,從危機中思索機遇,為新能源行業的市場化、數字化轉型以及促進光伏發電實現全面平價尋找突破。