即使是在那些積極推進(jìn)可再生能源項(xiàng)目的電力公司,仍然擁有大量的化石燃料資產(chǎn)組合。舉例來(lái)說,德國(guó)公用事業(yè)公司RWE目前擁有9吉瓦的風(fēng)能和太陽(yáng)能裝機(jī)容量,成為可再生能源領(lǐng)域“全球領(lǐng)跑者”。但RWE仍有14吉瓦的天然氣產(chǎn)能和14吉瓦的煤炭產(chǎn)能,使其現(xiàn)有的可再生能源裝機(jī)相形見絀。根據(jù)德國(guó)的煤炭退出計(jì)劃,煤炭產(chǎn)能最遲將在2038年前逐步淘汰,但RWE公司沒有計(jì)劃放棄其天然氣發(fā)電廠。即使是在那些積極推進(jìn)可再生能源項(xiàng)目的電力公司,仍然擁有大量的化石燃料資產(chǎn)組合。舉例來(lái)說,德國(guó)公用事業(yè)公司RWE目前擁有9吉瓦的風(fēng)能和太陽(yáng)能裝機(jī)容量,成為可再生能源領(lǐng)域“全球領(lǐng)跑者”。但RWE仍有14吉瓦的天然氣產(chǎn)能和14吉瓦的煤炭產(chǎn)能,使其現(xiàn)有的可再生能源裝機(jī)相形見絀。根據(jù)德國(guó)的煤炭退出計(jì)劃,煤炭產(chǎn)能最遲將在2038年前逐步淘汰,但RWE公司沒有計(jì)劃放棄其天然氣發(fā)電廠。院(Smith School of Enterprise and the Environment)學(xué)者Galina Alova的文章,題目是A global analysis of the progress and failure of electric utilities to adapt their portfolios of power-generation assets to the energy transition(電力公司調(diào)整發(fā)電資產(chǎn)組合以適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型的進(jìn)展與失敗的全球分析)。
(來(lái)源:微信公眾號(hào)“國(guó)際能源小數(shù)據(jù)”)
這一研究系統(tǒng)地量化評(píng)估了2000年-2018年間全球3000多家電力公司從化石燃料發(fā)電能力向可再生能源的轉(zhuǎn)變,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大約75%的公司被歸為“被動(dòng)型”,其能源結(jié)構(gòu)沒有實(shí)質(zhì)性變化。只有10%的公司優(yōu)先考慮可再生能源,但是即便在這10%的范圍內(nèi),許多公司還在繼續(xù)增加新的煤炭和天然氣電源;其余15%的公司優(yōu)先考慮煤炭或天然氣電源。
如果把2000-2018年這18年的時(shí)間分成三段,即便是這三個(gè)時(shí)期中的最近的6年,這些公司也沒有表現(xiàn)出與前兩段時(shí)期有轉(zhuǎn)向可再生能源的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。許多已經(jīng)做出重大低碳轉(zhuǎn)型承諾的電力公司幾乎沒有什么表現(xiàn),從整個(gè)電力行業(yè)來(lái)看向可再生能源的轉(zhuǎn)變幾乎看不出來(lái)??傮w來(lái)看,世界各地新建的可再生能源發(fā)電能力大部分被新增的煤炭和天然氣產(chǎn)能所抵消,2018年全球的發(fā)電結(jié)構(gòu)與2000年時(shí)基本一樣。除非碳捕捉和儲(chǔ)存技術(shù)很快普及,否則許多電力公司都面臨著化石能源發(fā)電資產(chǎn)擱淺的前景。
即使是在那些積極推進(jìn)可再生能源項(xiàng)目的電力公司,仍然擁有大量的化石燃料資產(chǎn)組合。舉例來(lái)說,德國(guó)公用事業(yè)公司RWE目前擁有9吉瓦的風(fēng)能和太陽(yáng)能裝機(jī)容量,成為可再生能源領(lǐng)域“全球領(lǐng)跑者”。但RWE仍有14吉瓦的天然氣產(chǎn)能和14吉瓦的煤炭產(chǎn)能,使其現(xiàn)有的可再生能源裝機(jī)相形見絀。根據(jù)德國(guó)的煤炭退出計(jì)劃,煤炭產(chǎn)能最遲將在2038年前逐步淘汰,但RWE公司沒有計(jì)劃放棄其天然氣發(fā)電廠。
(來(lái)源:微信公眾號(hào)“國(guó)際能源小數(shù)據(jù)”)
這一研究系統(tǒng)地量化評(píng)估了2000年-2018年間全球3000多家電力公司從化石燃料發(fā)電能力向可再生能源的轉(zhuǎn)變,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大約75%的公司被歸為“被動(dòng)型”,其能源結(jié)構(gòu)沒有實(shí)質(zhì)性變化。只有10%的公司優(yōu)先考慮可再生能源,但是即便在這10%的范圍內(nèi),許多公司還在繼續(xù)增加新的煤炭和天然氣電源;其余15%的公司優(yōu)先考慮煤炭或天然氣電源。
如果把2000-2018年這18年的時(shí)間分成三段,即便是這三個(gè)時(shí)期中的最近的6年,這些公司也沒有表現(xiàn)出與前兩段時(shí)期有轉(zhuǎn)向可再生能源的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。許多已經(jīng)做出重大低碳轉(zhuǎn)型承諾的電力公司幾乎沒有什么表現(xiàn),從整個(gè)電力行業(yè)來(lái)看向可再生能源的轉(zhuǎn)變幾乎看不出來(lái)??傮w來(lái)看,世界各地新建的可再生能源發(fā)電能力大部分被新增的煤炭和天然氣產(chǎn)能所抵消,2018年全球的發(fā)電結(jié)構(gòu)與2000年時(shí)基本一樣。除非碳捕捉和儲(chǔ)存技術(shù)很快普及,否則許多電力公司都面臨著化石能源發(fā)電資產(chǎn)擱淺的前景。