過去，環(huán)保系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)干部被提撥的比例較小，平調(diào)大多去了“冷單位”，更多是從崗位上退下來。近年來，隨著黨和國家日益重視環(huán)保工作，環(huán)保干部被提拔重用的比例有所提高，筆者認(rèn)為，應(yīng)進(jìn)一步改善基層環(huán)保部門干部晉升渠道和環(huán)境，發(fā)揮環(huán)保人才的價(jià)值和作用。

持續(xù)改善基層環(huán)保干部成長的政治生態(tài)環(huán)境。近年來，隨著生態(tài)環(huán)境保護(hù)地位的提升，基層環(huán)保干部的政治生態(tài)環(huán)境也有很大改善，環(huán)保工作及環(huán)保干部的重要性日益凸顯。進(jìn)入新時(shí)代，人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的需求日益增長，決勝全面建成小康社會(huì)、建設(shè)生態(tài)文明的力度空前。在這一背景下，基層環(huán)保干部的政治生態(tài)環(huán)境將會(huì)不斷改善。

重視改善基層環(huán)保干部成長的工作環(huán)境。當(dāng)前，我國環(huán)境形勢復(fù)雜多變，基層環(huán)保工作任務(wù)重、條件差、風(fēng)險(xiǎn)大，環(huán)保干部承擔(dān)的壓力可想而知。為改善基層環(huán)保干部成長的工作環(huán)境，應(yīng)以省以下環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理改革為契機(jī)，進(jìn)一步理順體制機(jī)制關(guān)系，解決長期存在的職能職責(zé)模糊問題。同時(shí)，應(yīng)著力解決基層環(huán)保力量弱、經(jīng)費(fèi)難保障、設(shè)備裝備及工作條件差等實(shí)際問題，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。

積極改善基層環(huán)保干部成長的空間環(huán)境。應(yīng)從橫向和縱向兩方面為基層環(huán)保干部拓寬成長空間。橫向上，地方黨委及組織部門應(yīng)打開環(huán)保局長及副職崗位的調(diào)整、任用和外部交流的空間渠道，對于環(huán)保崗位的優(yōu)秀干部給予職務(wù)晉升、部門交流和培養(yǎng)使用等機(jī)會(huì)。縱向上，在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)建立一套有利基層環(huán)保干部成長的晉升、任用、交流的管理辦法，形成系統(tǒng)內(nèi)干部能上能下、能進(jìn)能出的成長空間環(huán)境。