“從發達國家的經驗來看,從環境大規模治理到環境改善至少需要20年~30年時間,我國從‘十一五’開始真正開展環境大規模治理到現在才只有10年時間,因此可以判斷,真正實現環境質量改善任務還很艱巨,環保產業大有可為。”近日,在北京舉辦的環保產業總裁沙龍暨中國環境報社中國環保產業研究院第四期綠金匯上,有專家表示,在“十三五”規劃綱要所有25項指標中,資源環境指標全為約束性指標,占所有指標的40%。保障這些指標的實現,是環保產業發展的機遇所在。
“十三五”還將新增至少4.5萬億環保投資
根據參會專家預測,到“十三五”末期,如果2016年、2017年環保投資占GDP1.7%的比例維持不變,未來3年的生態環保總投資大約為4.5萬億元。若以維持“十二五”環保投資9.9%的增速測算,總投資約5萬億元。若按照發達國家環保投資占GDP2.5%的比值計算,總投資約6.5萬億元。
“從當前中央補助資金和國家發改委預算內補助資金角度來看,大氣治理重視程度最高,大概占固定投資預算的50%,其次是水,占40%,固廢相對偏少。”高能環境股份有限公司副總經理胡云忠表示,未來幾年,我們國家重點的環境治理領域應該是水,包括海綿城市、黑臭水體和湖泊、河道的治理,估算新增投資量在兩萬億元左右。相較于水、大氣治理,固廢治理的春天還未來臨,主要是因為大氣和水有易辨性,而固廢污染相對具有隱蔽性和局部性,市場潛力還有待挖掘。
他認為,固廢治理領域目前是恐龍一樣大的市場,蚊子一樣小的企業。產業集成度不高,因此發展空間是非常大的,這就促使環保企業要擰成一股繩,發揮各自的技術優勢。
市場競爭激烈,技術創新成企業核心動力
“環保產業進入發展的轉型期,企業要在新的競爭環境中脫穎而出,必須將技術創新作為核心動力。”泛測(北京)環境科技有限公司副總裁吳學峰認為,整個環保產業在過去30余年經歷了從單一設備項目到系統環境治理,再到追求治理成效的轉變,這也給身處其中的環保企業帶來了巨大的改變。
“對于我們而言,從研發的技術如何推廣落地,到來自市場需求的變化如何適應、以及人才梯隊建設是當前面臨的主要挑戰。”吳學峰結合企業自身發展的歷程表示,掌握核心技術一定會成為企業尤其是中小企業立于環保行業不敗之地的競爭力。泛測通過幾年的發展,正是找準了一條聚焦大氣監測領域、發揮核心技術優勢的定位,使得企業在2017年營業額出現了突飛猛進的增長。
近年來,隨著環保產業的持續向好,不僅引得資本越發關注,很多外行企業也開始進入環保市場,業內人稱為跨界而來的“野蠻人”。這些“野蠻人”或具有強大的央企背景,或擁有雄厚的資本財力。
今年1月19日中午,中車環境科技有限公司(以下簡稱“中車環境”)成立暨揭牌儀式在北京舉行,宣告這家央企巨無霸旗下的環境公司在公眾面前正式亮相。中車環境,作為又一個央企涉足環保產業的典型案例,從成立到揭牌的半年時間里,一舉中標4個項目,涉及金額達51億元。
又如,地產公司雅居樂打造“環保地產+地產開發”的創新模式,僅在2017年即收購了13家國內優質的危廢處理環保公司,工業危險廢物處理資質規模超過150萬噸/年,一躍成為危廢處置領域獨角獸。
在上海泓濟環保有限公司董事、常務副總經理宋紅坤看來,搶占技術高地、提供差異化服務是中小企業在白熱化競爭環境下的生存之道。與其與央企、上市公司拼資源和資本,不如想清楚自己在環保生態圈的位置和自己的成長基因。
“我們聚焦工業‘三廢’綜合治理,通過創新的定制化服務為客戶提供具有環境競爭優勢的解決方案。比如,針對有資金實力的企業,幫企業打造環境綠色競爭優勢,讓企業所投的每一筆環境資產都能算清楚環境投資回報率。針對小微企業,我們實施環保普惠,建立集中的環境治理措施,通過租賃的方式為企業服務。”宋紅坤透露,這樣的新模式既做成了生意,又讓企業真正按效果付費。近5年來,企業每年以70%以上的增速增長。
“十三五”還將新增至少4.5萬億環保投資
根據參會專家預測,到“十三五”末期,如果2016年、2017年環保投資占GDP1.7%的比例維持不變,未來3年的生態環保總投資大約為4.5萬億元。若以維持“十二五”環保投資9.9%的增速測算,總投資約5萬億元。若按照發達國家環保投資占GDP2.5%的比值計算,總投資約6.5萬億元。
“從當前中央補助資金和國家發改委預算內補助資金角度來看,大氣治理重視程度最高,大概占固定投資預算的50%,其次是水,占40%,固廢相對偏少。”高能環境股份有限公司副總經理胡云忠表示,未來幾年,我們國家重點的環境治理領域應該是水,包括海綿城市、黑臭水體和湖泊、河道的治理,估算新增投資量在兩萬億元左右。相較于水、大氣治理,固廢治理的春天還未來臨,主要是因為大氣和水有易辨性,而固廢污染相對具有隱蔽性和局部性,市場潛力還有待挖掘。
他認為,固廢治理領域目前是恐龍一樣大的市場,蚊子一樣小的企業。產業集成度不高,因此發展空間是非常大的,這就促使環保企業要擰成一股繩,發揮各自的技術優勢。
市場競爭激烈,技術創新成企業核心動力
“環保產業進入發展的轉型期,企業要在新的競爭環境中脫穎而出,必須將技術創新作為核心動力。”泛測(北京)環境科技有限公司副總裁吳學峰認為,整個環保產業在過去30余年經歷了從單一設備項目到系統環境治理,再到追求治理成效的轉變,這也給身處其中的環保企業帶來了巨大的改變。
“對于我們而言,從研發的技術如何推廣落地,到來自市場需求的變化如何適應、以及人才梯隊建設是當前面臨的主要挑戰。”吳學峰結合企業自身發展的歷程表示,掌握核心技術一定會成為企業尤其是中小企業立于環保行業不敗之地的競爭力。泛測通過幾年的發展,正是找準了一條聚焦大氣監測領域、發揮核心技術優勢的定位,使得企業在2017年營業額出現了突飛猛進的增長。
近年來,隨著環保產業的持續向好,不僅引得資本越發關注,很多外行企業也開始進入環保市場,業內人稱為跨界而來的“野蠻人”。這些“野蠻人”或具有強大的央企背景,或擁有雄厚的資本財力。
今年1月19日中午,中車環境科技有限公司(以下簡稱“中車環境”)成立暨揭牌儀式在北京舉行,宣告這家央企巨無霸旗下的環境公司在公眾面前正式亮相。中車環境,作為又一個央企涉足環保產業的典型案例,從成立到揭牌的半年時間里,一舉中標4個項目,涉及金額達51億元。
又如,地產公司雅居樂打造“環保地產+地產開發”的創新模式,僅在2017年即收購了13家國內優質的危廢處理環保公司,工業危險廢物處理資質規模超過150萬噸/年,一躍成為危廢處置領域獨角獸。
在上海泓濟環保有限公司董事、常務副總經理宋紅坤看來,搶占技術高地、提供差異化服務是中小企業在白熱化競爭環境下的生存之道。與其與央企、上市公司拼資源和資本,不如想清楚自己在環保生態圈的位置和自己的成長基因。
“我們聚焦工業‘三廢’綜合治理,通過創新的定制化服務為客戶提供具有環境競爭優勢的解決方案。比如,針對有資金實力的企業,幫企業打造環境綠色競爭優勢,讓企業所投的每一筆環境資產都能算清楚環境投資回報率。針對小微企業,我們實施環保普惠,建立集中的環境治理措施,通過租賃的方式為企業服務。”宋紅坤透露,這樣的新模式既做成了生意,又讓企業真正按效果付費。近5年來,企業每年以70%以上的增速增長。