美國谷歌自從2009年發布使設備用電量等信息可視化的應用軟件“Google Power Meter”以來,一直在致力于新一代電網“智能電網”的開發。一些能源相關企業對此保持警惕。原因是難以辨別谷歌的真正意圖。對此,記者就谷歌對智能電網的思路等,采訪了該公司名譽董事長村上憲郎。 (采訪人:《日經電子》總編:田野倉保雄、記者:清水直茂)
――谷歌為何致力于智能電網?
迄今為止我們一直都在嘗試增加接入互聯網的設備。接入的設備增加,使用我們搜索系統的機會就會增加,廣告價值也會隨之上升。想法就是這樣簡單。
從能夠接入互聯網的設備規模來看,個人電腦為10億臺,手機及智能電話為20億臺。前不久我們發布了配備了嵌入設備用平臺“Android”的“Google TV”,電視可達到40億臺。
智能電網是這一思路的延伸。我們以“Internet of Things(物聯網)”的概念來理解智能電網。意思就是將物與物通過互聯網連接起來。如在空調與電視之間交換用電量等信息。智能電網如果實現,龐大數量的設備就都可接入互聯網。所以,我們開發了在互聯網上收集設備電力信息的Google Power Meter。
――“Internet of Things”的思路與家電廠商等以前所描繪的“網絡家電”非常相似。
目前,美國已開始開發稱為“smart appliance”,支持智能電網的家電。簡單地說,就是擁有通信功能的家電。今后,所有的家電都可能支持智能電網。這才是真正的網絡家電。而且不僅是家電,還包括電動汽車(EV)、插電混合動力車(PHEV),以及使用太陽能電池等可再生能源設備。
比如,可在太陽能電池發電量不足時,可用EV的蓄電池向住宅內供電,或因目前家中沒有EV,可通過控制空調的設定溫度來抑制用電量等。
――人們似乎對谷歌壟斷用電信息抱有警惕。
是啊,最近常常有人說起,像是有什么“陰謀”似的(笑)。但那純屬子虛烏有。
在此,我想首先明確說的是,收集起來的信息其所有權屬于消費者,而決非谷歌。信息只是暫時保存在我們的云系統里,如何使用則由消費者與企業的約定來決定。
我們沒有打算用收集起來的電力信息開展新的服務。那是其他企業的事。
實際上,Google Power Meter還具有確認電力信息歸消費者所有的意思:消費者用此可隨時訪問自已的用電信息。
――電力等企業中也存在擔心自己的領域被瓜分的看法。
我最近常有機會與電力業界的人士探討,這種看法正在逐漸改變。谷歌等IT相關企業沒有進入送配電網等“強電”領域的打算。最多只是涉足電力信息等“弱電”領域。在智能電網中,將“強電”和“弱電”兩個領域連接起來的裝置就是擁有通信功能的電表,即“智能電表”。我們涉及的是從智能電表到信息這一弱電范圍的領域。
村上憲郎。1970年畢業于日本京都大學工學部資源工學科。同年進入日立電子。之后曾歷任美國數字設備公司(DEC)日本分公司董事及市場營銷本部長等職,1997年就任加拿大北方電訊公司(Northern Telecom)日本分公司社長兼首席執行官。北方電訊與海灣網絡公司(Bay Networks)合并設立北電網絡公司(Nortel Networks)后擔任該公司日本分公司代表董事。2001年11月美國Docent公司設立日本分公司,村上憲郎擔任社長。2003年4月進入谷歌,擔任副社長兼谷歌日本分公司代表董事、社長。2009年1月起任現職至今。
――谷歌將如何涉足智能電表領域?
我們不直接制造設備,而是在考慮如何推廣支持Google Power Meter的智能電表。因此在2010年3月公開了API。
我認為智能電表大致有兩種。一種是可累計用電量,并計算電費的“累計型”。這主要是電力企業在從事的裝置。目前日本正在針對累計型智能電表,探討通過遠程抄表來實現作業的自動化,而不是以通信功能收集電力信息。
另一種是“鉗型”。就是在電視及冰箱等家電的電源等部分安裝鉗型智能電表,作為收集用電量等信息的手段。最近,開發支持Google Power Meter的鉗型智能電表的企業開始增多。電力企業幾乎沒有涉足這種鉗型智能電表的。
――目前全球有不少導入智能電表的計劃,日本向海外銷售智能電表的可能性越來越高。
日本的智能電表,尤其是電力企業參與的累計型智能電表,目前存在的一個重大問題就是要以工作10年為前提。這樣,可能很難跟上技術進步的步伐,而成為高成本的裝置。
大家都知道,通信及IT行業的技術進步非常迅速。10年中技術會有巨大變化。以目前的技術水平設計的裝置,10年后可能會變成古老而難用的產品。
成本也同樣存在問題,日本探討的累計型智能電表十分重視可承受風雪的堅固性,因此估計定價將在5萬~6萬日元之間。這個價位太貴了,與今后將在新興市場國家推進開發的智能電表相比,無法保持競爭力。
而且