我國經濟已由高速增長轉向高質量發展階段。習近平總書記多次指出,推動高質量發展,是保持經濟持續健康發展的必然要求,是適應我國社會主要矛盾變化和全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的必然要求,是遵循經濟規律發展的必然要求。
企業作為社會經濟的重要參與者,推動高質量發展責無旁貸。8月28日,第十八屆“全國質量獎”在北京頒獎。新疆金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”)憑借其在質量、經濟、社會效益等方面的顯著成績,在眾多參評企業中脫穎而出,成為風電行業首家榮獲“全國質量獎”的企業。
嚴格評審,鑒證金風6大優勢
“全國質量獎”是對實施卓越績效模式,并在質量、經濟、社會效益等方面取得顯著成績的組織授予的質量領域全國性最高榮譽。獎項的評選遵循科學嚴謹的程序,以《卓越績效評價準則》為標準,評價維度包含領導,戰略,顧客與市場,資源,過程管理,測量、分析與改進,結果等七項內容。
本屆“全國質量獎”評選自2018年6月開始,至今年8月公布結果,歷時超過一年。前期通過對企業進行質量、環境、安全體系、企業違法記錄、誠信記錄等資格審查,篩選出不到200家企業參與獎項的角逐。經過報告評審、答辯、專家組入駐現場評審(含隨機抽取員工訪談)以及評審委員會審議、網上公示、審定委員會審定等多個環節,最終得出評獎結果,17家企業入圍獲獎。
經過長時間深入企業發展和管理核心的嚴格評審,“全國質量獎”評審專家列出金風科技的6大優勢:
尊重科學,以技術進步驅動企業發展。截至2018年年底,金風科技共擁有國內專利申請3545項,其中發明專利申請1993項,國內授權專利1914項,擁有海外專利申請401件;共參與11項IEC標準制修訂,兩項牽頭制定,參與11項IEA課題活動;國內共參與178項標準的制修訂;文化和戰略引領,促進可持續發展,形成以風電為核心的集團化公司運營;創建“風電長跑”質量管理模式,制定和實施質量發展規劃,堅定落實、見效;秉承“為顧客創造價值”的理念,在市場拓展及顧客價值創造方面成效顯著;致力數字化轉型,實現能源系統解決方案最優,競爭力不斷提升;與供應商合作共贏,打造綠色全優產業鏈,構建和諧生態圈。
一朝獲獎,源自21年對質量不懈追求
獲獎背后,是金風科技根植企業深處對質量的執著要求。21年追求質量的經驗,極大地濃縮在“戰略驅動、文化引領、客戶體驗、全優鏈條、科技創新”這20個字里。
基于對風電產品全生命周期特點的深刻理解,金風科技從企業戰略和文化出發,將質量放在最重要的位置,秉承“誰打質量牌,誰就有未來”的理念,明確走質量效益型發展道路的定位,創建了具有風電行業特色的“風電長跑”質量管理模式,將質量文化貫徹到底。
追求質量,根源是對客戶負責。在不斷提升客戶體驗,為客戶創造價值的過程中,金風科技從市場營銷、顧客服務和顧客關系等多方面質量提升著手,并通過組織變革等手段快速響應客戶需求,不斷增強顧客滿意度。
對質量的追求要靠科技創新引領。金風科技通過國內外7大研發中心,在科技攻關、技術引進、聯合設計、自主研發四個階段大力推進技術進步,如今已在風電、水務及能源互聯網產業方面形成了以直驅永磁為代表的一系列核心技術,達到國際領先及國內先進水平,為產品和服務質量提供了堅實的保障。
在具體的實施路線上,金風科技依托整機和零部件可靠性驗證平臺、質量業務數字化平臺,和機組預警體系平臺等三大平臺,制定可執行、可量化的具體舉措和目標,實施以精益管理和六西格瑪為主體的質量改進,取得了良好的效果。
全優鏈條,完善全生命周期質量管理
從文化到管理,從技術到產品,從產品到服務,在企業內部協作的同時,金風科技將對質量的把控推向全產業鏈。以自身為紐帶,金風科技致力于優化整個風電產業鏈條,將上游供應商與下游客戶視為一體,帶動上下游共同協作,努力實現全產業鏈總成本、質量和性能最優。
在自身質量文化理念基礎上,金風科技打造了供應商“誠信可靠、風險預防、提質增效、精益共贏”質量文化理念。
通過制定規范和標準,引導上下游合作伙伴從綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色包裝、綠色回收入手,共同建立綠色產業鏈。
研發協同打造技術生態鏈;服務協同降低供貨成本,減少客戶停機損失;通過融資租賃、產業基金、供應鏈金融等模式,為客戶、供應商等全產業鏈提供金融解決方案……
在金風科技的努力實踐下,產業鏈實現了平均故障間隔時間逐年降低、機組時間可利用率逐年提升的良好局面,向“高質量交付、全鏈條共贏”的目標逐步靠近,一個以風電為核心的清潔能源全產業鏈共享生態圈正在形成。
卓越績效,引進先進管理模式
作為全國質量獎的評價標準,卓越績效模式,是當前國際上廣泛認同的組織綜合績效管理模式,以顧客為導向,追求卓越經營績效,能有效幫助組織提升管理水平,增強競爭優勢,促進持續健康發展。
金風科技自2013年開始導入卓越績效模式以來,通過組織相關培訓,培養自評師隊伍,建立管理團隊;開展多層次管理改進活動,建立分層的管理標準,將國家標準內化,在業務單元層面開展管理評估,在一線基層,建立卓越班組、卓越現場的管理標準,管理成熟度逐年提升,為企業乃至全產業鏈的高質量發展夯實了基礎。
為人類奉獻碧水藍天,給未來留下更多資源。此次榮獲全國質量獎,是金風科技在追求卓越道路上的關鍵里程碑,也是一個新的起點。
正如金風科技董事長武鋼所說,“風電行業是高質量行業,沒有質量就無從談效益。”未來,金風科技將繼續深化質量優勢,并努力推廣至全產業鏈,持續為中國經濟社會高質量發展添磚加瓦。
企業作為社會經濟的重要參與者,推動高質量發展責無旁貸。8月28日,第十八屆“全國質量獎”在北京頒獎。新疆金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”)憑借其在質量、經濟、社會效益等方面的顯著成績,在眾多參評企業中脫穎而出,成為風電行業首家榮獲“全國質量獎”的企業。
↑金風科技董事長武鋼(左三)代表金風科技領獎,他表示,“風電行業是高質量行業,沒有質量就無從談效益。”
從國內最早從事風電機組研發、制造和風電場開發的企業,逐漸成長為全球領先的風電整體解決方案提供商,并在成為全球清潔能源和節能環保解決方案“領跑者”的道路上不斷前行,金風科技首創“風電長跑”質量管理模式,近年來堅持創新驅動高質量發展,持續推動質量文化建設,致力于與產業上下游的協作共贏,推動全優產業鏈縱深發展,在企業和相關產業鏈更加健康科學發展的同時,將國家要求落到實處。嚴格評審,鑒證金風6大優勢
“全國質量獎”是對實施卓越績效模式,并在質量、經濟、社會效益等方面取得顯著成績的組織授予的質量領域全國性最高榮譽。獎項的評選遵循科學嚴謹的程序,以《卓越績效評價準則》為標準,評價維度包含領導,戰略,顧客與市場,資源,過程管理,測量、分析與改進,結果等七項內容。
本屆“全國質量獎”評選自2018年6月開始,至今年8月公布結果,歷時超過一年。前期通過對企業進行質量、環境、安全體系、企業違法記錄、誠信記錄等資格審查,篩選出不到200家企業參與獎項的角逐。經過報告評審、答辯、專家組入駐現場評審(含隨機抽取員工訪談)以及評審委員會審議、網上公示、審定委員會審定等多個環節,最終得出評獎結果,17家企業入圍獲獎。
經過長時間深入企業發展和管理核心的嚴格評審,“全國質量獎”評審專家列出金風科技的6大優勢:
尊重科學,以技術進步驅動企業發展。截至2018年年底,金風科技共擁有國內專利申請3545項,其中發明專利申請1993項,國內授權專利1914項,擁有海外專利申請401件;共參與11項IEC標準制修訂,兩項牽頭制定,參與11項IEA課題活動;國內共參與178項標準的制修訂;文化和戰略引領,促進可持續發展,形成以風電為核心的集團化公司運營;創建“風電長跑”質量管理模式,制定和實施質量發展規劃,堅定落實、見效;秉承“為顧客創造價值”的理念,在市場拓展及顧客價值創造方面成效顯著;致力數字化轉型,實現能源系統解決方案最優,競爭力不斷提升;與供應商合作共贏,打造綠色全優產業鏈,構建和諧生態圈。
↑ 大會上集體宣誓
一朝獲獎,源自21年對質量不懈追求
獲獎背后,是金風科技根植企業深處對質量的執著要求。21年追求質量的經驗,極大地濃縮在“戰略驅動、文化引領、客戶體驗、全優鏈條、科技創新”這20個字里。
基于對風電產品全生命周期特點的深刻理解,金風科技從企業戰略和文化出發,將質量放在最重要的位置,秉承“誰打質量牌,誰就有未來”的理念,明確走質量效益型發展道路的定位,創建了具有風電行業特色的“風電長跑”質量管理模式,將質量文化貫徹到底。
追求質量,根源是對客戶負責。在不斷提升客戶體驗,為客戶創造價值的過程中,金風科技從市場營銷、顧客服務和顧客關系等多方面質量提升著手,并通過組織變革等手段快速響應客戶需求,不斷增強顧客滿意度。
對質量的追求要靠科技創新引領。金風科技通過國內外7大研發中心,在科技攻關、技術引進、聯合設計、自主研發四個階段大力推進技術進步,如今已在風電、水務及能源互聯網產業方面形成了以直驅永磁為代表的一系列核心技術,達到國際領先及國內先進水平,為產品和服務質量提供了堅實的保障。
在具體的實施路線上,金風科技依托整機和零部件可靠性驗證平臺、質量業務數字化平臺,和機組預警體系平臺等三大平臺,制定可執行、可量化的具體舉措和目標,實施以精益管理和六西格瑪為主體的質量改進,取得了良好的效果。
↑ 基于對風電全生命周期特點的理解,金風科技創建輻射全產業鏈的“風電長跑”質量管理模式
全優鏈條,完善全生命周期質量管理
從文化到管理,從技術到產品,從產品到服務,在企業內部協作的同時,金風科技將對質量的把控推向全產業鏈。以自身為紐帶,金風科技致力于優化整個風電產業鏈條,將上游供應商與下游客戶視為一體,帶動上下游共同協作,努力實現全產業鏈總成本、質量和性能最優。
在自身質量文化理念基礎上,金風科技打造了供應商“誠信可靠、風險預防、提質增效、精益共贏”質量文化理念。
通過制定規范和標準,引導上下游合作伙伴從綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色包裝、綠色回收入手,共同建立綠色產業鏈。
研發協同打造技術生態鏈;服務協同降低供貨成本,減少客戶停機損失;通過融資租賃、產業基金、供應鏈金融等模式,為客戶、供應商等全產業鏈提供金融解決方案……
在金風科技的努力實踐下,產業鏈實現了平均故障間隔時間逐年降低、機組時間可利用率逐年提升的良好局面,向“高質量交付、全鏈條共贏”的目標逐步靠近,一個以風電為核心的清潔能源全產業鏈共享生態圈正在形成。
卓越績效,引進先進管理模式
作為全國質量獎的評價標準,卓越績效模式,是當前國際上廣泛認同的組織綜合績效管理模式,以顧客為導向,追求卓越經營績效,能有效幫助組織提升管理水平,增強競爭優勢,促進持續健康發展。
金風科技自2013年開始導入卓越績效模式以來,通過組織相關培訓,培養自評師隊伍,建立管理團隊;開展多層次管理改進活動,建立分層的管理標準,將國家標準內化,在業務單元層面開展管理評估,在一線基層,建立卓越班組、卓越現場的管理標準,管理成熟度逐年提升,為企業乃至全產業鏈的高質量發展夯實了基礎。
為人類奉獻碧水藍天,給未來留下更多資源。此次榮獲全國質量獎,是金風科技在追求卓越道路上的關鍵里程碑,也是一個新的起點。
正如金風科技董事長武鋼所說,“風電行業是高質量行業,沒有質量就無從談效益。”未來,金風科技將繼續深化質量優勢,并努力推廣至全產業鏈,持續為中國經濟社會高質量發展添磚加瓦。