2月份，瓦房店軸承集團風電軸承公司偏航變槳軸承生產面臨著配套零部件供應難、部分員工因疫情無法按時返崗等艱巨考驗。在全面做好抗疫工作的同時，公司克服困難，在崗員工奮力拼搏，爭分奪秒，確保了國內外重點客戶訂單有序按期交付，滿足了客戶復工后配套需求，展現了非常時期瓦軸人的擔當精神。

這個月，風電軸承公司出口世界知名企業產品占全月產量近三分之一，而且需要按周交付。此外，國內上海電氣、金風科技等知名風機制造企業訂單也特別多。公司主管生產的副總經理高波介紹說：“2月10日復工后，我們生產實行三班倒，缺崗部位一人雙機，讓所有設備都開動起來，搶時間趕制訂單，把丟失的產能找回來。”

“我們產線負責4種規格出口產品的生產，數量多，加工要求嚴，本來生產任務就緊張，再加上2月份節假日多又趕上疫情防控的特殊時期，生產組織難度特別大。”Z1產線長張樹堃介紹說，其中一種規格產品安裝孔數量多，加工難度很大且加工能力不足。針對這一問題，張樹堃和操作者馬龍、王浩多次溝通，對改造后的雙頭數控鉆設備反復調試，實現了大直徑產品深孔鉆一次性鉆通，加工效率大幅度提高。為保證產品的配套率，張樹堃還及時與硬車工序操作者畢希林和趙鑫溝通，快速調整了加工時間，優化生產節拍，使產品配套率達到了99%。流水員翟立勇對產品合套率跟蹤管理，加班延點已成為常態。“在大家的共同努力下，我們確保了出口產品保質保量按周交付。”對此，張樹堃頗為自豪。

Z2產線負責金風科技急需產品的加工。“為保證客戶訂單的按期交付，我們面對疫情不退縮，在做好防護的同時，為彌補外地人員不能按時返崗的空缺，大家自覺加班延點，每一道工序都做到按時超量完成生產任務。”機組長齊彥山說，“遇到瓶頸工序，我們機組長主動頂上，絕不耽誤一點時間，確保了產線生產任務的完成。”

今年1月份至2月份，風電軸承公司實現營業收入相比去年同期翻了一倍多，為全面實現首季開門紅奠定了基礎。