而毫無疑問，新能源汽車的普及需要全產業鏈發力，尤其是作為其“心臟”的動力電池領域的不斷突破。

 

可以看到，近年來，伴隨著新能源汽車的快速增長，動力電池已然成為投資熱度極高的一個領域。據第三方數據平臺的不完全統計，在過去一年半時間內，單是鋰電池投資項目就有66個，即使除掉沒有公布投資額的7家，投資總額也已超過1433億元。

 

不僅如此，國內動力電池企業的數量也從2014年底的50家左右快速增加到2016年的150家。這些電池企業近兩年或投資建廠，或與整車廠謀合作，又或是廣鋪各類技術路線等，紛紛在新能源汽車市場迎來爆發之前搶占先機，欲在此領域大干一番。事實上，在這些企業的推動之下，動力電池領域近兩年確實取得了一定的成果。

 

工業和信息化部裝備工業司副司長瞿國春透露：2016年底，我國動力電池單體能量密度已經達到220瓦時/公斤，價格低到1.5元/瓦時，與2002年相比，能量密度提高1.7倍，價格下降60%，已經建成珠三角、長三角、京津冀、中原四大電池產業的集聚區，成為全球最大的動力電池生產國，不少電池企業裝備國產化水平超過70%，有的達到90%以上。

 

如此看來，動力電池領域的確取得了可喜的進步，然而如果考慮到新能源汽車的普及，僅靠目前的水平顯然還是不夠的。從瞿國春副司長的講話中我們可以看到，就動力電池而言，除了必須作為基礎納入考慮的安全性能之外，還有另外兩大評判標準，一是成本，二是能量密度。可以說，如果沒有處理好這兩大問題，新能源汽車便難能普及。

 

首先來看成本，或者更應該稱之為性價比。

 

去年底，工信部等四部委發布《關于調整新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》，明確新能源汽車補貼將逐年退坡20%，直至2020年徹底停補。而由于動力電池占新能源整車制造成本大約30%~40%，要使新能源汽車更具價格優勢，形成足夠的市場競爭力，必須降低動力電池成本，提高性價比。

 

正如瞿國春所說，動力電池價格正在逐年下降，但是，要達到怎樣的水平才能夠足以與傳統燃油車競爭呢？中國電動汽車百人會執行副理事長歐陽明高表示，按照內燃機動力系統與新的電池動力系統等價的方式來計算，電池成本大概需要達到100美元/千瓦時的水平才具有競爭力，無需政府財政補貼，實現完全市場化。

 

星恒電源股份有限公司總經理馮笑近日在采訪中亦表示，無論是動力電池企業還是車企，都一定要提前考慮在沒有補貼后如何在市場中立足，而提升綜合性價比則是繞不開的一個課題。按照該公司規劃，以其現有的技術水平，經過平穩的發展，已經能夠保證在2020年將動力電池包價格降到1元/Wh。接下來，其將繼續加大技術研發以及生產及制造體系的優化，目標在2020年將相應成本降低到0.8元/Wh，甚至是0.6元/Wh。

 

值得注意的一點是，盡管在降低成本方面，業界大多將重點放在原材料的選擇上，而不可否認，要提升電池的綜合性價比其實還有賴于供應鏈建設、生產模式優化、工藝路線選擇、設備選型以及廠房布置和場地利用等各個方面，需要電池企業對整個生產制造過程進行綜合考量。而從這一層面來看，動力電池企業還有很大的提升空間。

 

再來說說比能量。某種程度上，我們可以稱之為續航里程。

 

如果說新能源汽車目前依然存在著的制約其發展的瓶頸，續航里程一定是其一。

 

目前來看，對于續航里程，大多車企表示將在2020年左右取得突破。特斯拉汽車CEO埃隆·馬斯克也曾公開表示，汽車行駛里程每年能夠提高約5%到10%，這意味著，理論上特斯拉2020年最大續航里程將達到750英里(1207公里)。

 

當然，如果到2020年，整個行業的水平能夠與特斯拉的這一預期持平，的確對新能源汽車的普及極為有利，但是顯然，業界對此仍然存疑，也顯然不贊同將所有雞蛋放在這一個籃子里。換句話說，對于新能源汽車的普及，動力電池續航里程的提升很重要，卻也并非唯一發力點，它還與政策支持、充電基礎設施建設等諸多因素有關。

 

以充電樁為例，《電動汽車充電基礎設施發展指南（2015-2020年）》提出：要優先建設公交、出租及環衛與物流等公共服務領域充電基礎設施，到2020年，新增超過430萬個用戶專用充電樁，50萬個分散式公共充電樁。而截至2016年年底，我國國內公共充電樁建成數量為14.1萬個，從目前完成的情況來看，距離目標還有很大距離。

 

毫無疑問，當充電樁網絡得到進一步優化及其數量不斷增加，用戶的續航里程焦慮是可以得到一定的緩解的。對此，馮笑更是拋出了一個大膽的設想：“假設未來充電設施上升為目前加油站數量的幾百倍甚至幾千倍，電動車續航里程或許只要200公里就足夠了。”不得不說，這不無可能。

 

而回到動力電池企業層面，當性價比、續航里程，亦或是充電基礎設施的要求日趨嚴格，想必也是“有人歡喜有人憂”。

 

據蓋世汽車記者了解，在過去兩年新增的100多家企業中，魚龍混雜。這其中，不排除有純粹借政策及資本之風，卻沒有足夠的經驗積累和扎實的根基的企業。而當政策監管趨嚴、市場回歸理性之時，他們將不得不退出這一市場，真正留下的還是那些穩扎基本功的企業。

 

如果說基本功的扎實與否決定著企業能否留在動力電池領域，那么戰略布局則決定著其能夠走多遠。

 

馮笑表示，通常情況下，企業的布局可以簡單總結為：吃著碗里的，做著鍋里的，看著田里的。而何為碗里、鍋里與田里企業應首先想好想透。就星恒而言，所謂“碗里的”指的是物流車領域，對于這一市場要“吃透”。而“鍋里的”指的則是乘用車領域，就在今年5月，星恒電源超級錳酸鋰乘用車批量上市，正式在新的市場接受檢驗。至于“田里的”，其實就是未來的需求及市場趨勢，對此企業要做到提前洞悉。

 

總而言之，新能源汽車的普及需要各方的協同推進，尤其是動力電池企業，更需變各自為戰為合力共贏，共同將新能源汽車市場這塊“大蛋糕”做的更大。也唯有如此，他們才能夠分得更多羹。