“在傳統(tǒng)交易模式下,共享儲能存在多邊交易矛盾沖突、清結(jié)算規(guī)則復(fù)雜等問題。通過創(chuàng)新模式和理念,我們將試點開展基于區(qū)塊鏈的共享儲能商業(yè)運營與交易模式研究。這不僅對解決新能源消納問題具有現(xiàn)實意義,也對市場交易的多元化具有創(chuàng)新意義,可以激發(fā)儲能行業(yè)市場活力。”5月15日,國網(wǎng)青海省電力公司科信部主任周群星說。
緊抓泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)機遇,國網(wǎng)青海電力編制完成2019年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方案。該公司從對內(nèi)業(yè)務(wù)、對外業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)攻關(guān)、安全防護(hù)6個方面確定了77項建設(shè)內(nèi)容,并圍繞高海拔智能運維、數(shù)據(jù)共享融通、清潔能源消納、精準(zhǔn)扶貧四大領(lǐng)域,精選基于區(qū)塊鏈的共享儲能在內(nèi)的十項示范工程,構(gòu)建以電網(wǎng)為主導(dǎo)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)集群,全面推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在青海落地實踐。
聚合產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)勢資源
5月13日,在海西戈壁灘上,大唐新能源晴川格爾木電站的工作人員一改往日的高頻網(wǎng)格式巡檢,依托新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺實現(xiàn)了遠(yuǎn)程智能監(jiān)控運維。如此,既節(jié)約了人工運維成本,又提升了運維效率。這一管理模式的升級,歸功于傳統(tǒng)新能源產(chǎn)業(yè)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的融合。
2018年,為推動能源產(chǎn)業(yè)和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)深度融合,國網(wǎng)青海電力上線運營集數(shù)據(jù)匯集、存儲、服務(wù)、運營于一體的新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺。電站遠(yuǎn)程監(jiān)測運維正是該公司依托新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺打造的一項新業(yè)態(tài),為新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理提供了手段。
目前,國網(wǎng)青海電力新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺已應(yīng)用集中監(jiān)控、功率預(yù)測等22類業(yè)務(wù),為入駐企業(yè)提供“數(shù)據(jù)公寓式”服務(wù)。平臺累計接入11家發(fā)電企業(yè)121座電站,占全省新能源總裝機容量的33%;試點實現(xiàn)5家企業(yè)21座電站“無人值班”,降低電站運維成本普遍超過40%,初步形成覆蓋新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。該平臺被評為國家2018年新能源行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺。
4月9日,國網(wǎng)青海電力建設(shè)運營的新能源大數(shù)據(jù)中心升級為青海省能源大數(shù)據(jù)中心。青海省能源局決定,已建成的光伏和風(fēng)電場數(shù)據(jù)限期接入能源大數(shù)據(jù)中心,新建設(shè)的新能源場站在規(guī)劃和審批階段就同步部署數(shù)據(jù)接入工作,并明確了新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。
新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺有效聚合產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源和服務(wù)需求,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游“產(chǎn)學(xué)研用”市場化資源共享,為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機遇和空間。
“新能源電站大多分布在偏遠(yuǎn)地區(qū),沒有接入平臺之前,人工巡檢周期長而且難以發(fā)現(xiàn)全部故障。各新能源企業(yè)自建獨立備件庫和運維團(tuán)隊,則存在備件資金占用率高、運維忙缺空閑等問題。”青海綠電集控中心負(fù)責(zé)人劉曉嶸介紹。依托平臺模式創(chuàng)新,企業(yè)實現(xiàn)了電站遠(yuǎn)程監(jiān)控運維,還衍生出備件聯(lián)儲、共享運維和電站代維等新業(yè)態(tài),實現(xiàn)備件和搶修團(tuán)隊就近調(diào)用。隨著功能不斷完善,平臺還能實現(xiàn)“搶單式”服務(wù),形成“優(yōu)勝劣汰”的良性競爭優(yōu)勢,推動制造商、服務(wù)商、供應(yīng)商全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。
“依托平臺建成的‘扶貧之光’集控中心,已經(jīng)接入全省7座扶貧電站,總?cè)萘?7.97萬千瓦,為扶貧監(jiān)管、提高收益、風(fēng)險防控提供大數(shù)據(jù)支撐。現(xiàn)在應(yīng)用平臺可以實時查詢每個電站光伏發(fā)電收益,實現(xiàn)扶貧資金分配流程管理。”青海省扶貧開發(fā)局黨組成員、援青辦主任魏伯平介紹,“后期基于平臺功能應(yīng)用上線的手機客戶端,將實現(xiàn)不同權(quán)限光伏電站實時信息查詢。”
緊抓泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)機遇,國網(wǎng)青海電力編制完成2019年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方案。該公司從對內(nèi)業(yè)務(wù)、對外業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)攻關(guān)、安全防護(hù)6個方面確定了77項建設(shè)內(nèi)容,并圍繞高海拔智能運維、數(shù)據(jù)共享融通、清潔能源消納、精準(zhǔn)扶貧四大領(lǐng)域,精選基于區(qū)塊鏈的共享儲能在內(nèi)的十項示范工程,構(gòu)建以電網(wǎng)為主導(dǎo)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)集群,全面推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在青海落地實踐。
聚合產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)勢資源
5月13日,在海西戈壁灘上,大唐新能源晴川格爾木電站的工作人員一改往日的高頻網(wǎng)格式巡檢,依托新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺實現(xiàn)了遠(yuǎn)程智能監(jiān)控運維。如此,既節(jié)約了人工運維成本,又提升了運維效率。這一管理模式的升級,歸功于傳統(tǒng)新能源產(chǎn)業(yè)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的融合。
2018年,為推動能源產(chǎn)業(yè)和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)深度融合,國網(wǎng)青海電力上線運營集數(shù)據(jù)匯集、存儲、服務(wù)、運營于一體的新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺。電站遠(yuǎn)程監(jiān)測運維正是該公司依托新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺打造的一項新業(yè)態(tài),為新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理提供了手段。
目前,國網(wǎng)青海電力新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺已應(yīng)用集中監(jiān)控、功率預(yù)測等22類業(yè)務(wù),為入駐企業(yè)提供“數(shù)據(jù)公寓式”服務(wù)。平臺累計接入11家發(fā)電企業(yè)121座電站,占全省新能源總裝機容量的33%;試點實現(xiàn)5家企業(yè)21座電站“無人值班”,降低電站運維成本普遍超過40%,初步形成覆蓋新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。該平臺被評為國家2018年新能源行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺。
4月9日,國網(wǎng)青海電力建設(shè)運營的新能源大數(shù)據(jù)中心升級為青海省能源大數(shù)據(jù)中心。青海省能源局決定,已建成的光伏和風(fēng)電場數(shù)據(jù)限期接入能源大數(shù)據(jù)中心,新建設(shè)的新能源場站在規(guī)劃和審批階段就同步部署數(shù)據(jù)接入工作,并明確了新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。
新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺有效聚合產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源和服務(wù)需求,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游“產(chǎn)學(xué)研用”市場化資源共享,為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機遇和空間。
“新能源電站大多分布在偏遠(yuǎn)地區(qū),沒有接入平臺之前,人工巡檢周期長而且難以發(fā)現(xiàn)全部故障。各新能源企業(yè)自建獨立備件庫和運維團(tuán)隊,則存在備件資金占用率高、運維忙缺空閑等問題。”青海綠電集控中心負(fù)責(zé)人劉曉嶸介紹。依托平臺模式創(chuàng)新,企業(yè)實現(xiàn)了電站遠(yuǎn)程監(jiān)控運維,還衍生出備件聯(lián)儲、共享運維和電站代維等新業(yè)態(tài),實現(xiàn)備件和搶修團(tuán)隊就近調(diào)用。隨著功能不斷完善,平臺還能實現(xiàn)“搶單式”服務(wù),形成“優(yōu)勝劣汰”的良性競爭優(yōu)勢,推動制造商、服務(wù)商、供應(yīng)商全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。
“依托平臺建成的‘扶貧之光’集控中心,已經(jīng)接入全省7座扶貧電站,總?cè)萘?7.97萬千瓦,為扶貧監(jiān)管、提高收益、風(fēng)險防控提供大數(shù)據(jù)支撐。現(xiàn)在應(yīng)用平臺可以實時查詢每個電站光伏發(fā)電收益,實現(xiàn)扶貧資金分配流程管理。”青海省扶貧開發(fā)局黨組成員、援青辦主任魏伯平介紹,“后期基于平臺功能應(yīng)用上線的手機客戶端,將實現(xiàn)不同權(quán)限光伏電站實時信息查詢。”