8月20日下午2點,蔚來汽車發布BaaS電池租用服務,這讓換電業務再受關注。事實上,在國家政策支持下,不僅蔚來汽車、北汽新能源等換電模式產業“先行者”在持續加碼,寧德時代、長安新能源、硅谷天堂等多方勢力也都積極參與其中。然而換電模式能否走上“快車道”,還面臨行業標準不統一、電池投入資金大、盈利難等“攔路虎”。
多方勢力切入
據悉,目前電動汽車的充電模式主要分為快充和慢充兩種,但即使在快充下充滿85%的電量也需要40分鐘~1小時。而換電模式,則是直接更換汽車電池,大大縮短充電時間,短至3分鐘,非常像過去的手機可換電池。
8月20日,廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強向財聯社記者表示:“未來私家車的主流應該還是在家里充電,利用夜間低谷電充電,讓私人充電樁變成儲能系統,對沖電力系統成本,提高系統效率,但這種私人充電樁進入千家萬戶模式還需要一段時間發展。在這種前提下,公共充電樁以及換電模式,都有其存在必要性,他們都是一種路徑,有其適用場景和范圍。但換電站并不是新技術,技術也很簡單。”
換電模式確實不是個新奇概念,早在十幾年前就有國外企業試水過,但最終以失敗告終。國內換電模式“先行者”被認為是蔚來汽車和北汽新能源。
截至今年4月,北汽新能源已在全國建成換電站200余座,覆蓋北京、廈門等15個城市;蔚來汽車創始人李斌表示,截至8月20日,蔚來已在60多個城市部署了143座換電站,實現超過80萬次換電服務,“現在每天都有幾千次換電服務。”
事實上,國家政策推動下,換電業務賽道正涌入越來越多的參與者。
今年兩會期間,《政府工作報告》將“建設充電樁”擴展為“增加充電樁、換電站等設施”;4月出臺的新能源汽車補貼政策規定明確,采取換電模式的新能源乘用車補貼不受最高30萬元門檻限制。
企業層面,今年7月,寧德時代與南方電網電動汽車服務有限公司簽署戰略合作協議,重卡換電是雙方合作的重點業務之一;長安新能源和電網企業、換電服務提供商等聯合成立換電聯盟,致力推廣換電模式;硅谷天堂公告提出建設“新能源汽車換電網生態”。
據悉,換電模式運營企業主要是兩類,一種是車企,一種是第三方。而電池企業基本都要聯合車企或者第三方。
“企業對換電業務熱衷,首先主要和國家今年的新補貼政策支持換電有關;其次,換電運營企業可以在晚上對電池充電,電價便宜同時,也能平衡峰谷期用電負荷不均勻問題,換電模式還有速度快、降低購車成本等優點。”8月20日,電動汽車行業分析師張翔向財聯社記者分析稱。
多個瓶頸亟待解決
然而,換電模式也面臨行業標準不統一、投入資金大、盈利難等問題。
據張翔介紹,北汽和蔚來分別代表換電模式的兩種典型車企類型,他們的共同特點是電池規格統一。北汽是做出租車、共享汽車的To B企業,換電車電池規格統一,可以通用換電;蔚來這樣的To C車企,目前是閉環鏈,只換蔚來汽車電池。
8月20日,北汽新能源母公司北汽藍谷(600733.SH)相關人士也向財聯社記者證實:“公司換電業務主要用于公司出租車、網約車,還有部分私家車,但換電業務車輛必須是北汽的?,F在各大車企品牌的底盤和電池包規格都不一樣,這對換電形成局限,除非保證電池包的標準化,底盤用一樣規格。”
對于未來公司會否推動其他新能源汽車的換電業務,他表示:“一個要看市場,一個要看標準統一,這都是要時間驗證。”
電池標準不統一,也帶來電池投入資金大的問題。
“每個車企電池箱規格不一樣,標準也不一樣,如果要做通用換電站,不僅建設成本很高,而且要準備多種規格電池,再加上換電模式一般一輛車要配兩套電池,這都導致電池投入成本很高。” 張翔認為,所以換電運營企業面臨的一個共同問題就是投資回報期長,要準備好足夠的錢,燒足夠的時間,才有可能盈利,“但目前為止,無一換電企業盈利。”
林伯強也認為換電業務前期投入很大,換電企業如何實現盈利這個問題很關鍵,“如果解決不了那也走不遠。”
林伯強表示,經濟性是今后電動汽車的一個最核心的問題。充電樁和換電都是一種模式,每種模式都有它的成本,換電站有可能在經濟上還不如充電樁,否則就沒有人會去建充電樁。
張翔則認為換電企業未來盈利前景可以看兩種模式:“一種是To B企業,電池規格是一樣的,未來以規模優勢盈利;一種是To C企業,提高汽車售價將電池成本轉嫁給用戶,從而間接盈利。”
多方勢力切入
據悉,目前電動汽車的充電模式主要分為快充和慢充兩種,但即使在快充下充滿85%的電量也需要40分鐘~1小時。而換電模式,則是直接更換汽車電池,大大縮短充電時間,短至3分鐘,非常像過去的手機可換電池。
8月20日,廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強向財聯社記者表示:“未來私家車的主流應該還是在家里充電,利用夜間低谷電充電,讓私人充電樁變成儲能系統,對沖電力系統成本,提高系統效率,但這種私人充電樁進入千家萬戶模式還需要一段時間發展。在這種前提下,公共充電樁以及換電模式,都有其存在必要性,他們都是一種路徑,有其適用場景和范圍。但換電站并不是新技術,技術也很簡單。”
換電模式確實不是個新奇概念,早在十幾年前就有國外企業試水過,但最終以失敗告終。國內換電模式“先行者”被認為是蔚來汽車和北汽新能源。
截至今年4月,北汽新能源已在全國建成換電站200余座,覆蓋北京、廈門等15個城市;蔚來汽車創始人李斌表示,截至8月20日,蔚來已在60多個城市部署了143座換電站,實現超過80萬次換電服務,“現在每天都有幾千次換電服務。”
事實上,國家政策推動下,換電業務賽道正涌入越來越多的參與者。
今年兩會期間,《政府工作報告》將“建設充電樁”擴展為“增加充電樁、換電站等設施”;4月出臺的新能源汽車補貼政策規定明確,采取換電模式的新能源乘用車補貼不受最高30萬元門檻限制。
企業層面,今年7月,寧德時代與南方電網電動汽車服務有限公司簽署戰略合作協議,重卡換電是雙方合作的重點業務之一;長安新能源和電網企業、換電服務提供商等聯合成立換電聯盟,致力推廣換電模式;硅谷天堂公告提出建設“新能源汽車換電網生態”。
據悉,換電模式運營企業主要是兩類,一種是車企,一種是第三方。而電池企業基本都要聯合車企或者第三方。
“企業對換電業務熱衷,首先主要和國家今年的新補貼政策支持換電有關;其次,換電運營企業可以在晚上對電池充電,電價便宜同時,也能平衡峰谷期用電負荷不均勻問題,換電模式還有速度快、降低購車成本等優點。”8月20日,電動汽車行業分析師張翔向財聯社記者分析稱。
多個瓶頸亟待解決
然而,換電模式也面臨行業標準不統一、投入資金大、盈利難等問題。
據張翔介紹,北汽和蔚來分別代表換電模式的兩種典型車企類型,他們的共同特點是電池規格統一。北汽是做出租車、共享汽車的To B企業,換電車電池規格統一,可以通用換電;蔚來這樣的To C車企,目前是閉環鏈,只換蔚來汽車電池。
8月20日,北汽新能源母公司北汽藍谷(600733.SH)相關人士也向財聯社記者證實:“公司換電業務主要用于公司出租車、網約車,還有部分私家車,但換電業務車輛必須是北汽的?,F在各大車企品牌的底盤和電池包規格都不一樣,這對換電形成局限,除非保證電池包的標準化,底盤用一樣規格。”
對于未來公司會否推動其他新能源汽車的換電業務,他表示:“一個要看市場,一個要看標準統一,這都是要時間驗證。”
電池標準不統一,也帶來電池投入資金大的問題。
“每個車企電池箱規格不一樣,標準也不一樣,如果要做通用換電站,不僅建設成本很高,而且要準備多種規格電池,再加上換電模式一般一輛車要配兩套電池,這都導致電池投入成本很高。” 張翔認為,所以換電運營企業面臨的一個共同問題就是投資回報期長,要準備好足夠的錢,燒足夠的時間,才有可能盈利,“但目前為止,無一換電企業盈利。”
林伯強也認為換電業務前期投入很大,換電企業如何實現盈利這個問題很關鍵,“如果解決不了那也走不遠。”
林伯強表示,經濟性是今后電動汽車的一個最核心的問題。充電樁和換電都是一種模式,每種模式都有它的成本,換電站有可能在經濟上還不如充電樁,否則就沒有人會去建充電樁。
張翔則認為換電企業未來盈利前景可以看兩種模式:“一種是To B企業,電池規格是一樣的,未來以規模優勢盈利;一種是To C企業,提高汽車售價將電池成本轉嫁給用戶,從而間接盈利。”