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英國風電或“擠壓”太陽能?

   2021-01-04 嘿嘿能源heypower26490
核心提示:英國政府宣布,作為清潔能源計劃的一部分,將對風力發(fā)電進行了大量投資,這使人們對太陽能在英國清潔能源結(jié)構(gòu)中的未來產(chǎn)生了疑問
英國政府宣布,作為清潔能源計劃的一部分,將對風力發(fā)電進行了大量投資,這使人們對太陽能在英國清潔能源結(jié)構(gòu)中的未來產(chǎn)生了疑問。

2020年6月,氣候變化委員會發(fā)表了相關(guān)報告,強調(diào)英國在確保經(jīng)濟增長的同時,在實現(xiàn)凈零排放方面取得的一些進展。2008年至2019年間,英國國內(nèi)二氧化碳排放量下降了30%,而經(jīng)濟增長了15%。此外,從1990年到2017年,英國對海外溫室氣體排放的依賴度下降了近20%,這一數(shù)字對可再生能源行業(yè)來說是一個令人鼓舞的數(shù)字。

隨著英國在實現(xiàn)其環(huán)境目標方面取得穩(wěn)步進展,人們的注意力正從對可再生能源(單一、同質(zhì)能源)投資的普遍興趣轉(zhuǎn)向?qū)μ囟茉吹耐顿Y。例如,英國政府宣布投資6000萬英鎊提升該國的海上風力發(fā)電能力,到2030年將目標發(fā)電量從30GW提高到40GW,這一變化將使英國從海上風力發(fā)電產(chǎn)生足夠的電力,為該國每個家庭供電。

然而,英國政府在風力發(fā)電方面的投資與其他形式的清潔能源(尤其是太陽能)之間的差距,引發(fā)了人們對英國致力于多樣化可再生能源組合的質(zhì)疑。2019年第三季度,在這些最新公告發(fā)布之前,風能占全國能源結(jié)構(gòu)的20%,而太陽能僅占6%。

宏偉且有意義的目標

根據(jù)《巴黎氣候協(xié)議》,英國到2050年要實現(xiàn)溫室氣體凈零排放。在宏觀層面上,這包括對可再生能源的大量投資,以及在Covid-19大流行之后政府所稱的“綠色經(jīng)濟復蘇”。英國承諾向其綠色家園撥款20億英鎊,這將補貼“節(jié)能家居改善”的成本,同時向可持續(xù)創(chuàng)新基金撥款1.91億英鎊,以鼓勵該行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。

咨詢公司BJSS的顧問溫恩說:“委員會氣候變化報告中提出的一些關(guān)鍵點涉及到風力發(fā)電以及到2030年將其發(fā)電能力再擴大10千兆瓦至40千兆瓦。”“這符合政府提出的到2030年停止內(nèi)燃機車銷售的倡議,這反過來又將提高對電力及其基礎(chǔ)設(shè)施的需求,以支持混合動力和電動汽車的增加使用。與此同時,政府正計劃在未來10年內(nèi)關(guān)閉煤炭發(fā)電,而要用其他能源取而代之,他們迫切需要投資于替代能源。我相信風可能是最好的選擇,或者至少是這里最可行的路線之一。因此,提高英國增加風力發(fā)電的目標,以替代煤炭的使用并產(chǎn)生額外的電力,似乎是一個自然的步驟。”

公用事業(yè)規(guī)模的風能和社區(qū)規(guī)模的太陽能

為了實現(xiàn)這一有意義的變化,英國必須決定投資哪些能源。這一決定必須基于每個能源的環(huán)境認證和潛在的財政收益,因為該國希望平衡經(jīng)濟可行性和環(huán)境責任。至少在短期內(nèi),這似乎意味著以太陽能為代價投資風力發(fā)電。

溫恩解釋說:“雖然風能和太陽能各有利弊,但從地理角度來看,風能非常適合英國的氣候,而太陽能在更熱、陽光更充足的氣候下表現(xiàn)最好。太陽能發(fā)電可以按公用事業(yè)規(guī)模建設(shè),但由于英國的日照和太陽輻射水平比較熱的國家要低,你預(yù)計投資回報期要長得多,在英國的投資需要30年左右才能收回。但在沙特阿拉伯,由于有可用的太陽能資源,只需要10年左右;而風電場估計需要15到20年才能實現(xiàn)收支平衡。”

風電的公用事業(yè)規(guī)模潛力在英國對電源的承諾和高容量中顯而易見。2018年,英國可再生能源貿(mào)易協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,英國在海上風電裝機容量方面處于世界領(lǐng)先地位,其發(fā)電量為35.2GW,遠遠超過排名第二的德國的23.4GW。該行業(yè)還將在2016年至2021年間獲得近190億英鎊的投資,這是對風力發(fā)電的巨大承諾,其規(guī)模是其他清潔能源無法復制的。

然而,這并不是說太陽能并非沒有優(yōu)點,溫恩強調(diào)太陽能更靈活的性質(zhì)是一個關(guān)鍵優(yōu)勢。他說:“風力渦輪機面臨的挑戰(zhàn)是,首先是建造這些農(nóng)場所需的巨額資本支出,其次是持續(xù)的大規(guī)模維護成本。相比之下,太陽能更靈活、更靈活,因此可以由個人購買,也可以由較小的社區(qū)購買,以建立自己的公用事業(yè)規(guī)模或農(nóng)場設(shè)施,或支持一個群體或街道的居民。”

這種靈活性導致了許多太陽能項目的發(fā)展,例如由Solarsense開發(fā)的英格蘭西南部的一些新建住宅,這些住宅由屋頂太陽能供電,每年可節(jié)省超過4000公斤的二氧化碳。事實上,隨著太陽能電池板的價格在過去六年中下跌了25%,也許從來沒有一個比現(xiàn)在更好的時機投資于小規(guī)模太陽能發(fā)電,無論是在單個家庭和建筑物的規(guī)模上,還是作為更大社區(qū)的一部分。

政府開創(chuàng)先例

盡管有這些優(yōu)勢,而且全國普遍轉(zhuǎn)向更大的可再生能源投資,但對于許多可再生能源發(fā)電項目來說,財務(wù)可行性仍然是一個限制因素。雖然清潔能源在經(jīng)濟上越來越有利可圖,但溫恩承認,對許多人來說,省錢是第一位的,環(huán)保是第二位的。

然而,英國政府承諾為清潔能源提供切實的財政支持,有助于實現(xiàn)這些目標。例如,政府的目標是到2030年創(chuàng)造200萬個綠色就業(yè)崗位。如果其所有遠大抱負都能實現(xiàn),到2050年,新的可再生能源開發(fā)可以通過國內(nèi)活動為英國經(jīng)濟貢獻270億英鎊,通過出口再貢獻260億英鎊。

由于政府的支持有助于抵消可再生能源投入的部分初始成本,這可能會創(chuàng)造一種環(huán)境,鼓勵私營企業(yè)投資清潔能源,并有助于為整個英國帶來變革。

溫恩解釋說:“政府已經(jīng)制定了一項減少碳排放、遠離化石燃料的倡議。”通常,這些政府舉措開始推動私營企業(yè)在這一領(lǐng)域投資。例如,英國石油公司在2017年收購了太陽能發(fā)電公司Lighthouse,不久前又收購了電動汽車充電公司BP Chargemaster,使其完全有能力應(yīng)對柴油和汽油汽車銷量減少和最終在2030年被禁止的需求激增。 
 
標簽: 英國 光伏 風電
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