2020年是極不平凡的一年，對于國家電力投資集團有限公司，這是創新驅動不斷向縱深延展的一年，是協調發展新格局持續構建的一年。

在新冠肺炎疫情突然襲擊下，國家電投不畏風浪，逆風挺起央企脊梁，積極應對疫情大考，率先復工復產，經營發展逆勢增長，“2035一流戰略”第一階段目標任務高質量完成。資產規模、營業收入、利潤總額、裝機容量等主要指標跨越式提升，基本實現了再造一個國家電投。這份成績單來之不易、令人振奮。

“國家電投正在成為我國清潔能源發展的主力軍，正在成為推動能源技術變革的引領者，正在成為深化國企改革的排頭兵，全面進入到建設‘有一定國際影響力的清潔能源企業’的新階段。”在1月29日的年度工作會議上，國家電投黨組書記、董事長錢智民對國家電投發展階段做出了新的判斷，定下2021年工作基調。

清潔能源裝機占比突破1億千瓦

2021年1月，貴州畢節鐵匠雙坪農業光伏電站投產，這標志著國家電投清潔能源裝機突破1億千瓦。

事實上，截至2020年末，國家電投電力總裝機已達1.76億千瓦，其中56.09%為清潔能源，較年初增長5.52個百分點，繼續領先同類型能源央企。

一年來，國家電投堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，堅定年初的重點任務不動搖，統籌推進疫情防控和復工復產各項工作，聚焦清潔能源，克服重重困難，創造了多項記錄，為我國2060年前實現碳中和目標，樹立能源央企新品牌。

從“魚米之鄉”江蘇的全國首例“漁光互補”項目，到“人間天堂”杭州的單體最大屋頂分布式光伏，從東南沿海國內首個數字化、智慧化海上風電項目，到內蒙古全球陸上單體最大風電項目，從拉美地區今年以來交割規模最大的可再生能源并購項目，到扎納塔斯的中亞最大風電項目……據不完全統計，國家電投共有23家二級單位的清潔能源比重超過50%，其中17家100%為清潔能源，為零碳排放企業。

2020年，國家電投新增清潔能源裝機2259萬千瓦，其中風電、光伏新增產能2186萬千瓦（風電1158萬千瓦，光伏1028萬千瓦），光伏投產規模再創新高，風電投產規模超過前四年風電投產規模總和，為中央“六保”“六穩”作出突出貢獻。

在2020中國品牌論壇上，錢智民發表題為《綠色智慧能源大品牌時代來了》的演講時宣布，“初步測算，到2023年，國家電投將實現在國內的碳達峰”——國家電投成為第一家宣布“碳達峰”時間的能源央企。

一個圓滿的句號，往往預示著另一個美好的開始。

“當前，國家電投正站在努力建成國內領先清潔能源企業，奮力建設世界一流清潔能源企業的新起點上。”國家電投黨組副書記、總經理江毅在題為《立足新階段 貫徹新理念 開創新格局 為建設世界一流清潔能源企業而努力奮斗》的工作報告中指出，國家電投將緊抓“十四五”風電、光伏跨越式大發展機遇，堅持綠地開發與并購同步，集中式與分布式并舉，力爭全年新增新能源裝機不低于1500萬千瓦。

利潤、凈利潤增幅雙雙名列央企前茅

“2020年國家電投全年實現營收2767億元，利潤總額207億元，凈利潤138億元，利潤和凈利潤同比分別增長30.1%、31.08%，超額完成年度目標。年末資產總額達到1.32萬億元，資產負債率降至73.21%，同比下降2.51個百分點。”江毅在工作會議上介紹。

2020年國家電投增產增利成效顯著，通過優化區域營銷統籌機制，全年完成發電量5829億千瓦時，同比增長5.25%。其中，“水風光核”四大清潔能源效益突出，發揮了重要的利潤支撐作用。

與此同時，應對疫情催生，國家電投推動了新產業、新業態、新模式的發展，形成經濟下行期發展的新亮色。

“在這樣一個特殊時點，我們更要聚焦‘新產業、新業態、新模式’，搶抓新機遇，不斷研究拓展應用場景和深化產品應用，努力使傳統能源企業長出新業態、產生新動能，促進集團公司加速轉型發展。”錢智民曾強調。

2020年7月，國家電投在綜合智慧能源技術方案推介會上，推介了“+電卡”“獵風行動”“三網合一”“AI增效”以及“朋友圈”等5個創新商業模式。12月，舉辦商業模式創新推介會暨高端對話，又一次推介了“戶用光儲一體化平臺”“基于熱網的三網融合”“輕資產智慧配電服務”“共享儲能平臺”“氫能產用一體化”“模塊化供能”6項新型商業模式。

靠實干開路，2020年國家電投三新業務蓬勃發展。組建綜合智慧能源平臺公司，發布智慧能源產業品牌和整體解決方案，智慧城市、智慧園區、美麗鄉村示范項目有序推進。自主研發設計的“容和一號”鐵-鉻液流儲能示范電站在張家口建成投運。共和儲能項目入選國家能源局首批儲能示范項目。氫能品牌“氫騰”燃料電池步入產業化階段。成功推出智能換電重卡和電動裝載機解決方案，并大規模投入商業應用。

全面開啟“2035一流戰略”第二階段新征程

逐光前行，心之所向，步履所往，即是遠方。

“2021年要立足新階段，貫徹新理念，融入新格局，堅決貫徹中央重大決策部署，重點把握好‘構筑新跑道、提升新價值、激發新活力、培育新動能、發揮新優勢’等五個方面的工作。”錢智民在工作會議上的講話，展現了國家電投面對機遇和挑戰，提高發展質量和效益、鑄就新的競爭優勢的決心與準備。

銳始者必圖其終，成功者先計于始。定調2021，國家電投這么干。

——要構筑綠色智慧能源新跑道，以創新牽引綜合智慧能源示范項目，形成可落地可推廣可復制的樣板；突出示范項目的交流推廣，形成“點線面”協同發展的新局面；持續拓展儲能、氫能等新產業新業態，加大商業模式創新，推動綠色智慧能源實現新躍升。

——要提升資本助推綠色發展的新價值，做優做強做大上市平臺，在新領域培育獨角獸企業，創新融資手段優化資本結構布局，樹立“綠色、智慧、融合、創新”的品牌形象，形成綠色金融、綠色資本、綠色產業的新價值生態。

——要激發專業化、區域化統籌協調新活力，充分釋放產業創新中心和專業化公司的優勢效能，提升技術攻關和產業化應用能力；壓實區域公司全面統籌推動區域全產業發展的責任擔當，大力拓展新能源和“三新”產業；做好重大項目、產業板塊、戰略發展、財務資本、技術研發等方面的統籌，打破瓶頸和壁壘，激發新的活力。

——要培育改革管理新動能，推進一流總部建設，強化規范運作，做到三個面向，突出創造價值；加快科技人才、高技能人才隊伍建設，大力培養優秀年輕干部，持續提升領導干部戰略落地能力。

——要加強政治建設，發揮高質量黨建引領高質量發展的新優勢，抓好作風建設，充分發揮“大監督”的力量，營造積極向上、風清氣正、廉潔自律的干事創業氛圍。

回頭，有一路故事；低頭，有步履鏗鏘；抬頭，有清晰方向。踏上“十三五”征程的國家電投，將在“建設有一定國際影響力的清潔能源企業”的指引下，立足新發展階段，貫徹新發展理念，開創新發展格局，乘勢而上開啟新的奮斗征程。