3月12日上午，華潤電力在中國華潤大廈召開以“變革重塑 聚勢新征”為主題的2021年工作會議。華潤集團副總經理、華潤電力董事局主席王傳棟，集團戰略管理部、人力資源部、財務部、審計部、法律合規部、環境健康和安全部有關負責人應邀出席會議。華潤電力管理團隊，各部室、各大區、直屬單位、區域公司經理人及老同志代表共560余人在主會場及83個視頻分會場參加會議。華潤電力董事局副主席張軍政主持會議并作導入發言。


華潤集團副總經理、華潤電力董事局主席王傳棟發表講話，肯定了華潤電力2020年各項工作成效，對華潤電力“十三五”工作進行回顧與總結。面對“十四五”機遇與挑戰，王傳棟主席結合集團王祥明董事長從四個方面重塑華潤的重要部署，對如何重塑電力作出總體部署。

一是要以履行新使命為契機，主動承接國家戰略，突出價值創造，謀求協同發展，助力多方價值共同提升，開啟價值重塑新征程

二是要以實施新規劃為契機，從上規模、低成本、高效率、綠色發展四個方面，將抓好投資發展作為第一要務，將抓好成本管控作為第一核心，將抓好管理提升作為第一要求，將抓好生態文明建設作為第一責任，全面推動業務重塑

三是要以推動新變革為契機，貫徹新管理體系，落實新組織架構，做到“放得下、接得住、盯得緊、管得好”，通過學標桿、做標桿、打造學習型組織，從重塑自我開始，推動華潤電力組織重塑

四是要以開辟新境界為契機，傳承紅色基因，堅定理想信念，堅持以人為本、業績導向，持之以恒踐行誠信理念，做到忠誠干凈擔當，不斷追求人生理想信念的高線，堅決守住法律法規底線，努力實現精神重塑

講話最后，王傳棟主席號召華潤電力全體同事乘勢而上、攻堅克難，努力實現“十四五”時期發展開好局、起好步，以優異成績迎接中國共產黨成立一百周年。

華潤電力總裁唐勇作年度工作報告，總結了公司2020年工作，深刻反思公司存在的不足，對“十四五”宏觀形勢和行業趨勢進行了分析，并對年度重點工作作出安排。

一是質量變革，轉變發展思路，將發展重心轉變到清潔能源和綜合能源服務上來。全力推進新能源發展，上下協調、多措并舉，加大投資力度并強化并購管理，布局產業基金，加強地方及企業等重點領域合作

二是效率變革，堅持“建設即運營理念”，提升高效建設管理能力，深入開展卓越運營管理，按照強基礎、提效率、增效益三方面來打造一流運營能力，加強燃料全價值鏈管理和電量營銷，制定“一區一策”幫扶計劃，做好扭虧治困工作

三是動力變革，加大科技創新投入力度，提升科技創新能力，推動火電智能電廠、新能源全價值鏈數字智能平臺建設，聚焦儲能及智慧園區等綜合能源業務，積極探索熱網業務。同時，全面推進組織優化，對區域公司實行分類管理，持續強化組織能力建設，在黨建紀檢、文化重塑、職能管理、風險管控等方面夯實內功

唐總在講話中要求各級經理人要主動思變、帶頭求變，重塑自我，再學習、再出發，要求各級組織要強調賦能、協同、提效，激發組織活力和奮斗精神，以只爭朝夕的態度和舍我其誰的擔當，共創華潤電力美好未來。

華潤電力董事局副主席張軍政主持會議

面向“十四五”開局之年，華潤電力將深入貫徹落實集團經理人年會及本次年度工作會議的指示精神，狠抓落實執行，堅決重塑革新，以昂揚向上的新風貌，勠力同心、銳意進取、勇往直前，瞄準鎖定“十四五”戰略發展目標，滿懷干事創業激情，開啟全面建設世界一流企業新征程。