2022年7月30-31日，集團召開2022年半年度經營工作會議，聽取上半年重點工作完成情況匯報，并對標預期目標，聚焦短板弱項，研究部署下半年工作開展計劃，統一思想，狠抓落實。集團高層管理人員參加會議。

會上，各經營版塊及職能中心負責人針對各自負責領域總結分析上半年度經營及管理工作成果，并明確了下半年度工作計劃及目標。董事長根據匯報內容，牽頭參會領導集思廣益，歸納提煉出5大經營問題點，并通過小組頭腦風暴，快速建立解決方案架構，達成共識，為后續細化工作奠定基礎。

會議強調，半年度經營會議意義重大，既是經驗的總結、工作的部署，更是鼓勁加油，凝聚力量。各經營版塊及職能中心負責人應高度重視，堅持問題導向，目標導向，結果導向相統一;集團上下要同心合力、統籌協調，扎實推動年度各項工作提質增效。

會議要求，集團上下應客觀認識市場競爭挑戰，努力克服疫情帶來的不利影響，聚焦背板龍頭優勢、電池技術優勢、戶用分布式400多家核心代理商優勢、組件海外分銷渠道優勢、團隊面貌積極向上優勢，堅持科技創新、業務創新、管理創新，通過建立合作、分享、利他的企業形象，為集團的高質量發展打開新高度。