“城外的人想進去，城里的人想出來。”這是錢鐘書先生在《圍城》中描述的一個現象。

如今，在高景氣的光伏行業，似乎也出現了這種現象。一方面，是處于“城中”的眾多光伏企業，在面對嚴重的內卷之勢和產能過剩，紛紛苦不堪言，試圖尋找新的增長點；另一方面，是站在“城外”的不少企業，眼饞于城內發生的一切，試圖進入其中。

光伏行業，似乎也變成了一座圍城，城外的人想進去，城里的人想出來。

但是，在光伏行業陷入“圍城”效應之際，各家企業已嗅到一股寒意，光伏市場似乎凜冬將至。

如何在競爭激烈的市場中找到突破口？如何在這個寒冷的冬天存活下來？如何在未來進一步做大做強？成了每一個光伏企業所要思考的問題。

光伏跨界亂象

有畫餅 有圈錢 有實干

近幾年，光伏產業熱度越來越高，也越來越“亂花漸欲迷人眼”，與產業一起熱起來的還有跨界亂象，許多企業紛紛踏足光伏產業，相繼有農業、服裝、地產、醫藥、玩具、園林設計等企業進軍光伏產業，投資、參股、自建新廠、不一而足，繁復多樣，然而，能成功跨界并能分得一杯羹的并不多。

在眾多跨界光伏企業的身上都有兩個共通點，一是，布局多賽道，激發企業經濟新動力，二是，主業低迷，業績虧損，謀求轉型，實現逆風翻盤。

不管出于何種目的，目前的光伏跨界可謂是亂象紛呈。

近日，星光股份擬以3000萬元跨界從事分布式光伏電站項目的投資、開發和運維服務，在面對動輒斥資百億投資，似乎這樣的跨界有種試水的感覺。

獸藥企業綠康生化跨界光伏已有一年，主營薄膜復合材料及光伏配套組件的研發、生產、銷售及安裝，但并未憑借跨界實現扭虧為盈。

在面對前仆后繼的跨界者們，還有部分剛跨入光伏行業的門檻便“鳴金收兵”，乳業皇氏集團、印刷油墨企業樂通股份、奧維通信等紛紛通過股權轉讓、縮減持股、終止投建等方式退出光伏板塊。

難道跨界光伏就沒有成功的嗎？并不然，只是成功案例并不多而已。

跨界轉型最成功的莫過于鈞達股份，跨界轉型中游太陽能電池環節一年之余，目前已躋身國內太陽能電池片領域出貨TOP5行列。

也有如煤炭化工企業寶豐集團斥資390億元布局硅料、電池、組件全產業鏈，經過長期的前期建設，目前項目一期已順利投產。

對于新晉跨界企業而言，在面臨技術壁壘，產能爬坡艱難，成本曲線陡峭等考驗，有些企業“無疾而終”，有些企業艱難前行，有些企業站穩腳跟，總之，現階段的光伏行業，并不是發展之初，在賽道擁擠之下，跨界更多的是負重前行。

風電奔赴光伏 開辟第二戰場

同為新能源領域的風電，近些年似乎也不甘于沉浸在自身行業，開啟產業鏈延伸及業績增長需求，越來越多的整機商踏足光伏領域，曾幾何時的情同手足，如今變成競爭對手。

回顧風電和光伏的發展歷程，從2010年到2022年的光伏和風電年新增裝機量統計圖可以看到，光伏發展勢頭要好于風電，尤其是近幾年，盡管風電年新增裝機量不斷增長，但光伏卻以高階態勢增長。從2016年以來，光伏新增裝機量6年趕超風電，面臨這樣的競爭格局，風電想要保持競爭優勢，于是籌謀奔赴光伏產業，開辟第二戰場。

三一重能作為風電龍頭企業，旗下子公司布局光伏全產業鏈，覆蓋除多晶硅以外的全環節，具備了從拉晶、切片、電池到組件的自主研發與生產能力，實現光伏產業垂直一體化。計劃三年完成50GW的全產業鏈布局，其中，國內產能20GW、海外產能30GW。

明陽智能跨界光伏便直指核心產業，布局年產5GW異質結電池和組件，成為光伏行業之外最大的異質結產能規劃，目前已投產下線，預計在2024年將實現的N型規劃產能30GW。另外，明陽智能在儲能方面也有布局，已實現儲能系統出貨達到1087MW。

另外，金風科技與遠景能源也在大舉進攻光伏電站開發領域，其中，金風科技在今年，與秦皇島經開區簽訂新能源裝備產業基地項目的投資協議，總投資金額133億，其中光伏產業部分總投資為40億元；而遠景能源跨界光伏電站的第三方監控管理平臺，針對分布式光伏項目進行投資，在儲能方面，遠景能源已推出315Ah儲能電芯產品。

此外，運達股份、中車集團、上海電氣、東方電氣均涉足儲能領域，并實現投產。

可以看出，風電整機商跨界光伏起步較早，是由于同處新能源行業，對于行業發展動向嗅覺較為靈敏，隨著新型電力系統構建，風、光、儲、氫可再生資源將協同發展。

電池行家布局儲能

是“跨界”還是“互補”

隨著風電、光伏等產業的快速發展，新型儲能需求空間迅速打開，儲能產業成為無可爭議的能源風口，據統計前三季度，我國儲能電池銷量為57.6GW，其中出口11.4GW，遠高于去年同期；10月儲能電池出口環比增長34.9%。

越來越多的企業跨界到儲能領域，如果說外行跨界儲能是“隔行如隔山”，面對技術壁壘、復雜競爭態勢等諸多因素前途未卜，那么電池企業布局儲能賽道，頗有一些自家兄弟，一爭高下的意味。

跨界儲能的電池行家分為兩大陣營，一類是動力電池，一類是鋰電池。

動力電池陣營的企業早先布局儲能有寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、國軒高科、遠景動力，這些企業目前已成為儲能電池出貨量前十，可以看到，動力電池頭部企業幾乎全部進入儲能領域，

此外，中創新航、欣旺達、蜂巢能源、力神電池、拓邦股份、正力新能等已經實現儲能電芯出貨；而孚能科技、天能電池、星恒電源發布了儲能電芯產品。

鋰電池陣營中南都電源、鵬輝能源、派能科技、贛鋒鋰業均已紛紛踏足儲能領域，并已形成了龐大的產能，預計到2025年將形成超200GW的產能規劃。其中，鵬輝能源在布局儲能賽道后，近期又有新動作，計劃進一步擴張在光伏領域的版圖，將部署光伏設備及元器件制造與銷售。

總體來看，最早關注儲能賽道的是各大電池行家，除了動力電池和鋰電池企業跨界儲能外，還有消費電池企業也布局儲能，其中德賽電池的儲能電池已于5月投產；珠海冠宇、寧德新能源儲能電池已小規模供貨。

越來越多的電池企業競相切入儲能賽道，似乎是在補足短板，并不像跨界，盡管在技術上存在差異性，但相比隔行跨界，電池行家進入儲能領域，具有一定的重合度，能更快適應新賽道，從而能盡快達到投產和盈利。

光伏產業見招拆招

反向涉足風電、儲能

只守不攻的戰役，只能被動挨打，如果說外行跨界光伏大多只是“攪局”，那么，同為新能源領域的風電、電池產業涉足光伏，則需謹慎應對。在面對如此復雜的跨界浪潮中，光伏企業沒有坐視不理，積極布局向下游儲能業務延伸，并向風電領域踏足。

晶澳科技作為光伏行業頭部企業，在今年投資內蒙古鄂爾多斯綠電項目，配建市場化并網風電項目37.5萬千瓦，儲能規模不低于7.5萬千瓦/30萬千瓦時，這也預示著晶澳科技成為風電“新軍”。

在今年7月，晶科科技首個陸上風電項目新疆達坂城100MW風電項目成功并網發電，與此同時，晶科科技不斷在風電市場開疆拓土，先后斬獲黑龍江、內蒙古、云南等陸上風電項目，并且與華能集團合作開發的海上風電項目也獲得批復。

此外，東方日升也布局風電領域，首個風電EPC項目——越南得和50MW風電項目投產運行，形成風光耦合綜合利用一體化產業鏈。在今年4月，東方日升擬在內蒙古包頭市固陽縣建設源網荷儲一體化項目，其中項目完成后預計新增風電電站705MW。

光伏企業在積極拓展風電領域的同時，還有很多企業延伸下游儲能產業鏈，而對于光伏企業踏入儲能，更多是為了布局全產業鏈結構，進一步鞏固垂直一體化。從下游客戶端來看，光伏下游終端與儲能下游終端重疊性比較強，這也許是眾多光伏企業布局儲能的初衷。

據不完全統計，光伏企業布局儲能賽道有20余家，這其中有光伏組件制造商晶科能源、協鑫集團、東方日升、晶澳科技、天合光能等，多集中在戶用儲能、工商業儲能以及電芯方面，另外，逆變器廠商如陽光電源、德業股份、錦浪科技、固德威等布局儲能逆變器等領域。

在光伏行業內，看慣了眾多企業跨界光伏，而身處在光伏行業內的企業們，也在不斷尋求突破延伸業務，但并沒有像一些跨界光伏企業，貿然隔行跨界，而是在隸屬于新能源領域的風電與儲能，在自身產業鏈完備的情況下，延伸至整個新能源領域，提升競爭優勢，以獲取更大的市場份額。

隨著新能源一體化基地的大規模開發，風、光、儲業務的融合發展也將成為眾多企業的選擇。