2023年，儲能鋰電池行業來到了變革前夜。多家頭部儲能電池企業已先后發出預警，儲能行業洗牌潮將至。

下游市場需求增長不及預期，疊加賽道玩家數量“激增”，以及產業內卷加劇、價格持續下降、安全問題層出不窮等連鎖反應，已經成為了產業持續良性高速增長的“絆腳石”。

值此變革之際，12月14-16日，2023高工儲能年會在深圳舉行。在【欣旺達儲能冠名】的“開幕式專場：內卷與過剩下的儲能變局”上，欣旺達能源科技總裁李章溢發表主題演講“堅定信念 穿越周期——儲能產業發展的階段性問題與對策”，為行業給出了欣旺達儲能的應變之道。

“對于未來，我們做戰略規劃的時候就知道，有時候是相信了才看見，還是看見了才相信？”李章溢表示，“堅定信念，才能在前行中看得越來越清晰。如果等到所有東西都已經看清的時候，實際上機會已經過去。”

現狀：儲能產業發展的階段性問題

萬億儲能市場的增長趨勢是確定性的，但是入局的玩家也同樣眾多。自2022年以來，新注冊的儲能相關企業超過5.8萬家，累計數量據稱達到10萬家。

供給側迅速擴張，導致了產能嚴重過剩。據高工產研（GGII）數據顯示，由于行業擴產積極，當前國內儲能電池產能已超350GWh，整體產能利用率從2022年的87%下降到今年上半年的不足50%。

產業鏈價格也在持續走低，2023年11月，電池級碳酸鋰價格報價約13萬元/噸，同比下降77%，最新的價格已經降至10萬元/噸左右；2023年各月儲能系統平均報價也一路下行，2h儲能系統降幅高達36%。

圖片來源：欣旺達儲能

行業內卷導致了產品質量問題的層出不窮。2017年-2022年，全球發生了超過54起鋰離子電池儲能起火事件，包括韓國忠清南道洪城的儲能系統火災、美國加州特斯拉Megapack巨型電池儲能設備引發火災、澳洲昆士蘭州博爾德電池儲能項目火災等。

當前，儲能產業現階段面臨的問題很多，還包括產品同質化、盲目追求高能量密度、大容量等。

解讀：用持續發展的眼光看待儲能行業

2015年各國簽署《巴黎協定》并初步定下目標，對比工業化前水平將本世紀全球平均氣溫上升幅度控制在2℃以內，并為把升溫幅度控制在1.5℃之內而努力。但事實上與工業化前水平相比，到2017年人為引起的變暖已達到1°C左右，只剩0.5°C的余量，形勢非常嚴峻。

全球溫室氣體的排放相當于590億噸二氧化碳當量，其中能源發電相關占到約240億噸當量，工業部門占約120億噸當量，交通占約80~90億噸當量，這些部門都需要重點控制。

中國作為發展中國家，也是一個碳排放非常高的國家。中國在全球二氧化碳排放量中占比30%，在2000年以來全球新增二氧化碳排放量中占比約64%。中國二氧化碳排放也主要集中在工業和發電領域，約占總量的80%。

雙碳目標下，中國能源消費結構正在發生變化。2020年，中國化石能源消費占比達81.7%，占絕對主導地位，可再生能源占比僅14%；計劃到2030年，中國化石能源消費占比下降至58.9%，可再生能源占比達29.5%；到2050年，化石能源占比降至40%，中國可再生能源占比達50.3%，傳統能源體系將發生變革。

中國能源安全問題也亟需解決。中國呈現多煤少油少氣的特點，國內煤產量按照2022年的探測量和開采量來看只能用37.5年，美國可以用375年，俄羅斯可以用475年。中國石油、天然氣和煤炭對外依存度分別約為72%、45%和8%，且中國每年進口的石油有80%路過馬六甲海峽，國際地緣政治將深刻影響中國能源供應鏈的可持續性。

為了實現長久的能源安全可靠供應，中國持續推進能源綠色低碳轉型。2014中央財經工作領導小組提出“四個革命，一個合作”的能源安全戰略；2015年達成《巴黎協定》；2020年在聯合國電力大會上提出“雙碳”戰略；2021南中央財經領導小組的第九次工作會議上提出了“構建新型電力系統”；2022年在“二十大”上提出“構建新型能源體系”。

隨著全球清潔能源的加速轉型，中國對傳統燃料的依賴將逐步轉向金屬礦物資源。以風電、光伏、鋰電等為主導的低碳技術促使了對關鍵礦物的需求變化，相較于2022年，預計到2030年，鋰需求量將是目前的5-7倍，銅、硅需求量都將翻倍，稀土需求量增長2.5倍。這也可能成為行業發展的制約因素之一。

從行業周期來看，過去被大家所熟知的是英特爾董事長的摩爾定律，每兩年芯片上可容納的晶體管數量便會增加一倍。李章溢表示，放到電池行業可以替換為“能量密度”，但現在摩爾定律已經不太適用。

另外一位麻省理工教授提出了萊特定律，飛機產量從1千架擴大到2千架時，成本會降低15%，從2千架到4千架時成本會再降低15%。光伏行業完全適用于該定律，隨著產能上升光伏價格一路下降。再看電池行業，從消費類電池到汽車電池的價格走勢也基本印證了萊特定律。因此，在一定時期內，隨著能量密度的提升，電池成本越來越低，二者呈剪刀交叉狀關系。

從整體產業發展周期論來看，相較于“四段論”，儲能產業更符合“七段論”，隨著時間的推移，產業規模依次為起步期、成長期、成熟期、整合期、涅槃期、收獲期、變革期七個階段。鋼鐵、水泥、家電產業也曾大打價格戰，經過整合后龍頭企業紛紛迎來了穩定的利潤收獲期。儲能行業按照長周期理論來看，現在所發生的一切都有其合理性。

行動：聚焦主航道，基于細分市場進行創新

如何應對儲能產業的階段性問題？李章溢表示，除了要出海，產業鏈向越南、印度、摩洛哥、墨西哥等國家轉移，最核心的策略是聚焦主航道，基于細分市場的用戶需求和痛點進行產品和解決方案創新。

欣旺達已覆蓋電力儲能、工商業儲能、家庭儲能、網絡能源、智慧能源五大業務領域，并針對二十余種應用場景，打造了上百種解決方案。

電芯方面，欣旺達自研高性能、高安全、高穩定電芯，在動力領域已發布了全球首款量產閃充電池，10分鐘充電至80% SOC。儲能領域，欣旺達針對數據中心備電場景推出了ESS LFP-72Ah 8C，2000次電芯，針對戶用儲能/基站備電場景推出了ESS LFP-100Ah 1C，5000次電芯，針對電力儲能/戶用儲能場景推出了ESS LFP-280Ah/314Ah 0.5C，8000\12000次電芯。

系統方面，欣旺達集裝箱儲能帶電量覆蓋2MWh~5MWh，產品覆蓋電力儲能系統、工商業儲能系統、家庭儲能系統、網絡能源產品等。

欣旺達多場景儲能應用典型案例包括：金塔昊明60MW/120MWh太陽能發電項目、全國單體最大光伏項目——隆基西安30MW/30MWh光儲項目、山西省重點研發計劃——“10MW級鋰電池儲能系統關鍵技術及工程示范”項目、河北省首例保障性消納項目——新河120MW農光互補發電項目、河南大唐30MW/60MWh風儲項目、國家863重大專項——園區智能微電網關鍵技術研究與集成示范項目、上能中核佛岡\中核陽山65MWh儲能電站項目、北非吉布1.14MWh項目、南極科考站500kW/500kWh儲能電池項目等，覆蓋極寒、極熱地區。

在智慧能源領域，欣旺達儲能聚焦“零碳園區”、“零碳出行”兩大業務場景，打造了“源網荷儲云”的零碳園區解決方案、光儲充換檢一體化零碳出行解決方案，目前已與政府、企業等合作在國內落地多個項目案例。

此外，欣旺達還構建了質量安全戰略，以“安全設計、預防為主、防消結合”的理念，從上到下依次包括電芯、監控、熱失控早期預警、熱擴散阻隔、消防系統危害降級5個層級。

前途是光明的，道路是曲折的。李章溢表示，我們正在經歷的是工業革命與產業發展的范式的變革，以及新質生產力的重構，我們需要經濟、管理等學科及科學范式的重構，甚至人心的重構。未來屬于中國，企業要堅定信心、堅守本分，攜手穿越周期，共建可持續發展的美好未來。