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大潰敗!光伏巨頭“隕落”

   2024-12-09 世紀新能源網孔令輝12620
核心提示:希望光伏企業可以正視市場需求,順應時代發展!

當前,正處于光伏的寒冬。價格、產量、政策變化等就猶如一片片雪花落到行業的山丘上,當雪花的壓力達到極限的時候,哪怕是一點點外界的壓力,比如動物的奔跑、滾落的石塊、刮風、輕微的震動,甚至在山谷中大喊一聲,都足以引發一場大型雪崩。

雪崩是一場壯觀的災難,會孕育出新的希望,重塑下一個行業周期,也注定會帶來行業巨震以及企業消亡。

中國光伏二十余年,從“跟跑”到“領跑”,從“三頭在外”到全球“三個第一”,離不開眾多企業家的開疆拓土,書寫了眾多光伏企業的傳奇故事。

但歷史的長河不斷奔流前進,俗話說,三十年河東,三十年河西,曾經的一些光伏大咖,也逐漸被“后浪”拍在沙灘上,在行業周期輪轉中,那些光伏企業或倒閉,或破產重整,或剝離光伏業務,只留下一片唏噓。

據世紀新能源網不完全統計,2024年走到目前,已有超10家光伏企業破產倒閉,包括但不限于新銳光伏、騰飛光伏、寧東欣潤、智博光伏、安徽惠德太陽能、雙盛光伏、ST嘉寓、神華(北京)光伏等,很多的企業僅僅驚鴻一現就走到了終結,歷程還不到一年的時間。

以人為鏡,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。

2024年,對于光伏行業來說,是極其動蕩的一年;從狂熱走向震蕩,從“天選賽道”到風雨飄搖,給行業敲響了警鐘。但回顧光伏的發展史,其實,這樣的行業周期,企業更替,已經算得上常見,世紀新能源網根據此前失敗的企業總結出幾點主要原因,希望光伏企業可以以史為鑒,平穩度過此次行業周期。

漢能集團:過于激進的技術路線和財務操作

漢能集團曾憑借薄膜太陽能技術風靡一時,但過于依賴關聯交易和不成熟技術,最終因債務危機而倒下。過于激進的技術路線和財務操作,成為漢能悲劇的主因。

1989年,李河君向大學老師借了5萬元創立漢能集團。他起家于金安橋水力發電站,2002-2011年,耗資200億元建成了這座總裝機300萬千瓦的全球最大民營私有水電站;成名于光伏行業,確切說是薄膜太陽能發電,并借此身家一度超越馬云、王健林登頂中國首富。

2010年,李河君將業務版圖擴張到光伏行業,并選擇了并非市場主流且技術突破難度高的薄膜太陽能技術,并曾將漢能打造成全球最大的薄膜太陽能企業。2015年初,李河君以1600億元身家成功登頂“2015年胡潤全球富豪榜”,成為胡潤百富榜第12位中國“首富”。然而,也就是初次問鼎中國首富這年,漢能薄膜被曝存在大量關聯交易,涉嫌操作股價,導致股價暴跌47%并被迫宣布停牌。

隨后,漢能陷入困境,欠薪風波、債務危機相繼爆發,開始走向隕落。2019年,停牌四年之久的漢能薄膜從港交所退市;同年12月,金安橋水電站股權被拍賣,控股權易主;一直支持李河君的錦州銀行也出現危機,漢能資金鏈基本徹底斷裂。2021年7月,漢能總部被拆除;2022年12月17日,有媒體報道李河君被遼寧錦州警方帶走協助調查,至今杳無音信。2023年3月,漢能系九家經營主體遭破產清算。

賽維LDK:全產業鏈盲目擴張

作為曾經的全球最大硅片廠商,賽維LDK因全產業鏈擴張失敗,最終破產重組。高額債務和市場環境惡化,終結了這家行業巨頭的輝煌。

2005年7月,通過勞保產品起家已累積上億身家的彭小峰籌資5億成立了賽維LDK,隨后發展如彭小峰為公司名寓意的“超越光速”一樣進入了高歌猛進的前半段,成立當年10月產能即達到200兆瓦,翌年的2006年即成為亞洲多晶硅片產量第一的光伏企業。2007年6月,賽維LDK在紐交所上市,以4.9億美元的融資額成為中國新能源領域規模最大的一次IPO,同時刷新中國企業在紐交所的單次最大發行規模。2010年,賽維以2.6GW產能成為世界最大太陽能硅片企業。

就如一根拋物線,賽維迅速攀上頂峰,也迅速走向潰敗,賽維在產能盲目擴張下一步步走向財務危機,到2011年第三季度,賽維負債27.47億美元,負債率高達227%。2012年,賽維LDK銷售收入大幅下滑、出現虧損導致資不抵債,屋漏偏逢連夜雨,2012開始,整個中國光伏企業受歐美國家“雙反”及光伏周期影響,大批企業發展受阻未能抵抗這輪沖擊。

2015年5月,賽維LDK自紐交所退市。其后新余國資委進駐賽維,彭小峰帶著9億多元的債務清償責任淡出公司管理,歷經多次重組失敗后,2018年1月,禾禾能源、蕪湖華融新亞投資以17.95億人民幣收購其100%股權。

無錫尚德:“雙反”及光伏周期調整影響

中國“光伏教父”施正榮曾經創建的無錫尚德可謂是中國光伏企業的引導者,因為歐美國家“雙反”及光伏周期調整影響,無錫尚德一度資不抵債。同時也與公司對市場誤判有關,這家企業最終遺憾退出光伏市場。

2001年,在無錫市政府主導下,有著中國“光伏教父”之稱的施正榮聯合多家國企成立了尚德太陽能電力有限公司。無錫尚德成立后一路高歌猛進,曾是中國光伏行業的一個“標桿”,2002年年就實現10兆瓦產能并開始盈利。2005年,施正榮在英屬維爾京群島注冊成立100%控股無錫尚德的“尚德電力公司”;同年12月,尚德電力成為在紐交所上市的第一家大陸民營企業,2006年施正榮登頂中國首富寶座。

2006年至2011年,尚德電力主營收入從44.9億元人民幣提升至202億元,2012年底,尚德電力的年產能達2.4吉瓦,成為世界上最大的太陽能光伏技術公司。

2013年,受歐美國家“雙反”及光伏周期調整影響,無錫尚德一度資不抵債。同時也與公司對市場誤判有關,尚德電力2006年曾跟美國MEMC公司簽訂十年期的多晶硅長單,價格暴跌后違約金高達2.12億美元;尚德電力曾投入3億美元試圖開發非晶硅薄膜電池但最后停產。

2013年3月20日,無錫市中院民二庭裁定對無錫尚德實施破產重整。截至2013年3月15日,無錫尚德有近10億元人民幣的銀行到期債務。除自身債務外,無錫尚德對外擔保的金額也將近20億元。

海潤光伏:嚴重財務及內部管理問題

“你看,這多像是一場煙火,砰的一聲,上了天,落下來的都是灰。”說起海潤光伏,總是會提起資本運作,在光伏行業內,這是一家因為嚴重財務問題、以及內部管理層自身問題而退出歷史舞臺的企業。

海潤光伏由任向東于2004年創立,2009年,與施正榮一樣有著“光伏教父”之稱的楊懷進加入海潤光伏,而后,這位產業強人對海潤進行了全產業鏈布局。與施正榮不同,楊懷進并非技術背景出身,而是財經金融專業出身,也非常擅長資本運作,無錫尚德、中電光伏、晶澳太陽能都有他的身影。

加入海潤光伏的楊懷進加速將其推向資本市場,2012年2月,海潤光伏借殼ST申龍成功在上交所主板上市,成了明星企業,并迅速成為國內最大的晶硅太陽能電池生產企業之一。2014年10月楊懷進成為海潤光伏的新任董事長。巔峰即是轉折,緊接著的2015年,海潤光伏發生了轟動資本市場的“高送轉”事件,

試圖通過這一手段營造業績良好的假象,實際上卻掩蓋了虧損的事實。這一行為引發了投資者的廣泛質疑和股價的大幅下跌。

在2014年虧損9.48億元、定增資金剛獲審批不久的情況下,已帶帽”ST”的海潤實施了“10轉增20”的利潤分配方案,前三大股東九潤管業、紫金電子、楊懷進套現共近26億元。

2015年底,因存在虛假陳述行為引發投資者損失,核心人物楊懷進辭去董事長、總裁等職務。其后,“華君系”領頭人孟廣寶入主。然而,經過“大股東吸血”、“內亂”等各種折騰的海潤光伏在孟廣寶接手加速走向衰落, 2016-2018年,海潤光伏累計虧損74.86億元,早已資不抵債。

2018年2月,*ST海潤正式停牌,2019年7月,海潤光伏終止上市,成為A股首家退市光伏企業,2021年7月,海潤光伏被法院宣告破產,實施破產清算。

銀星能源:市場競爭激烈、生產設備陳舊

銀星能源的破產原因主要是由于光伏組件市場競爭激烈、生產設備陳舊等原因導致虧損嚴重,且自2018年以來一直處于停產狀態。

寧夏銀星能源光伏發電設備制造有限公司成立于2009年,主營太陽能電池片、電池組件、風光等新能源發電、新能源裝備制造及地面光伏電站運行維護、檢修安裝服務業務,寧夏銀星能源股份有限公司為其控股股東,持股55%。2010年11月,銀星能源第一批100MWP太陽能電池組件下線,正式進軍光伏組件行業。到2012年,銀星能源建成400MW組件項目,成為西北最大的光伏組件生產基地。然而,好景不長,2012年年末,銀星能源就中止了三個新能源項目,2013年該公司公告表示,受光伏行業低迷影響,光伏組件產品需求量和市場價格都大幅下降;產能未充分釋放,未能產生預期的收益。

2022年8月,銀星能源發布公告,公司控股子公司寧夏銀星能源光伏發電設備制造有限公司資不抵債,同意按照法定程序向法院申請破產清算并辦理注銷登記。銀星能源表示,銀星光伏在經營過程中,因光伏組件市場競爭激烈、生產設備陳舊等原因,虧損嚴重,且自2018年以來一直處于停產狀態。截至2022年6月30日,銀星光伏未經審計的凈資產為﹣6040.55萬元,已經資不抵債,此外,其負債總額也達到了6,329.64萬元,其中欠公司款項5,683萬元。這些因素共同導致了銀星能源的破產。

9月3日,銀星能源發布公告稱,公司收到寧夏銀川市中級人民法院《民事裁定書》,子公司寧夏銀星能源光伏發電設備制造有限公司破產程序終結。

結語:

光伏產業曾被譽為天選賽道,無數資本在政策利好和市場紅利下瘋狂涌入。但市場的盲目擴張也帶來了產能過剩、價格戰和利潤下滑的嚴峻問題。

縱觀光伏行業的發展,正如所有產品的生命周期一樣,經歷了從起步到成熟的多個階段,也面臨著成長中的陣痛和挑戰。2024年,光伏企業都活得艱難,盈利的上市公司也屈指可數,從硅料到組件到輔材,全產業鏈價格均在下降。

今年,內卷成為了光伏行業的代表詞,“卷”同行、“卷”自己、“卷”技術、“卷”價格,但內卷終究不是解決問題的辦法。

針對內卷,10月中旬,中國光伏行業協會召開了閉門會議,各位企業家及代表就“強化行業自律,防止‘內卷式’惡性競爭,強化市場優勝劣汰機制,暢通落后低效產能退出渠道”及行業健康可持續發展進行了充分溝通交流,并達成共識。

除了行業、企業本身的自律舉措以外,政府監管部門也應在設置行業準入門檻、擴大下游市場上有所作為,另外,業內普遍認為,技術創新是穿越周期的利器。

時勢造英雄,上述光伏企業的失敗,有時代原因,也有個人原因。在光伏發展過程中依舊是雄關漫道,任重道遠,但從行業發展的角度看,路雖遠行則將至,事雖然做則必成。

希望光伏企業可以正視市場需求,順應時代發展!

 
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