九月份近20天的歐洲探訪旅程,讓中盛光電集團總裁佘海峰手握數個訂單的同時,更加堅定了先前的投資策略:買下更多的歐洲光伏電站。
“我們最近投了三個電站,都是在意大利,自己建成之后即可以并網,然后直享上網電價收益,基本上沒有風險,IRR(內部財務收益率)可以達到10%左右。”佘海峰告訴記者。
中盛光電已成長為全國首家、全球十大國際太陽能一體化解決方案供應商,并在美國、德國、意大利、韓國設立4家分支機構。2011年,中盛光電具備800MW的全產業鏈產能,而2007年這個數據僅為25兆瓦。組件出貨量將達到350MW。
“做1個MW的電站,把資金占有等因素計算在內,其凈利潤水平相當于做10個MW的組件利潤。”佘海峰此一結論的基礎是,組件價格下降速度遠快于德國、西班牙等國的補貼下降幅度,使得利潤仍可保證。
在歐債危機的沖擊下,在美國上市的尚德、晶澳、中電光伏、賽維LDK等光伏企業,二季度業務均出現虧損。數據同時顯示,8月份我國出口德國組件僅為304MW,環比下降34%;出口意大利組件95MW,環比下降62.6%。
浙江一位光伏企業高管透露,三季度中國國內光伏企業的季報會更加難看,“因為三季度組件的價格較之二季度又有下降”,鑒于目前的產能過剩,各大廠正在加緊出貨,“虧一點也要出手,至少可以拿回點本錢”。
“如果不是2009年時賽維資金緊張,我會在意大利多收購幾個太陽能光伏電站。”賽維LDK董事長彭小峰遺憾表示。有鑒于此,賽維LDK于今年1月份出資3300萬美元,收購美國SPI公司70%股份,加強下游光伏電站的投資。
在組件利潤逐年遞減的前提下,中國光伏企業們正在加快海外投資的步伐。保利協鑫在美國已在營運11MW的光伏電站;阿特斯已經正式獲得安大略省176MW的電站建設份額;中國節能、國電集團、航電機電已在國外建有光伏電站。
今年年初,國內普通光伏組件的價格穩定在12元/瓦左右,現在則跌到了不到6.5元/瓦,下滑幅度將近50%。
佘海峰坦言,目前中盛光電在海外建設電站的規模達到50MW左右,且正在繼續增加。“現在做組件少有不虧的,但是做電站可以將組件與消費市場結合起來,既消化了產能,又增加了利潤。”
“我們目前也做金融產品的投資,正在發起一個基金公司,已經募集600萬歐元投入歐洲的光伏電站中,10%的回報率是可以確定的。”佘海峰說。
佘海峰的觀點是,今年國內光伏的安裝量約在2GW左右,但國內光伏電站投資渠道較為狹窄,多是五大電力集團把控,政策也不太明朗,“現在是模擬商業化,真正意義上自有或外資進入的時候,才是光伏電站投資真正商業化的開始”,企業方會進入。
“更重要的是目前國內光伏電站融資成本過高。”佘海峰表示,1元/度電的價格在青海、甘肅等光資源條件優越省份IRR可以做到10%,但銀行正常的貸款利息遠高于此,10%的年率都已是正常,由是將利潤一塊完全侵蝕。
“我們最近投了三個電站,都是在意大利,自己建成之后即可以并網,然后直享上網電價收益,基本上沒有風險,IRR(內部財務收益率)可以達到10%左右。”佘海峰告訴記者。
中盛光電已成長為全國首家、全球十大國際太陽能一體化解決方案供應商,并在美國、德國、意大利、韓國設立4家分支機構。2011年,中盛光電具備800MW的全產業鏈產能,而2007年這個數據僅為25兆瓦。組件出貨量將達到350MW。
“做1個MW的電站,把資金占有等因素計算在內,其凈利潤水平相當于做10個MW的組件利潤。”佘海峰此一結論的基礎是,組件價格下降速度遠快于德國、西班牙等國的補貼下降幅度,使得利潤仍可保證。
在歐債危機的沖擊下,在美國上市的尚德、晶澳、中電光伏、賽維LDK等光伏企業,二季度業務均出現虧損。數據同時顯示,8月份我國出口德國組件僅為304MW,環比下降34%;出口意大利組件95MW,環比下降62.6%。
浙江一位光伏企業高管透露,三季度中國國內光伏企業的季報會更加難看,“因為三季度組件的價格較之二季度又有下降”,鑒于目前的產能過剩,各大廠正在加緊出貨,“虧一點也要出手,至少可以拿回點本錢”。
“如果不是2009年時賽維資金緊張,我會在意大利多收購幾個太陽能光伏電站。”賽維LDK董事長彭小峰遺憾表示。有鑒于此,賽維LDK于今年1月份出資3300萬美元,收購美國SPI公司70%股份,加強下游光伏電站的投資。
在組件利潤逐年遞減的前提下,中國光伏企業們正在加快海外投資的步伐。保利協鑫在美國已在營運11MW的光伏電站;阿特斯已經正式獲得安大略省176MW的電站建設份額;中國節能、國電集團、航電機電已在國外建有光伏電站。
今年年初,國內普通光伏組件的價格穩定在12元/瓦左右,現在則跌到了不到6.5元/瓦,下滑幅度將近50%。
佘海峰坦言,目前中盛光電在海外建設電站的規模達到50MW左右,且正在繼續增加。“現在做組件少有不虧的,但是做電站可以將組件與消費市場結合起來,既消化了產能,又增加了利潤。”
“我們目前也做金融產品的投資,正在發起一個基金公司,已經募集600萬歐元投入歐洲的光伏電站中,10%的回報率是可以確定的。”佘海峰說。
佘海峰的觀點是,今年國內光伏的安裝量約在2GW左右,但國內光伏電站投資渠道較為狹窄,多是五大電力集團把控,政策也不太明朗,“現在是模擬商業化,真正意義上自有或外資進入的時候,才是光伏電站投資真正商業化的開始”,企業方會進入。
“更重要的是目前國內光伏電站融資成本過高。”佘海峰表示,1元/度電的價格在青海、甘肅等光資源條件優越省份IRR可以做到10%,但銀行正常的貸款利息遠高于此,10%的年率都已是正常,由是將利潤一塊完全侵蝕。