被大陸業者視為2012年有機會取代第1大德國市場地位的大陸境內太陽能系統需求,預估約有50億瓦(5GWp)的系統需求量,在大陸的外商表示,該需求偏屬策略性需求,需求多數是由國家單位來主導及創造,采購選擇也是特定供應對象,即使是大陸業者,也不見得每家陸資都分得到羹,外資公司難度就更高,看得到吃不到的多。
全球第1大德國市場近年來補助政策多變,讓市場對其未來的大幅成長失去信心,積極尋找新興市場,其中大陸即被諸多專業人士看好其潛力。 2012年透過大陸的十二五規畫及政府依每瓦人民幣1元電價買回(FIT)策略, 這些補助刺激境內需求,大陸業者預估,2012年大陸約有50億瓦太陽能系統新安裝量。
相較于德國2010、2011年約75億瓦的總安裝量,大陸50億瓦的需求已大幅逼近,不過太陽能業者認為,大陸境內的需求外人多數吃不到,即使是陸資企業,也不是人人可得。
在大陸設廠的外商指出,大陸政府該項補助因應國際支持綠色能源、節能減碳趨勢,但每瓦人民幣1元的補助投資報酬率仍不高,再者,多數的需求都是由中央所屬或相關企業來承接創造,包括積極投入的傳統電廠等。
采購策略上,也是策略性選擇指定供應商,也就是即便是境內土生土長的陸資供應商,都不見得可以分到一杯羹,而不論是在大陸當地設廠或境外的外資企業,要分食自然難度就更高。因此大陸政府創造的內需,最直接受惠的即大陸產業鏈,但50億瓦的需求恐怕仍無法喂飽大陸整個產業鏈,代表依賴國際市場。
不過太陽能業者指出,大陸政府鼓勵境內銀行攜手大陸企業前往國際市場進行系統投資,所以,2011年大陸在國際市場的終端系統耕耘上已有相當不錯的進展,尤其信債危機等問題,讓國際其它銀行資金充裕度受限,反而凸顯大陸銀行的優勢及成為最佳切入點,這對大陸產業供應鏈未來的發展有相當的幫助。
而臺灣的產業鏈也呈現發展不均現象,近期業者積極朝終端系統端布局,最主要即體會單純生產、賺取微薄獲利甚至虧本,在太陽光電產業領域恐怕是「不死也半條命」 ,不過,目前仍未因出海口構建,使其供應鏈產品的產出受到莫大幫助者。
臺系太陽能廠包括茂迪、昱晶、新日光、升陽科、太極、益通等,大陸垂直整合廠包括尚德、英利、阿特斯、天合光能、晶澳等,保利協鑫及江西賽維時是從料源一路透過自制或聯盟布局到終端系統。
全球第1大德國市場近年來補助政策多變,讓市場對其未來的大幅成長失去信心,積極尋找新興市場,其中大陸即被諸多專業人士看好其潛力。 2012年透過大陸的十二五規畫及政府依每瓦人民幣1元電價買回(FIT)策略, 這些補助刺激境內需求,大陸業者預估,2012年大陸約有50億瓦太陽能系統新安裝量。
相較于德國2010、2011年約75億瓦的總安裝量,大陸50億瓦的需求已大幅逼近,不過太陽能業者認為,大陸境內的需求外人多數吃不到,即使是陸資企業,也不是人人可得。
在大陸設廠的外商指出,大陸政府該項補助因應國際支持綠色能源、節能減碳趨勢,但每瓦人民幣1元的補助投資報酬率仍不高,再者,多數的需求都是由中央所屬或相關企業來承接創造,包括積極投入的傳統電廠等。
采購策略上,也是策略性選擇指定供應商,也就是即便是境內土生土長的陸資供應商,都不見得可以分到一杯羹,而不論是在大陸當地設廠或境外的外資企業,要分食自然難度就更高。因此大陸政府創造的內需,最直接受惠的即大陸產業鏈,但50億瓦的需求恐怕仍無法喂飽大陸整個產業鏈,代表依賴國際市場。
不過太陽能業者指出,大陸政府鼓勵境內銀行攜手大陸企業前往國際市場進行系統投資,所以,2011年大陸在國際市場的終端系統耕耘上已有相當不錯的進展,尤其信債危機等問題,讓國際其它銀行資金充裕度受限,反而凸顯大陸銀行的優勢及成為最佳切入點,這對大陸產業供應鏈未來的發展有相當的幫助。
而臺灣的產業鏈也呈現發展不均現象,近期業者積極朝終端系統端布局,最主要即體會單純生產、賺取微薄獲利甚至虧本,在太陽光電產業領域恐怕是「不死也半條命」 ,不過,目前仍未因出海口構建,使其供應鏈產品的產出受到莫大幫助者。
臺系太陽能廠包括茂迪、昱晶、新日光、升陽科、太極、益通等,大陸垂直整合廠包括尚德、英利、阿特斯、天合光能、晶澳等,保利協鑫及江西賽維時是從料源一路透過自制或聯盟布局到終端系統。