2011年是“十二五”開局之年,正泰集團向世人宣稱,未來五年,正泰的愿景目標定義為“全球領先的清潔能源及能效管理系列解決方案提供商”,并將著力構筑新能源產業、智能電氣、投資金融、公益事業等四大板塊,支撐正泰集團“千億”目標的實現,繼續努力攀越又一座“里程碑”。
在這極不平凡的一年里。正泰集團緊緊圍繞年度方針目標,扎實工作,銳意創新,大力拓展國內外市場、加強技術創新、優化管理流程,圓滿完成了年度各項工作任務。全年完成出口額70億元人民幣,占銷售收入20%以上。高低壓電器、成套輸配電設備、太陽能光伏組件及系統出口額同比增長40%、80%和200%以上。
從產業板塊來看,全年四個大支點較好地令集團保持了健康、較快、可持續發展的態勢,為實現“十二五”戰略目標奠定堅實的基礎。
四大馬車奮力齊驅
電氣產業板塊: 穩步增長
今年以來,傳統電器制造業受高通脹、人民幣升值、原材料及勞動力成本上升等影響。正泰在傳統電器產業方面,發揮了專業化優勢,通過創新升級,兼并整合,以進入智能電網、量測控制、能效管理等領域為標志,實現了產品向系統化、智能化到全面解決方案的轉型。進一步凸顯了國際競爭優勢,掌握了市場定價權與話語權,有效化解經營壓力。
正泰電器2011年前三季度實現營業收入63.27億元,同比上升35.77%,歸屬上市公司凈利潤6.2億元,同比上升10.71%,實現每股收益0.62元。其旗下品牌“諾雅克”高端智能電器產品投入市場不到1年,已經獲得國外訂單2億元以上,實現銷售1億元。
高壓領域的正泰電氣訂單同比增長14.03%,銷售收入同比增長11.5%;利潤同比增長11.9%,電氣系統工程項目訂單金額同比增長56.8%。
正泰儀表實現產量1464萬臺,同比增長34.19%;產值10億多元,同比增長53%;主營業務同比增長51%。
開關行業的正泰電工憑借著多年經驗和品牌效應,采取推營銷創新、推進精益生產管理、加強新品研發力度、企業文化建設等措施,有效應對危機。完成全年銷售近6億元。
正泰中自自動化產業訂單規模上億元,重點行業發展迅速,銷售業績取得重大突破,項目總承包能力日趨成熟。
正泰汽車部件公司重點實施“技術、體系、成本”三大核心戰略,向“以汽車電子為導向”轉型。OEM配套同比增長12%,出口貿易同比增長38%。汽車電子電器產業園新廠區已完成樁基工程。
新能源板塊:飛速發展
今年,隨著國家光伏上網電價的落實和太陽能光伏產業發展“十二五”規劃相繼頒布實施,我國光伏產業規模逐步增大,國際化程度愈加增強,但產能過剩的矛盾日益凸顯、利潤空間受擠壓、競爭愈加激烈、外加歐洲削減太陽能補貼、美國“雙反”貿易調查,行業整合加劇。
正泰太陽能公司提出“安全過冬,跨越發展”戰略,控制生產成本和存貨量,提高供應鏈管理水平,加快市場反應速度。全年實現銷售 500MW,完成預算400MW的125%,同比增長217%;銷售收入45 億元,同比增長197%;實現凈利潤2億元,同比增長567%。銷售規模成功跨入中國光伏企業前五位,薄膜產品確立了市場領先地位,并打入了泰國、印度、美國等特定市場。
投資金融板塊:以大帶小
為了更好地以大帶小,支持中小企業發展。正泰成立的云杉基金積極尋求具有潛力的投資項目。這一年,就生物制藥、新能源行業等進行了有力投資,并將符合國家“十二五”產業規劃,與正泰產業鏈相近的行業,以及節能環保、綠色制造業等產業納入投資范圍。
3月27日,注冊成立的浙江正泰泰谷農業科技有限公司,經過半年多的有效運營,取得良好開端,并成為正泰“工業反哺農業”的重要舉措。
公益事業板塊:回饋多多
正泰公益基金會圍繞捐資助學、扶貧濟困、科技創新、節能環保等工作重點,與政府部門、教育結構、新聞媒體、行業協會等互動合作,各項公益活動取得良好的社會效益。
積極捐資助學,關注文教事業。為溫州醫學院,溫州中學等品學兼優的困難學生提供獎學金。在陜西設立為期5年的“正泰-杜斌丞獎學金”,資助的學生范圍從西安市擴大到陜、甘、寧三省十幾所重點高中和大學,為西部高中和大學優秀貧困學生提供獎勵資助的渠道和平臺。4月,正泰公益基金會聯合愛心事業基金會共同發起“愛心小餐桌”項目。并與青海省樂都縣兩個中心小學校結對,捐資20萬元提供資助800名貧困小學生在校期間的免費營養午餐。
鼓勵科技創新,支持行業發展。基金會與中國電工技術學會和中國電器行業協會,分別簽訂了合作協議,積極鼓勵電工行業自主創新,支持電工行業標準化和推動行業發展。
倡導節能減排,保護生態環境。發起以“節能減排、環境保護”為主要內容,以“低碳讓地球更健康”為主題的系列公益活動。主要包括低碳辦公、綠色出行、環保地圖網、低碳家庭示范等項目,旨在倡導公眾低碳減排,樹立環保意識。策劃實施“情系母親河、愛心護源頭”活動,遍訪八大水系源頭村,建立環保基地和愛心樂園。通過有機農業示范項目,探索低碳農業經濟發展道路。