2011年全年備受煎熬的光伏產(chǎn)業(yè),在年底終于迎來了一絲曙光。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)步回升、歐洲主要安裝地“瞬間爆發(fā)”的等利好,不僅為2011年強(qiáng)勢收尾,更為2012年的“厚積薄發(fā)”增添新籌碼。
不過,縱觀農(nóng)歷春節(jié)前后的中國光伏市場,除了意料之中的2012年金太陽示范工程申報(bào)工作啟動(dòng)這一利好之外,利空因素依舊占據(jù)上風(fēng)。首先是1月30日美商務(wù)部在對(duì)華太陽能電池(板)案中做出緊急情況裁定并決定追溯征收反補(bǔ)貼稅,即在初步裁定光伏反補(bǔ)貼稅率后,向前追溯90天開始征稅。
其次,在2011年下半年德美等企業(yè)之后,倒閉潮終于向中國光伏企業(yè)襲來,不過并非早期傳言的尚德電力、賽維LDK等龍頭企業(yè),而是名不見經(jīng)傳的浙江協(xié)成硅業(yè)有限公司。以及由此引發(fā)的多晶硅投資泡沫已開始顯現(xiàn)破裂之勢,截止目前全國43家多晶硅企業(yè)共計(jì)停產(chǎn)30余家,即有80%企業(yè)已停產(chǎn)的極度悲觀論調(diào)。
雖然自2011年四季度開始全球光伏產(chǎn)業(yè)的客觀環(huán)境在逐步好轉(zhuǎn),但與此同時(shí)在多重內(nèi)外因素的推動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)的洗牌進(jìn)程也已呈不可阻擋之勢。德國、美國等國家和地區(qū)不少老牌光伏企業(yè)的相繼倒下,與其說是行業(yè)整體低迷的衍生物,不如說是光伏行業(yè)發(fā)展到“特定階段”的必然結(jié)局。
而在這一洗牌進(jìn)程中,一直以來備受爭議的中國光伏企業(yè)自然也無法“安然無恙”。只不過最先倒下的是多晶硅企業(yè),而并非電池組件企業(yè),算是有別于其他國家和地區(qū)的“中國特色”。那么這背后究竟有哪些原因呢?
首先自然是內(nèi)部因素,由于長期以來核心技術(shù)缺失,國內(nèi)多數(shù)多晶硅企業(yè)的產(chǎn)品缺乏市場競爭力,企業(yè)微利甚至出現(xiàn)虧損經(jīng)營的狀況實(shí)不在少數(shù)。加之2011年初多晶硅行業(yè)準(zhǔn)入條件的頒布,中小企業(yè)的生存空間愈發(fā)艱難,能熬過幾乎貫徹全年的“寒冬”已屬“強(qiáng)弩之末”。
其次,國際大鱷對(duì)市場份額的不斷侵蝕,也是壓縮中國多晶硅企業(yè)生存空間的關(guān)鍵因素。在這一點(diǎn)上,其實(shí)海外光伏電池組件企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,跟中國多數(shù)多晶硅企業(yè)相似。因此,也就不難理解為什么率先倒下的是這兩類企業(yè)。
而回到中國國內(nèi)來對(duì)比,雖然中國光伏電池組件企業(yè)的日子也不見得有多么好過,但相比于多晶硅環(huán)節(jié)“寡頭壟斷”的產(chǎn)業(yè)格局,電池組件環(huán)節(jié)中小企業(yè)的空間顯然要更大。因此,也就更容易“再堅(jiān)持”。
不過,縱觀農(nóng)歷春節(jié)前后的中國光伏市場,除了意料之中的2012年金太陽示范工程申報(bào)工作啟動(dòng)這一利好之外,利空因素依舊占據(jù)上風(fēng)。首先是1月30日美商務(wù)部在對(duì)華太陽能電池(板)案中做出緊急情況裁定并決定追溯征收反補(bǔ)貼稅,即在初步裁定光伏反補(bǔ)貼稅率后,向前追溯90天開始征稅。
其次,在2011年下半年德美等企業(yè)之后,倒閉潮終于向中國光伏企業(yè)襲來,不過并非早期傳言的尚德電力、賽維LDK等龍頭企業(yè),而是名不見經(jīng)傳的浙江協(xié)成硅業(yè)有限公司。以及由此引發(fā)的多晶硅投資泡沫已開始顯現(xiàn)破裂之勢,截止目前全國43家多晶硅企業(yè)共計(jì)停產(chǎn)30余家,即有80%企業(yè)已停產(chǎn)的極度悲觀論調(diào)。
雖然自2011年四季度開始全球光伏產(chǎn)業(yè)的客觀環(huán)境在逐步好轉(zhuǎn),但與此同時(shí)在多重內(nèi)外因素的推動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)的洗牌進(jìn)程也已呈不可阻擋之勢。德國、美國等國家和地區(qū)不少老牌光伏企業(yè)的相繼倒下,與其說是行業(yè)整體低迷的衍生物,不如說是光伏行業(yè)發(fā)展到“特定階段”的必然結(jié)局。
而在這一洗牌進(jìn)程中,一直以來備受爭議的中國光伏企業(yè)自然也無法“安然無恙”。只不過最先倒下的是多晶硅企業(yè),而并非電池組件企業(yè),算是有別于其他國家和地區(qū)的“中國特色”。那么這背后究竟有哪些原因呢?
首先自然是內(nèi)部因素,由于長期以來核心技術(shù)缺失,國內(nèi)多數(shù)多晶硅企業(yè)的產(chǎn)品缺乏市場競爭力,企業(yè)微利甚至出現(xiàn)虧損經(jīng)營的狀況實(shí)不在少數(shù)。加之2011年初多晶硅行業(yè)準(zhǔn)入條件的頒布,中小企業(yè)的生存空間愈發(fā)艱難,能熬過幾乎貫徹全年的“寒冬”已屬“強(qiáng)弩之末”。
其次,國際大鱷對(duì)市場份額的不斷侵蝕,也是壓縮中國多晶硅企業(yè)生存空間的關(guān)鍵因素。在這一點(diǎn)上,其實(shí)海外光伏電池組件企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,跟中國多數(shù)多晶硅企業(yè)相似。因此,也就不難理解為什么率先倒下的是這兩類企業(yè)。
而回到中國國內(nèi)來對(duì)比,雖然中國光伏電池組件企業(yè)的日子也不見得有多么好過,但相比于多晶硅環(huán)節(jié)“寡頭壟斷”的產(chǎn)業(yè)格局,電池組件環(huán)節(jié)中小企業(yè)的空間顯然要更大。因此,也就更容易“再堅(jiān)持”。