去年10月份,尚德電力被曝出“破產”傳聞。剛剛走出“破產”陰影的尚德“掌門人”施正榮表示,太陽能行業的整合將有利于我們,同時不排除收購困境中同類企業的可能。
近日,尚德電力創始人、首席執行官施正榮在接受媒體采訪時稱,太陽能行業日益加劇的整合將有利于尚德這樣的大公司。他說,中國在太陽能光伏領域大約有超過1000家企業,但是目前至少有50%的企業已經停產或部分停產,這些公司是否會永遠停產或者被并購要視情況而定,但是市場整合已初見端倪。對于是否打算出手收購困境中的同類企業,施正榮表示,“我們會以開放的態度抓住一切符合我們戰略的機會,一切皆有可能”。
由于去年受歐洲削減光伏補貼以及經濟低迷的影響,全球光伏產業陷入低谷,量價齊跌成為光伏企業普遍面對的困境。作為全球最大的太陽能板生產商,尚德2011年三季度凈虧損1.16億美元,而上年同期盈利3330萬美元。但在三季報發布之前,尚德即已傳出了“將會申請破產保護”的消息。對于破產傳言,施正榮輕松回應,“尚德是個明星企業,有過很多光環,市場不好的時候,大家的眼睛都盯著你看,這很正常”。近日,尚德發布2011年財報預報,預計2011年實現收入30億-31億美元,較2010年的29億美元有所增長。似乎已經走出“破產”的陰影。
其實,光伏行業內大小企業間的整合已不是什么新鮮事。自2011年下半年,在浙江、江蘇、山東等光伏組件企業聚集地,從業內老大尚德到多數掙扎于倒閉邊緣的中小企業,無一不喊出“行業整合”的口號。上周,以山東巨皇光電為首,聯合來自廈門、湖南、安徽的15家企業試圖組建一家足以接洽超級大單的能源集團,以達到“抱團取暖”的目的。
“每一次市場的低潮都是對企業實力的一次檢驗,對產業的一次重新整合,目前光伏產業正面臨這樣的一個階段。”中投顧問新能源行業研究員蕭函認為,產業發展的“寒冬”帶來的結果是優勝劣汰、弱肉強食。對于光伏產業而言,面對不利的市場形勢,只有那些具備技術優勢、規模優勢、品牌優勢和資金優勢的企業才能生存下來,不適應市場環境,不具備競爭實力的企業將成為被整合的對象。
近日,工信部公布的《太陽能光伏產業“十二五”發展規劃》中提出,支持骨干企業做優做強,到2015年形成:多晶硅領先企業達到5萬噸級,骨干企業達到萬噸級水平;太陽能電池領先企業達到5GW級,骨干企業達到GW級水平;1家年銷售收入過千億元的光伏企業;3-5家年銷售收入過500億元的光伏企業;3-4家年銷售收入過10億元的光伏專用設備企業。這些都預示著光伏產業未來整合的發展方向。
近日,尚德電力創始人、首席執行官施正榮在接受媒體采訪時稱,太陽能行業日益加劇的整合將有利于尚德這樣的大公司。他說,中國在太陽能光伏領域大約有超過1000家企業,但是目前至少有50%的企業已經停產或部分停產,這些公司是否會永遠停產或者被并購要視情況而定,但是市場整合已初見端倪。對于是否打算出手收購困境中的同類企業,施正榮表示,“我們會以開放的態度抓住一切符合我們戰略的機會,一切皆有可能”。
由于去年受歐洲削減光伏補貼以及經濟低迷的影響,全球光伏產業陷入低谷,量價齊跌成為光伏企業普遍面對的困境。作為全球最大的太陽能板生產商,尚德2011年三季度凈虧損1.16億美元,而上年同期盈利3330萬美元。但在三季報發布之前,尚德即已傳出了“將會申請破產保護”的消息。對于破產傳言,施正榮輕松回應,“尚德是個明星企業,有過很多光環,市場不好的時候,大家的眼睛都盯著你看,這很正常”。近日,尚德發布2011年財報預報,預計2011年實現收入30億-31億美元,較2010年的29億美元有所增長。似乎已經走出“破產”的陰影。
其實,光伏行業內大小企業間的整合已不是什么新鮮事。自2011年下半年,在浙江、江蘇、山東等光伏組件企業聚集地,從業內老大尚德到多數掙扎于倒閉邊緣的中小企業,無一不喊出“行業整合”的口號。上周,以山東巨皇光電為首,聯合來自廈門、湖南、安徽的15家企業試圖組建一家足以接洽超級大單的能源集團,以達到“抱團取暖”的目的。
“每一次市場的低潮都是對企業實力的一次檢驗,對產業的一次重新整合,目前光伏產業正面臨這樣的一個階段。”中投顧問新能源行業研究員蕭函認為,產業發展的“寒冬”帶來的結果是優勝劣汰、弱肉強食。對于光伏產業而言,面對不利的市場形勢,只有那些具備技術優勢、規模優勢、品牌優勢和資金優勢的企業才能生存下來,不適應市場環境,不具備競爭實力的企業將成為被整合的對象。
近日,工信部公布的《太陽能光伏產業“十二五”發展規劃》中提出,支持骨干企業做優做強,到2015年形成:多晶硅領先企業達到5萬噸級,骨干企業達到萬噸級水平;太陽能電池領先企業達到5GW級,骨干企業達到GW級水平;1家年銷售收入過千億元的光伏企業;3-5家年銷售收入過500億元的光伏企業;3-4家年銷售收入過10億元的光伏專用設備企業。這些都預示著光伏產業未來整合的發展方向。