“雙反”的實施，只不過是套利程序的結束

　　深陷“債務危機”和“裁員風波”的江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(以下簡稱江西賽維)，如今成了中國光伏企業風雨飄搖的典型寫照。

　　美國投資銀行Maxim Group在近期的報告中指出，按西方的標準江西賽維已是資不抵債，認為江西賽維已接近破產或需要重組。雖然地方政府和江西賽維都在做多方努力，但《華夏時報》記者在江西調查時并未獲得明確的有關援手者信息。

　　被追債包圍

　　8月8日下午，江西新余市經濟開發區賽維大道的賽維總部門口。

　　本報記者偶遇了賽維的供應商李強(化名)。李強告訴記者，此行是來討債并觀察賽維運行的真實狀況，“公司跟賽維合作好幾年了，賽維欠了公司一個多億，現在不敢再給它供貨。”

　　李強并沒有得到何時可以還款的承諾，他說自己還將在新余待上一段時間，以便就近關注賽維的動向。

　　在李強到達賽維前不久，賽維總部當天還來過一群賽維馬洪多晶硅工廠的職工。他們此前接到通知，8月8日起實施新的輪崗，一月只需上班六天，工資也相應減半，不滿輪崗的職工在跟馬洪的廠領導溝通無果后選擇了到總部來表達訴求。

　　如同馬洪工廠因裁員與降薪引發的糾紛并非首例一樣，李強這樣的欠款戶不在少數。在一個名為“江西賽維LDK-欠款群”的QQ群中，聚集了一百多位被賽維欠款的供應商或合作者，欠款額從幾萬、幾十萬、幾百萬到數千萬不等。這里面既有給賽維提供一單倉庫管理軟件而被拖欠數十萬元的小公司，也有從2006年以來就跟賽維密切合作，累計合作額數億元而至今未結款項仍高達數千萬元的大供應商。

　　當然，QQ群中的這些人遠不是全部的債主。賽維的負債，大頭在銀行。國內大約有20多家金融機構與賽維有信貸往來，包括國開行、招行、建行等大行以及部分城商行。

　　新浪美股的賽維2012年一季度財報顯示，賽維的流動負債合計為44.93億美元，長期負債合計為11.72億美元，負債總額達到60.04億美元。

　　Maxim Group在報告中特別指出，江西賽維債務與資產比率(debt-to-equity ratio)為7.4，這意味著，按西方的會計準則，江西賽維已是資不抵債，接近破產。

　　誰來拯救賽維？

　　賽維的引進，曾經是新余最為津津樂道的故事，上演了地方政府慧眼識英后雙方完美合作的一幕。賽維此前的成功，除了給新余帶來千億光伏產業夢想和“新能源之都”的桂冠，也給新余創造了實實在在的稅收和就業。

　　如今賽維的困難，也成為擺在地方政府面前的一道難題。江西省高層和新余市都在積極紓困，如成立專門小組進駐企業、動用財政資金提供擔保、約談銀行展期貸款、牽線意向投資者等。

　　記者嘗試就賽維的下一步舉措進行了解，但致電賽維此前新聞發言人李龍吉時，對方未接電話也未回復短信，賽維LDK總裁兼首席運營官佟興雪的辦公室也無人接聽電話。

　　8月7日，記者來到賽維總部采訪，門衛直接說有指示，記者一概謝絕入內。

　　傳聞中可能接手的，其董秘潘其方曾對媒體否認這一消息，認為目前并沒有重大重組的計劃。

　　記者先后聯系新余市工信委和高新區，均未獲得有關賽維重組的信息。8月8日，記者就傳聞中的中海油可能參與賽維的重組，向新余市委宣傳部部長李緒先求證，對方同樣表示目前并沒有這方面的消息可以提供。8月9日，記者向中海油新聞處求證其有無參與賽維重組的計劃，該處負責人稱需向相關單位了解后回復，截至發稿時，本報記者暫未收到回復。

　　資本控制下的游戲

　　在一位與賽維有著多年密切合作、跟多位高管熟悉的業內人士看來，賽維成也Q-CELL，敗也Q-CELL。當初德國Q-CELL公司率先給賽維前期建設款，其他的幾個客戶跟進，結果導致賽維董事長彭小峰發熱，投資百億元上多晶硅項目時埋下了禍根。

　　隨著Q-CELL公司經營陷入倒閉困境，賽維的多晶硅在國際價格大幅滑坡時成為沉重負擔。

　　上述業內人士認為，在行業中賽維的負債最高，但是產能并非最大。在光伏行業的硅料、硅片、電池、組件、系統這幾個環節，賽維都沒有做到最大，成本優勢喪失。賽維想覆蓋全產業鏈，但管理并沒有適應全產業鏈的要求，加上投資多晶硅和薄膜電池失敗，在遭遇國際市場驟變時，失敗難以避免。

　　浙江的投資者孫先生，本科、碩士和博士分別讀的專業是化工、核物理和國際金融，對光伏產業有過長期的觀察。他得出的結論是，中國硅光伏產業，不過是國際資本布下的一個局，如今，歐美的“雙反”導致全行業的困境，不過是布局套利程序的結束。

　　孫先生對記者解釋，我國的光伏產業，其實是光伏代工企業，不是光伏高科技。光伏的核心技術、核心裝備和原料定價都不掌握在我們手里，光伏市場也在國外。

　　“三頭在外”的窘境，國際資本早已控股了光伏生產設備企業，也控制了硅料的定價權，通過將無錫尚德拉到紐交所上市并一度抬高其股價到90美元的示范效益，刺激了中國地方政府，各地瘋狂上光伏項目。

　　此時，國際資本通過賣生產線和硅交易套利，早已賺的盆滿缽滿，拿一點錢來做市場推廣讓中國企業上鉤根本不在乎。如今，“雙反”的實施，只不過是套利程序的結束。

　　8月8日，著名經濟學家左小蕾博士在實名微博中談到光伏產業時表示，“中國光伏產業最大的問題是發展思路違反了產業發展規律。沒有突破技術瓶頸，沒有開拓消費使用市場，就一味擴大產能，‘戰略’新興產業還未開始，就加入了產能過剩的行業。”

　　她建議，政府要破除利益集團阻力，消除體制障礙，鼓勵光伏太陽能發電并網，還應該限制高污染高能耗的火電發展，鼓勵清潔能源的應用。

　　左小蕾特別提醒，出臺政策一定要注意可操作性，注重配套，“細節在魔鬼中間”，需要讓人看得到好處，才能吸引投資。

　　現場

　　新余光伏空城

　　“4月底市場開業到現在，一單都沒有做成。市場里全天開業的門店，估計不到10家。這里幾乎沒什么人來，偶爾有一個人走過，是打掃衛生的。” 8月7日下午，中國新余光伏交易市場A7棟215門面，博希光伏營銷經理羅艾迪對《華夏時報》記者坦承。

　　記者8月7日、8日兩度來到新余光伏交易市場，并繞著整個光伏市場轉了一大圈，100多戶一期已經進駐的商家中，包括本地大戶賽維LDK、瑞晶光伏在內絕大多數都大門緊鎖，甚至早已搬空。大半個小時轉下來，除了一位帶著小孩在兩棟商戶之間的空坪上玩遙控汽車的經營戶，沒有碰到其他人來。

　　這座新余市政府的“一號工程”，計劃年交易目標達到500億元的市場，幾乎就是一座空城。

　　4月27日，新余光伏交易市場逆勢開業，舉辦了盛大慶典暨首屆中國光伏采購節。新余市主要領導出席儀式以示重視，市場方也對商戶開出誘人條件：免裝修費、免3年的租金、企業上繳所得稅和增值稅地方留成部分的90%及其他代征的地方稅(印花稅、城建稅、教育附加費等)地方留成部分的70%也將獎勵給企業，期限3年。約100多戶商家在此期間落戶。

　　在海寧、無錫等多個光伏交易市場失敗之后，新余依然有此舉動，其背后是依托賽維LDK這棵大樹，打造光伏千億產業和建設新余“新能源之都”的夢想。

　　新余市副市長賀為華在接受媒體采訪時曾表示建設市場的理由，“因為新余有賽維LDK這家龍頭企業，其他小企業都是圍繞賽維LDK做配套。只要賽維生存下來，整個產業就不會停下來。”

　　據了解，新余光伏交易市場3家股東占股構成為新余高新區60%、賽維LDK32%、大美資訊8%，高新區發改局局長彭炎擔任市場的執行董事，駐場辦公。《中國·新余光伏交易市場招商書》介紹，歷時兩年，耗資2億元，一期工程6萬平米、總共1000余間商鋪已經建成投入使用，追求的年交易額為500億元。

　　開業3個多月后的8月7日和8日，《華夏時報》記者在新余光伏市場所見到的情景與招商書描繪的宏偉藍圖有天壤之別。

　　因為市場沒起來，其他片區一些用于配套的餐飲、酒店、物流等服務業門面，大多無人經營，已經開業的商戶，亦鮮見人氣。

　　一位不愿透露姓名的經營戶向記者表示，現在是光伏產業的低潮期，越大的企業，碰到的困難也越大。原來設想在此設點，是考慮跟賽維這樣的大企業配套。但目前賽維經營困難，傳聞很多，自己都不敢前去賽維聯系業務，怕萬一談成合作后回款困難，“大企業隨便拖一筆款，就把配套小企業資金鏈卡死了。”

　　記者試圖采訪市場管理方，但執行董事彭炎以“采訪需要經過宣傳部門批準”婉拒，記者次日在該市宣傳部門也未獲提供采訪便利。

　　當時，中國可再生能源學會秘書長孟憲淦應邀參加了4月27日的市場開業儀式，他對如今市場的狀況不感奇怪。“開業時主辦方請我去，希望我說幾句好話。我當時的結論就是做不好，因為目前中國光伏的市場主要在國外，國內的也都是企業對企業的一對一交易，沒必要通過中介。”