長假已過，能按時上班的企業，基本上都可以被理解為運營情況還很不錯的企業，如果收到郵件，也許還有些時間讀完以后思考一番，希望能夠產生一些共鳴。
 

 
 

為什么現在很多人對光伏開始“唱衰”，而之前對光伏是那么的“看好”呢？出發點或計算模型都是一樣的：世界上現有電力裝機容量中，可再生能源的比例很小，而人類發展過程中，對能源的消耗量是呈上升趨勢，既然核電一類的能源會漸漸從德國等國家逐步退出，那么這個缺口需要有新的可再生能源來替代。各類研究機構的報告，幾乎都是對2012年50GW的預測，按照兩年前的市場價格來算，在最終組件環節是2美元/瓦，市場總量是1000億美元。如此龐大產業，有幾人不心動？而即便是退到今天這個谷底，按照40GW，0.5USD/W的規格來算，也是有200億美元的市場總量！
 

各位從業者，在過去是和國內的其他的投資者競爭，看誰能很快把設備上起來，認證做下來。之后是和國內的同類廠商競爭，看誰能把價格降下來，誰先降，誰就有先出貨的可能，進而在整體行業價格下降的時候反而少損失?，F在呢？看誰能撐到最后？！
 

看看6大6小中目前最高調的英利吧，集體鍛煉，唱軍歌，學英語，大聚餐。他們在挖掘內部潛力方面走在了二三線企業之前。
 

這個行業，請大家想一想，如果哪天突然我們不從外面進口任何設備，包括零件，我們的產業還能活下去嗎？或者，如果都是國產化設備的話，產品的品質、性能、成本還能和今天相比嗎？
 

最近大家都在期待國家來“伸手援助”，但是重點似乎都是在解決組件廠的組件應用問題，要在對現有格局有較大變化時才會有實質性的突破。大家都是中國人，你們覺得這容易嗎？你們對這個援助過程有多大的影響力？

你們可以做什么？等待，苦撐？
 

除此以外，還可以很多。
 

大層面上講，只有當補了電站，整個產業鏈的中國企業都能獲利，甚至可以借此機會將設備出口到其他國家時，國家的補貼才真正有意義。否則，請大家算算，國家的補貼中，有多少是進了外國人的腰包里的？我們不得不反思，加強自己的總體規劃，做相應的戰略調整。有識之士，該行動起來！
 

中的層面上來講，企業在市場上競爭，沒有自己的特點，如何能夠走出來，長久地生存？設備都是差不多的，工藝都是差不多的，最終產品也都是差不多的，那么利潤是不是也都是差不多的？如果任何幾家做了一些變革，那么機會就比別家的多。在產品應用上創新，是每一家二三線企業要思考的問題！必須和原行業掛鉤，從兩條腿走路，一條腿突然斷掉變成一條腿給另外一條腿助力的模式。
 

小的層面上來講，每一個從業者都該利用這段時間，對過去做一些小結，有哪些可以在將來改善的，有哪些以前想做而沒有做的，有哪些是需要整理歸檔的。。。
 

在歐洲，幫你進行數據分析，做流程優化的企業很多，也許他們的理念能夠給你們一些啟示。推薦一家：www.videc.info
 

大家都在喊降成本，除去原材料、能耗、轉換效率以外，大家還能想到什么？
 

答案也許是：
 

從業者的綜合能力！
 

趁著行業還沒有到寒冬，大家一起努力吧。