今年美國對中國光伏電池立項“雙反”調(diào)查,歐盟也跟進對中國硅片、電池、組件進行反傾銷調(diào)查,中國光伏產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營壓力,大批光伏廠商經(jīng)營陷入困境。在此背景下,中利科技旗下子公司中利騰暉逆勢而上,生產(chǎn)訂單已排至年底,且盈利快速增長。是什么原因使這個成立只有三年的光伏企業(yè)在行業(yè)危機的情況下?lián)碛腥绱私?jīng)營活力?帶著這一問題,記者近日采訪了中利科技董事長王柏興。
記者:您對目前中國光伏行業(yè)的情況怎么看?中利騰暉是如何應對的?
王柏興:光伏行業(yè)的洗牌從2009年下半年啟動,當時的一輪光伏景氣行情為此次行業(yè)洗牌埋下了伏筆。短暫的供不應求導致大量的低水平組件急劇擴張,造成了目前行業(yè)供求的嚴重失衡。預計此輪行業(yè)洗牌還將持續(xù)兩年甚至更長時間,且2013年的形勢較今年更嚴峻。中利騰暉在選擇進軍光伏行業(yè)時,首先考慮到創(chuàng)新、品質(zhì)、成本和經(jīng)營發(fā)展模式,避免行業(yè)洗牌中的低水平互相殘殺。所以,中利騰暉一次性從德國、意大利、日本等購入全球最先進的全自動生產(chǎn)設(shè)備,既提高了效率又保證了品質(zhì)。即使是對組件質(zhì)量要求最苛刻的歐美廠商,也對中利騰暉產(chǎn)品質(zhì)量翹首稱贊。中利騰暉先進的設(shè)備比傳統(tǒng)組件廠商節(jié)約三分之二的人工,大大降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
記者:今年美國的“雙反”調(diào)查及歐盟的反傾銷調(diào)查,使光伏行業(yè)面臨前所未有的嚴峻的外部發(fā)展環(huán)境,國內(nèi)光伏制造行業(yè)應該怎樣應對?
王柏興:通過美國的“雙反”調(diào)查及歐盟的反傾銷調(diào)查,國內(nèi)光伏企業(yè)應該清醒頭腦,達成共識,且理性把握自己企業(yè)健康發(fā)展。各光伏企業(yè)應當采取理性銷售策略,不要在銷售價格上互相殘殺。同時,相互積極配合,主動申請歐盟抽樣調(diào)查以及市場經(jīng)濟問卷調(diào)查,以證明我們不存在任何的傾銷行為。國家及相關(guān)行業(yè)管理部門在幫助光伏行業(yè)抵制海外反傾銷調(diào)查的同時,也希望能夠?qū)夥a(chǎn)品制造成本與銷售價格進行合規(guī)調(diào)查,以預防或阻止低于成本的傾銷出現(xiàn),引導促使年輕的光伏行業(yè)健康發(fā)展,這樣才有我們光伏行業(yè)的生存和發(fā)展。
記者:公司目前產(chǎn)銷、盈利情況都好于行業(yè)整體水平,您認為主要原因是什么?
王柏興:這得益于公司在行業(yè)洗牌危機中搶抓發(fā)展機遇,及時調(diào)整經(jīng)營模式,一方面控制組件銷售價格不讓企業(yè)虧損,另一方面延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提升企業(yè)效益。從去年二季度開始,國內(nèi)光伏制造業(yè)便已出現(xiàn)下滑勢頭,中利騰暉迅速調(diào)整經(jīng)營模式,全力布局光伏電站建設(shè)。根據(jù)目前情況預計,2012年中利騰暉有望在國內(nèi)開發(fā)電站280MW以上,在海外開發(fā)電站100MW以上。目前,公司已在考慮未來幾年的經(jīng)營模式,在光伏行業(yè)洗牌中堅決不采用低價競爭的低級手段,并進行更大規(guī)模的光伏電站開發(fā)建設(shè),嚴格把關(guān)工程質(zhì)量,將中利騰暉打造成光伏電站的又一品牌。
記者:市場對中利騰暉今年2.63億元的利潤承諾能否實現(xiàn)非常關(guān)注,您認為中利騰暉能否達到上述業(yè)績水平?
王柏興:中利騰暉開發(fā)光伏電站建設(shè),既帶動了組件的銷售,同時也拉動了光伏電纜的銷售,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。中利騰暉的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,根據(jù)目前經(jīng)營情況預計,今年利潤水平有望大幅度超此前的承諾金額,明年公司經(jīng)營目標還將繼續(xù)大幅提升。
記者:您對目前中國光伏行業(yè)的情況怎么看?中利騰暉是如何應對的?
王柏興:光伏行業(yè)的洗牌從2009年下半年啟動,當時的一輪光伏景氣行情為此次行業(yè)洗牌埋下了伏筆。短暫的供不應求導致大量的低水平組件急劇擴張,造成了目前行業(yè)供求的嚴重失衡。預計此輪行業(yè)洗牌還將持續(xù)兩年甚至更長時間,且2013年的形勢較今年更嚴峻。中利騰暉在選擇進軍光伏行業(yè)時,首先考慮到創(chuàng)新、品質(zhì)、成本和經(jīng)營發(fā)展模式,避免行業(yè)洗牌中的低水平互相殘殺。所以,中利騰暉一次性從德國、意大利、日本等購入全球最先進的全自動生產(chǎn)設(shè)備,既提高了效率又保證了品質(zhì)。即使是對組件質(zhì)量要求最苛刻的歐美廠商,也對中利騰暉產(chǎn)品質(zhì)量翹首稱贊。中利騰暉先進的設(shè)備比傳統(tǒng)組件廠商節(jié)約三分之二的人工,大大降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
記者:今年美國的“雙反”調(diào)查及歐盟的反傾銷調(diào)查,使光伏行業(yè)面臨前所未有的嚴峻的外部發(fā)展環(huán)境,國內(nèi)光伏制造行業(yè)應該怎樣應對?
王柏興:通過美國的“雙反”調(diào)查及歐盟的反傾銷調(diào)查,國內(nèi)光伏企業(yè)應該清醒頭腦,達成共識,且理性把握自己企業(yè)健康發(fā)展。各光伏企業(yè)應當采取理性銷售策略,不要在銷售價格上互相殘殺。同時,相互積極配合,主動申請歐盟抽樣調(diào)查以及市場經(jīng)濟問卷調(diào)查,以證明我們不存在任何的傾銷行為。國家及相關(guān)行業(yè)管理部門在幫助光伏行業(yè)抵制海外反傾銷調(diào)查的同時,也希望能夠?qū)夥a(chǎn)品制造成本與銷售價格進行合規(guī)調(diào)查,以預防或阻止低于成本的傾銷出現(xiàn),引導促使年輕的光伏行業(yè)健康發(fā)展,這樣才有我們光伏行業(yè)的生存和發(fā)展。
記者:公司目前產(chǎn)銷、盈利情況都好于行業(yè)整體水平,您認為主要原因是什么?
王柏興:這得益于公司在行業(yè)洗牌危機中搶抓發(fā)展機遇,及時調(diào)整經(jīng)營模式,一方面控制組件銷售價格不讓企業(yè)虧損,另一方面延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提升企業(yè)效益。從去年二季度開始,國內(nèi)光伏制造業(yè)便已出現(xiàn)下滑勢頭,中利騰暉迅速調(diào)整經(jīng)營模式,全力布局光伏電站建設(shè)。根據(jù)目前情況預計,2012年中利騰暉有望在國內(nèi)開發(fā)電站280MW以上,在海外開發(fā)電站100MW以上。目前,公司已在考慮未來幾年的經(jīng)營模式,在光伏行業(yè)洗牌中堅決不采用低價競爭的低級手段,并進行更大規(guī)模的光伏電站開發(fā)建設(shè),嚴格把關(guān)工程質(zhì)量,將中利騰暉打造成光伏電站的又一品牌。
記者:市場對中利騰暉今年2.63億元的利潤承諾能否實現(xiàn)非常關(guān)注,您認為中利騰暉能否達到上述業(yè)績水平?
王柏興:中利騰暉開發(fā)光伏電站建設(shè),既帶動了組件的銷售,同時也拉動了光伏電纜的銷售,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。中利騰暉的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,根據(jù)目前經(jīng)營情況預計,今年利潤水平有望大幅度超此前的承諾金額,明年公司經(jīng)營目標還將繼續(xù)大幅提升。