10月10日，北控集團黨委常委、副董事長孫樂新到京儀世紀公司進行“走基層、轉作風、解難題、辦實事、促發展”主題實踐活動調研。北控集團宣傳部長趙建鎖，京儀集團財務總監、京儀科技董事長李曉，京儀集團副總經理、京儀世紀公司董事長劉世華，京儀集團黨委工作部部長劉楓等陪同調研，京儀世紀公司領導班子成員參加了調研。
 

        孫樂新等一行首先深入到公司電子總裝生產線、晶體加工設備生產線進行了參觀并對一線員工表示慰問，在參觀晶體生長與加工設備分實驗室時重點對光伏產業鏈介紹、全自動網絡單晶硅爐、噸級多晶鑄錠爐、無塵化檢測室的建設情況進行了深入的了解。
 

        在隨后進行的座談中，京儀世紀公司總經理茍勁松就企業發展歷程、企業運行情況、企業當前遇到的問題和困難以及應對舉措進行了匯報。公司黨委書記李文就人才隊伍建設、企業文化建設和黨建工作進行了匯報。
 

        與會領導圍繞京儀世紀公司當前所面臨的形勢進行了深入地分析、交流和研討。
 

       在聽取匯報和討論后，孫樂新副董事長指出，雖然前期與有關領導交流了解到企業的一些情況，但通過實地調研情況比想象的要困難。但令人感到欣慰的是京儀世紀領導班子的精神面貌非常好，特別是聽了匯報和現場調研，企業確實在產業結構調整上做了大量的工作，并在十分困難的形勢下，并保持了良好的工作狀態，這與公司多年來重視企業文化建設、黨建工作和凝心聚力工程是分不開的，充分體現了老國企的優良傳統和黨建工作的重要性，在關鍵時期體現出了老國企的企業文化優勢。
 

        老國企的經濟關鍵在于轉型升級，京儀世紀在前幾年的轉型中有著輝煌的歷史和成功的經驗，員工也得到了實惠。現在發展上面臨著一些困難，但困難同時也是機遇。他著重指出，一要善于總結經驗，搞好產業定位和產品定位。他認為企業所采取的如創收增效、壓縮成本、研發新品等措施是卓有成效的。但現在看來光伏產業的寒冷不會是一個冬天。因為，目前我們大部分光伏產品兩頭在外，極易受到國外的制約。雖然我們寄希望于擴大內需的政策，但更要抓住機遇搞好結構調整，要認真研究透徹產業發展的升級，梳理產業結構，研究產品定位，要想長久發展，必須形成產業，越早越好。二要立足高端產品，努力站在行業的制高點，這就有了競爭優勢。三要搞好產品替代，抓好對藍寶石爐等新產品進行深入的市場研究。京儀世紀具有轉型的成功經驗，有一個好的領導班子，有一支好的人才隊伍，要發揮優勢把產品和產業定位更加明確，要形成品牌、形成亮點。（圖/薛福勇 文/薛福勇 張彬）
 

        孫樂新副董事長最后提出兩點希望，一要搞好內部資源的整合，集中優勢資源，整合同類產品，做大做強產業，集中開發高端產品，手筆可以再大一點。二要保持企業整體的穩定，要抓好人才隊伍的穩定，有了人才就有希望。要堅定信心，因為企業永遠都是在困難中前進。他同時表示針對企業在匯報中提出的難點要進一步加強溝通，盡快幫助企業解決實際問題。