作者: 九光
美國最大的光伏系統(tǒng)安裝公司SolarCity 將在納斯達(dá)克上市,融資2億美元。這在光伏企業(yè)紛紛倒閉和破產(chǎn)的背景下是為數(shù)不多的亮點(diǎn)。 Solarcity的董事長(zhǎng)是Elon Musk(艾倫·馬斯克),被稱為“目前世界上最勵(lì)志的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,被喻為“鋼鐵俠”的真人版,他創(chuàng)立和投資世界最大的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)Paypal;組建航天公司 SpaceX,發(fā)射首艘民企研發(fā)的商業(yè)飛船;投資生產(chǎn)世界上第一輛能在3秒內(nèi)加速到60英里的電動(dòng)跑車,并成功量產(chǎn),創(chuàng)立電動(dòng)汽車公司Tesla Motors。這個(gè)創(chuàng)業(yè)者一直是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的開拓與創(chuàng)新者。
與尚德電力的對(duì)比:商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
Solarcity的上市和原來光伏的巨頭--尚德的退市警告形成了鮮明的對(duì)比。這標(biāo)志著光伏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代,行業(yè)已經(jīng)從制造向應(yīng)用轉(zhuǎn)變,新的商業(yè)模式正在醞釀,行業(yè)的超額利潤將積聚到應(yīng)用端,新時(shí)代的龍頭企業(yè)將很有可能在這個(gè)領(lǐng)域誕生。
Solarcity商業(yè)模式的創(chuàng)新之處,在于跳出了與制造環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的范疇,加入到了與傳統(tǒng)能源競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。隨著制造成本的快速下降,光伏相對(duì)傳統(tǒng)化石能源的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),光伏應(yīng)用端的發(fā)展正當(dāng)時(shí)。
在光伏系統(tǒng)日益低廉的背景下,光伏組件越來越像家電,光伏系統(tǒng)未來會(huì)逐漸普及,從一種奢侈品像家用品一樣走進(jìn)千家萬戶。回顧家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變遷,我們能看到在家電行業(yè)發(fā)展的某一個(gè)階段,渠道商—蘇寧電器成為最受益的環(huán)節(jié)。而屋頂光伏系統(tǒng)集成商正扮演了蘇寧在家電產(chǎn)業(yè)中的角色,成為連接制造業(yè)與用戶的紐帶。
根據(jù)微笑曲線,作為最下游的渠道將享受較高的利潤率水平。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:鋪建銷售團(tuán)隊(duì)尋找分散的客戶資源
Solarcity 目前已經(jīng)是加州光伏分布式安裝市場(chǎng)的龍頭,市占率16%左右,比Sunpower還要高。
而研究Solarcity的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們可以發(fā)現(xiàn),銷售渠道發(fā)揮了重要作用。
由于下游客戶--商業(yè)和家庭建筑是極為分散的(每年的項(xiàng)目數(shù)量成千上萬),每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模非常小(平均5-7kw),銷售團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)個(gè)業(yè)主去接洽、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目去承接。
Solarcity目前還處于創(chuàng)業(yè)期,員工數(shù)量還處于快速擴(kuò)張的階段,尤其是銷售和市場(chǎng)員工數(shù)量。
公司在銷售和管理的投入也非常大,銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率非常高,2011年分別高達(dá)71%和53%,2012年上半年仍然高達(dá)45%和27%。由此可見公司對(duì)銷售渠道的高度重視。
總結(jié):建筑光伏工程商的核心競(jìng)爭(zhēng)力在銷售渠道,由于下游客戶比較分散,需要尋找到合適的工商業(yè)建筑業(yè)主分別接洽協(xié)商,在這種類消費(fèi)化的服務(wù)型商業(yè)模式中,如何能夠迅速、低成本地搜尋到工商業(yè)建筑業(yè)主是最關(guān)鍵的。因此,我們更看好傳統(tǒng)建筑工程商在光伏工程業(yè)務(wù)的發(fā)展,他們能憑借客戶資源優(yōu)勢(shì)有效地橫向拓展。
美國最大的光伏系統(tǒng)安裝公司SolarCity 將在納斯達(dá)克上市,融資2億美元。這在光伏企業(yè)紛紛倒閉和破產(chǎn)的背景下是為數(shù)不多的亮點(diǎn)。 Solarcity的董事長(zhǎng)是Elon Musk(艾倫·馬斯克),被稱為“目前世界上最勵(lì)志的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,被喻為“鋼鐵俠”的真人版,他創(chuàng)立和投資世界最大的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)Paypal;組建航天公司 SpaceX,發(fā)射首艘民企研發(fā)的商業(yè)飛船;投資生產(chǎn)世界上第一輛能在3秒內(nèi)加速到60英里的電動(dòng)跑車,并成功量產(chǎn),創(chuàng)立電動(dòng)汽車公司Tesla Motors。這個(gè)創(chuàng)業(yè)者一直是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的開拓與創(chuàng)新者。
與尚德電力的對(duì)比:商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
Solarcity的上市和原來光伏的巨頭--尚德的退市警告形成了鮮明的對(duì)比。這標(biāo)志著光伏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代,行業(yè)已經(jīng)從制造向應(yīng)用轉(zhuǎn)變,新的商業(yè)模式正在醞釀,行業(yè)的超額利潤將積聚到應(yīng)用端,新時(shí)代的龍頭企業(yè)將很有可能在這個(gè)領(lǐng)域誕生。
Solarcity商業(yè)模式的創(chuàng)新之處,在于跳出了與制造環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的范疇,加入到了與傳統(tǒng)能源競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。隨著制造成本的快速下降,光伏相對(duì)傳統(tǒng)化石能源的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),光伏應(yīng)用端的發(fā)展正當(dāng)時(shí)。
在光伏系統(tǒng)日益低廉的背景下,光伏組件越來越像家電,光伏系統(tǒng)未來會(huì)逐漸普及,從一種奢侈品像家用品一樣走進(jìn)千家萬戶。回顧家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變遷,我們能看到在家電行業(yè)發(fā)展的某一個(gè)階段,渠道商—蘇寧電器成為最受益的環(huán)節(jié)。而屋頂光伏系統(tǒng)集成商正扮演了蘇寧在家電產(chǎn)業(yè)中的角色,成為連接制造業(yè)與用戶的紐帶。
根據(jù)微笑曲線,作為最下游的渠道將享受較高的利潤率水平。
表:Solarcity毛利率比尚德電力更高 |
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11Q1 |
11Q2 |
11Q3 |
11Q4 |
12Q1 |
12Q2 |
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Solar city 收入 |
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47 |
Solar city毛利率 |
22% |
8% |
8% |
40% |
41% |
24% |
尚德電力收入 |
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尚德電力毛利率 |
19% |
4% |
11% |
10% |
1% |
-10% |
資料來源:申萬研究 |
Solarcity 目前已經(jīng)是加州光伏分布式安裝市場(chǎng)的龍頭,市占率16%左右,比Sunpower還要高。
表:加州光伏分布式安裝市場(chǎng)份額分布(截止到 2012年10月24日的累計(jì)量) |
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安裝量(MW)
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市占率
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Solarcity
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174
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16%
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Sunpower
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145
|
13%
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Team-solar
|
117
|
11%
|
Chevron energy solutions
|
98
|
9%
|
Rec solar
|
78
|
7%
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Spg solar
|
66
|
6%
|
Real goods energy tech inc
|
45
|
4%
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Sun Edison
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40
|
4%
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Borrego solar sysytems
|
39
|
4%
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加州合計(jì)
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1106
|
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資料來源:申萬研究
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由于下游客戶--商業(yè)和家庭建筑是極為分散的(每年的項(xiàng)目數(shù)量成千上萬),每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模非常小(平均5-7kw),銷售團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)個(gè)業(yè)主去接洽、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目去承接。
表:Solarcity的客戶非常分散 |
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2009
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2010
|
2011
|
12H1
|
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系統(tǒng)安裝量(MW)
|
15
|
31
|
72
|
72
|
新承接的建筑數(shù)量
|
2836
|
4779
|
9429
|
13817
|
每棟建筑平均安裝規(guī)模(KW)
|
6.5
|
7.6
|
5.2
|
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新客戶數(shù)量
|
4766
|
7843
|
13267
|
|
每個(gè)客戶的平均安裝規(guī)模(KW)
|
6.5
|
9.2
|
5.4
|
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資料來源:申萬研究
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公司在銷售和管理的投入也非常大,銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率非常高,2011年分別高達(dá)71%和53%,2012年上半年仍然高達(dá)45%和27%。由此可見公司對(duì)銷售渠道的高度重視。
表:Solarcity的銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率高 |
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2009
|
2010
|
2011
|
12H1
|
|
銷售和市場(chǎng)員工數(shù)量
|
99
|
137
|
319
|
562
|
人均銷售費(fèi)用(萬美元)
|
11.0
|
16.4
|
13.2
|
5.7
|
運(yùn)營管理員工數(shù)量
|
53
|
102
|
155
|
210
|
人均管理費(fèi)用(萬美元)
|
20.5
|
18.9
|
20.4
|
9.2
|
銷售費(fèi)用(萬美元)
|
1091
|
2240
|
4200
|
3183
|
銷售費(fèi)用率
|
33%
|
69%
|
71%
|
45%
|
管理費(fèi)用(萬美元)
|
1086
|
1923
|
3166
|
1935
|
管理費(fèi)用率
|
33%
|
59%
|
53%
|
27%
|
收入(萬美元)
|
3265
|
3243
|
5955
|
7142
|
凈利潤(萬美元)
|
-2272
|
-4707
|
-7371
|
-4891
|
凈利率
|
-70% |
-145% |
-124% |
-68% |
資料來源:申萬研究
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