“ 軍人到潮人
創(chuàng)業(yè)是一種對(duì)常規(guī)的蔑視和挑戰(zhàn),在“創(chuàng)業(yè)”本身都還是新鮮詞匯的時(shí)候,需要的不僅是眼光,還有勇氣。
苗連生一直很潮。
當(dāng)兵、轉(zhuǎn)業(yè)、干個(gè)體,年輕的苗連生準(zhǔn)確地把握了時(shí)代發(fā)展的脈搏,一直走在別人前面,甚至有些另類。在英利集團(tuán)的歷史記錄里,一幅苗連生年輕時(shí)的照片被擺在顯眼的位置。照片中戴著黑色蛤蟆鏡、燙著一頭卷發(fā)、留著大鬢角的苗連生正在向顧客推銷他的化妝品。旁人介紹說(shuō):“這是苗總最喜歡的一幅照片,一直珍藏著。”
回憶起這段歷史,一向膽大的苗連生卻變得有些靦腆:“那時(shí)候年輕,改革開(kāi)放剛開(kāi)始,年輕人容易犯錯(cuò)誤,正常。”
在苗連生來(lái)說(shuō),骨子里敢想敢干的勁頭也許是他成功的最主要因素。在保定無(wú)論他掀起了怎樣的行業(yè)巨浪,在身邊人眼中,當(dāng)年那個(gè)時(shí)尚的轉(zhuǎn)業(yè)兵才是最真實(shí)的苗連生。
1987年1月15日,保定裕華路上英利化妝品經(jīng)銷部開(kāi)業(yè)。在那個(gè)改革開(kāi)放的步伐慢慢從沿海向內(nèi)陸擴(kuò)展的時(shí)候,一切都帶著鮮明的時(shí)代烙印。“老板,給我來(lái)瓶雪花膏”是苗連生當(dāng)年聽(tīng)到的最親切的聲音。通過(guò)賣化妝品,苗連生賺到了自己人生的第一桶金。
“老苗當(dāng)年賣個(gè)雪花膏都比別人賣得好,最好的時(shí)候一年賺到了1000萬(wàn)。”趙志恒向新領(lǐng)軍者記者回憶道。
從第一天開(kāi)始,膽大、敢干,苗連生的軍人出身就注定了英利的特色。“起名叫英利,就是英勇勝利的意思”。在15年的軍旅生涯中,苗連生曾經(jīng)兩次參加戰(zhàn)斗,包括對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。
在英利老員工的回憶里,最忘不了的是裕華路上的那盞燈。剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)賣化妝品的時(shí)候,無(wú)論多晚,苗連生都會(huì)在店里等員工回來(lái)才下班。正是因?yàn)檫@份堅(jiān)持,英利最終發(fā)展成為員工26000人、總資產(chǎn)366億元的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。
不僅是化妝品,保定第一批KTV背后有苗連生的身影,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有苗連生的身影,從歐洲引進(jìn)橄欖油同樣有苗連生的身影。
事實(shí)上,潮的背后,是敢于第一個(gè)吃螃蟹的勇氣,更是打破現(xiàn)有規(guī)矩、不被固有條框束縛的自由意志,這種性情在英利紐交所上市時(shí)最為鮮明。
美國(guó)東部時(shí)間2007年6月8日上午9時(shí)30分,英利在美國(guó)成功上市,苗連生也成為美國(guó)紐約證券交易所成立近200年來(lái),第一個(gè)不系領(lǐng)帶敲響上市鐘的人。“原因很簡(jiǎn)單,不習(xí)慣。”
那一年,在胡潤(rùn)百富榜中,51歲的苗連生以140億元的財(cái)富躍居河北首富。
光伏先鋒
光伏行業(yè)既是創(chuàng)富者的溫床,也是冒險(xiǎn)家的樂(lè)園,你方唱罷我登場(chǎng),臺(tái)上的主角變了又變,也許只有那些一根筋堅(jiān)持者,才會(huì)看到最后的曙光。
有人將天合高紀(jì)凡、賽維彭小峰、尚德施正榮、英利苗連生合稱為中國(guó)光伏領(lǐng)域的“東邪、西毒、南帝、北丐”,這四人不僅是行業(yè)里面成功的典范,同樣先后引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的腳步。
1993年自苗連生從日本引進(jìn)一條太陽(yáng)能霓虹燈生產(chǎn)線開(kāi)始,英利逐漸進(jìn)入了太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè),并逐漸站穩(wěn)腳跟直至排名世界第一。
1998年8月,保定英利新能源有限公司成立,已經(jīng)在商海里經(jīng)歷了摸爬滾打的苗連生一頭扎進(jìn)了一片未知的海洋。太陽(yáng)可以發(fā)電,在河北這樣一個(gè)內(nèi)陸省份里,發(fā)展太陽(yáng)能的前景在所有人看來(lái)都有點(diǎn)海市蜃樓的意思。當(dāng)時(shí),無(wú)論是政府官員還是普通百姓,都不相信。更早些時(shí)候,苗連生曾經(jīng)在報(bào)紙上看到一篇介紹太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景的文章,就放棄了前面所有的生意,開(kāi)始查找一切關(guān)于太陽(yáng)能的資料。同年涉足太陽(yáng)能,并響應(yīng)政府的號(hào)召,進(jìn)口了日本的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)線。
當(dāng)苗連生帶人四處推廣他的太陽(yáng)能發(fā)電時(shí),不止一次聽(tīng)到這樣的聲音:“老爺(河北方言,即太陽(yáng))能發(fā)電?胡說(shuō)!”
在當(dāng)時(shí),不只是苗連生,其他所有投身太陽(yáng)能的人都面臨著類似的質(zhì)疑,轉(zhuǎn)行的高紀(jì)凡和彭小峰面臨的是將從利潤(rùn)豐厚的原有產(chǎn)業(yè)中抽身;準(zhǔn)備回國(guó)創(chuàng)業(yè)的施正榮舍棄的則是澳大利亞的優(yōu)厚生活環(huán)境;而苗連生依靠化妝品已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)每年2億元的銷售額,早已是當(dāng)?shù)厣毯m懏?dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?br />
上世紀(jì)90年代,在一個(gè)電力供大于求的年代,電網(wǎng)上現(xiàn)成的電還賣不出去,誰(shuí)需要你開(kāi)發(fā)不知性價(jià)比如何、有無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的太陽(yáng)能光伏?投身這一行業(yè)怎么看都是霧里看花水中望月。
在當(dāng)年無(wú)人可以預(yù)料,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)會(huì)對(duì)能源的需求如此渴望。目前,中國(guó)能源消費(fèi)占世界的20%左右,這其中因?yàn)槟茉唇Y(jié)構(gòu)限制,煤炭消費(fèi)又占到70%以上,自2007年成為世界上第一大排放國(guó)之后,受到全世界的氣候變化和減排的壓力,中國(guó)能源的形勢(shì)、氣候變化的形勢(shì)、發(fā)展的潛力,各方面都非常緊迫,發(fā)展新能源早已是各方的共識(shí),只是在當(dāng)年,敢于吃螃蟹的后果誰(shuí)也不敢斷言。擺在第一批光伏人面前的是陷阱還是餡餅,連他們自己也不知道。
依靠著善于關(guān)注新鮮事物、認(rèn)準(zhǔn)了就行動(dòng)的勇氣,苗連生和英利義無(wú)反顧地投入到了光伏領(lǐng)域,英利這個(gè)連當(dāng)時(shí)的廠房都是在別人遺留下來(lái)的“半拉子工程”上改造出來(lái)的小企業(yè),開(kāi)始在光伏行業(yè)里潛行,并創(chuàng)造了行業(yè)多個(gè)第一。“成功了算你的,失敗了算我的”是苗連生對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的最直接鼓勵(lì)。
2003年10月10日,中國(guó)第一塊240公斤硅錠在英利下線。“當(dāng)年也沒(méi)想到能夠做出現(xiàn)在的規(guī)模,2003年英利做到了3兆瓦,現(xiàn)在一天的產(chǎn)量就早超過(guò)了這個(gè)數(shù)字。”
榜樣的力量是無(wú)窮的,各路資金紛紛涌入光伏行業(yè),整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮,光伏的前景開(kāi)始被各方看好,資本開(kāi)始大規(guī)模涌入這一行業(yè)。于悄無(wú)聲息中,光伏產(chǎn)業(yè)以令人驚愕的速度增長(zhǎng),幾年之內(nèi),造就了一個(gè)從業(yè)人口百萬(wàn)、年出口幾百億美元的新興產(chǎn)業(yè)。
2012年末,英利終于交出了自己滿意的答卷,年產(chǎn)太陽(yáng)能光伏組件2.2吉瓦,超過(guò)多年排名前兩位的無(wú)錫尚德和美國(guó)第一太陽(yáng)能,站在行業(yè)最高峰。
創(chuàng)業(yè)是一種對(duì)常規(guī)的蔑視和挑戰(zhàn),在“創(chuàng)業(yè)”本身都還是新鮮詞匯的時(shí)候,需要的不僅是眼光,還有勇氣。
苗連生一直很潮。
當(dāng)兵、轉(zhuǎn)業(yè)、干個(gè)體,年輕的苗連生準(zhǔn)確地把握了時(shí)代發(fā)展的脈搏,一直走在別人前面,甚至有些另類。在英利集團(tuán)的歷史記錄里,一幅苗連生年輕時(shí)的照片被擺在顯眼的位置。照片中戴著黑色蛤蟆鏡、燙著一頭卷發(fā)、留著大鬢角的苗連生正在向顧客推銷他的化妝品。旁人介紹說(shuō):“這是苗總最喜歡的一幅照片,一直珍藏著。”
回憶起這段歷史,一向膽大的苗連生卻變得有些靦腆:“那時(shí)候年輕,改革開(kāi)放剛開(kāi)始,年輕人容易犯錯(cuò)誤,正常。”
在苗連生來(lái)說(shuō),骨子里敢想敢干的勁頭也許是他成功的最主要因素。在保定無(wú)論他掀起了怎樣的行業(yè)巨浪,在身邊人眼中,當(dāng)年那個(gè)時(shí)尚的轉(zhuǎn)業(yè)兵才是最真實(shí)的苗連生。
1987年1月15日,保定裕華路上英利化妝品經(jīng)銷部開(kāi)業(yè)。在那個(gè)改革開(kāi)放的步伐慢慢從沿海向內(nèi)陸擴(kuò)展的時(shí)候,一切都帶著鮮明的時(shí)代烙印。“老板,給我來(lái)瓶雪花膏”是苗連生當(dāng)年聽(tīng)到的最親切的聲音。通過(guò)賣化妝品,苗連生賺到了自己人生的第一桶金。
“老苗當(dāng)年賣個(gè)雪花膏都比別人賣得好,最好的時(shí)候一年賺到了1000萬(wàn)。”趙志恒向新領(lǐng)軍者記者回憶道。
從第一天開(kāi)始,膽大、敢干,苗連生的軍人出身就注定了英利的特色。“起名叫英利,就是英勇勝利的意思”。在15年的軍旅生涯中,苗連生曾經(jīng)兩次參加戰(zhàn)斗,包括對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。
在英利老員工的回憶里,最忘不了的是裕華路上的那盞燈。剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)賣化妝品的時(shí)候,無(wú)論多晚,苗連生都會(huì)在店里等員工回來(lái)才下班。正是因?yàn)檫@份堅(jiān)持,英利最終發(fā)展成為員工26000人、總資產(chǎn)366億元的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。
不僅是化妝品,保定第一批KTV背后有苗連生的身影,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有苗連生的身影,從歐洲引進(jìn)橄欖油同樣有苗連生的身影。
事實(shí)上,潮的背后,是敢于第一個(gè)吃螃蟹的勇氣,更是打破現(xiàn)有規(guī)矩、不被固有條框束縛的自由意志,這種性情在英利紐交所上市時(shí)最為鮮明。
美國(guó)東部時(shí)間2007年6月8日上午9時(shí)30分,英利在美國(guó)成功上市,苗連生也成為美國(guó)紐約證券交易所成立近200年來(lái),第一個(gè)不系領(lǐng)帶敲響上市鐘的人。“原因很簡(jiǎn)單,不習(xí)慣。”
那一年,在胡潤(rùn)百富榜中,51歲的苗連生以140億元的財(cái)富躍居河北首富。
光伏先鋒
光伏行業(yè)既是創(chuàng)富者的溫床,也是冒險(xiǎn)家的樂(lè)園,你方唱罷我登場(chǎng),臺(tái)上的主角變了又變,也許只有那些一根筋堅(jiān)持者,才會(huì)看到最后的曙光。
有人將天合高紀(jì)凡、賽維彭小峰、尚德施正榮、英利苗連生合稱為中國(guó)光伏領(lǐng)域的“東邪、西毒、南帝、北丐”,這四人不僅是行業(yè)里面成功的典范,同樣先后引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的腳步。
1993年自苗連生從日本引進(jìn)一條太陽(yáng)能霓虹燈生產(chǎn)線開(kāi)始,英利逐漸進(jìn)入了太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè),并逐漸站穩(wěn)腳跟直至排名世界第一。
1998年8月,保定英利新能源有限公司成立,已經(jīng)在商海里經(jīng)歷了摸爬滾打的苗連生一頭扎進(jìn)了一片未知的海洋。太陽(yáng)可以發(fā)電,在河北這樣一個(gè)內(nèi)陸省份里,發(fā)展太陽(yáng)能的前景在所有人看來(lái)都有點(diǎn)海市蜃樓的意思。當(dāng)時(shí),無(wú)論是政府官員還是普通百姓,都不相信。更早些時(shí)候,苗連生曾經(jīng)在報(bào)紙上看到一篇介紹太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景的文章,就放棄了前面所有的生意,開(kāi)始查找一切關(guān)于太陽(yáng)能的資料。同年涉足太陽(yáng)能,并響應(yīng)政府的號(hào)召,進(jìn)口了日本的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)線。
當(dāng)苗連生帶人四處推廣他的太陽(yáng)能發(fā)電時(shí),不止一次聽(tīng)到這樣的聲音:“老爺(河北方言,即太陽(yáng))能發(fā)電?胡說(shuō)!”
在當(dāng)時(shí),不只是苗連生,其他所有投身太陽(yáng)能的人都面臨著類似的質(zhì)疑,轉(zhuǎn)行的高紀(jì)凡和彭小峰面臨的是將從利潤(rùn)豐厚的原有產(chǎn)業(yè)中抽身;準(zhǔn)備回國(guó)創(chuàng)業(yè)的施正榮舍棄的則是澳大利亞的優(yōu)厚生活環(huán)境;而苗連生依靠化妝品已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)每年2億元的銷售額,早已是當(dāng)?shù)厣毯m懏?dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?br />
上世紀(jì)90年代,在一個(gè)電力供大于求的年代,電網(wǎng)上現(xiàn)成的電還賣不出去,誰(shuí)需要你開(kāi)發(fā)不知性價(jià)比如何、有無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的太陽(yáng)能光伏?投身這一行業(yè)怎么看都是霧里看花水中望月。
在當(dāng)年無(wú)人可以預(yù)料,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)會(huì)對(duì)能源的需求如此渴望。目前,中國(guó)能源消費(fèi)占世界的20%左右,這其中因?yàn)槟茉唇Y(jié)構(gòu)限制,煤炭消費(fèi)又占到70%以上,自2007年成為世界上第一大排放國(guó)之后,受到全世界的氣候變化和減排的壓力,中國(guó)能源的形勢(shì)、氣候變化的形勢(shì)、發(fā)展的潛力,各方面都非常緊迫,發(fā)展新能源早已是各方的共識(shí),只是在當(dāng)年,敢于吃螃蟹的后果誰(shuí)也不敢斷言。擺在第一批光伏人面前的是陷阱還是餡餅,連他們自己也不知道。
依靠著善于關(guān)注新鮮事物、認(rèn)準(zhǔn)了就行動(dòng)的勇氣,苗連生和英利義無(wú)反顧地投入到了光伏領(lǐng)域,英利這個(gè)連當(dāng)時(shí)的廠房都是在別人遺留下來(lái)的“半拉子工程”上改造出來(lái)的小企業(yè),開(kāi)始在光伏行業(yè)里潛行,并創(chuàng)造了行業(yè)多個(gè)第一。“成功了算你的,失敗了算我的”是苗連生對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的最直接鼓勵(lì)。
2003年10月10日,中國(guó)第一塊240公斤硅錠在英利下線。“當(dāng)年也沒(méi)想到能夠做出現(xiàn)在的規(guī)模,2003年英利做到了3兆瓦,現(xiàn)在一天的產(chǎn)量就早超過(guò)了這個(gè)數(shù)字。”
榜樣的力量是無(wú)窮的,各路資金紛紛涌入光伏行業(yè),整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮,光伏的前景開(kāi)始被各方看好,資本開(kāi)始大規(guī)模涌入這一行業(yè)。于悄無(wú)聲息中,光伏產(chǎn)業(yè)以令人驚愕的速度增長(zhǎng),幾年之內(nèi),造就了一個(gè)從業(yè)人口百萬(wàn)、年出口幾百億美元的新興產(chǎn)業(yè)。
2012年末,英利終于交出了自己滿意的答卷,年產(chǎn)太陽(yáng)能光伏組件2.2吉瓦,超過(guò)多年排名前兩位的無(wú)錫尚德和美國(guó)第一太陽(yáng)能,站在行業(yè)最高峰。