為了加強對BT、BOT類投融資項目的認識、提高此類項目風險防范意識，探討適合中國節能環保集團公司自身特色的BT、BOT類投融資項目商業運作模式，加強協同發展，實現中國節能環保集團公司整體利益最大化。中國節能環保集團公司企業管理部于2013年3月22日舉辦“中國節能環保集團公司BT、BOT類投融資項目管理培訓”。
 

此次培訓由中節能集團公司鄒結富總工程師主持，由BT、BOT投融資領域的資深專家主講。此次培訓得到各二級子公司的積極響應，19家京內二級子公司共有70人在現場參加培訓，其他京外二級子公司也都以視頻方式接受培訓，參加培訓人員總數約有150余人。

 

專家對與BT、BOT項目相關的國家政策要點、主要適用法律及此類項目的風險控制要點、前期操作及后期管理應注意的主要問題進行了重點解析，并用大量具體翔實的案例，深入分析了各類BT、BOT項目在具體實施過程中應注意的關鍵問題。

 

 

會后，中節能集團公司王彤宙總經理做了總結發言。王總在講話中指出，中節能集團公司舉辦此次培訓主要是出于管理的需要和經營發展的需要考慮。如何總結中節能集團已有的BOT項目經驗，創新商業模式，更多關注風險控制；如何將集團現有的規劃、咨詢、勘察設計、工程建設方面的資源用好用活，使這些企業發揮自身優勢的同時，結合投融資做強做大，完成轉型升級，并與集團其他專業公司協同發展是集團近幾年一直研究的問題。王總在講話中希望各二級子公司及相關部門能以此次培訓為起點，對BT、BOT類投融資項目的盈利模式、如何推進此類項目、如何盤活集團資源、如何打造節能環保領域產業鏈一體化的商業模式進行研究。

此次培訓緊密聯系實際，通過對相關法律政策的解讀及實際案例分析，使大家對BT、BOT類投融資項目有了更深入的認識，對今后在實際操作此類項目過程中如何控制風險、如何管理好項目有很大借鑒意義。