中國光伏產業聯盟秘書長王勃華

 

江蘇中能硅業科技發展有限公司副總經理 呂錦標

呂錦標：一方面，規模化經營可有效實現多晶硅生產成本的降低。從GCL的不同單線實踐看，隨著單線規模擴大，多晶硅生產成本有20%～50%的下降幅度，2012年達產的15000噸單線，生產成本(含折舊)可以下降到17美元/公斤。

另一方面，技術的不斷進步也大大節約了多晶硅生產成本。目前，80%的多晶硅生產技術為改良西門子法，其工藝在流程縮短、物料封閉循環利用、能量回收利用、單位環節效率提升等方面得到了持續改進。比如能耗指標，綜合電耗在70千瓦時/公斤～80千瓦時/公斤多晶硅，還原電耗是40千瓦時/公斤，這種指標遠優于以往的世界先進水平，全球其他老裝置工廠的綜合電耗都在100千瓦時/公斤～120千瓦時/公斤范圍。歸結到生產成本，還沒有幾家企業能把改良西門子法多晶硅生產成本(含折舊)做到17美元/公斤的水平。

同時，在改良西門子法持續改進的過程中，一種新型的硅烷流化床技術近年趨于成熟。未來由GCL完成的單爐千噸級的硅烷流化床中試項目，將解決顆粒硅品質提升和連續穩定高效生產的難題，并且通過與成熟改良西門子法的改造相結合，將使多晶硅生產成本下降一半，預計未來3年內將成為市場供應主力。


金存忠：晶硅光伏產品價格近1年來的雪崩式下跌，使提高光伏產品的轉換效率和降低電池片的成本成為光伏產品企業競爭的關鍵，光伏產品的一線制造廠商對高端設備需求更加迫切。進入2013年后，中國光伏設備制造商針對降低光伏組件的成本和提高光伏組件的轉換效率兩個目標，不斷推出光伏新設備和新工藝。這將促進太陽能電池片產品生產商加快技術改造的步伐。

今年，制備高轉換效率納米表面結構的黑硅材料使用的等離子體浸沒離子注入設備、采用定向凝固生長技術的噸位級多晶硅鑄錠爐和大尺寸開方機、帶二次加料裝置并采用下排氣結構的高效低能耗全自動硅單晶爐、6～8英寸區熔硅單晶爐、高效可靠的硅片切割設備和融合了更先進工藝技術的新一代全自動化晶硅太陽能電池片生產線等設備的產業化，將成為下一步國產光伏設備市場新的增長點。

劉勇：技術進步是推動企業發展的核心動力。只有通過不斷的技術創新和對產品質量的把控，才能實現企業獨特的競爭力。

當技術發展到一定階段之后，單純抓某個階段的工藝已經不能滿足企業持續提升產品品質和技術含量的需求，必須從整個產業鏈來入手，通過和上游設備商合作，全面參與從硬件改造到工藝開發的全過程。

目前，我們已經將原先單純開發工藝的思路，拓展到在研發過程中就著手開發供應鏈。因為技術再先進，沒有高品質、低成本的設備和材料來完善供應鏈，也很難實現有競爭力的量產。為此，廣大光伏產品制造企業應該從技術研發初期就為后期的大規模生產打下基礎。

進軍電站市場應謹慎有序

記者：密集的政策扶持掀起了一股光伏電站的投資熱潮，組件制造商們紛紛向下游電站市場挺進，暫時緩解了部分庫存的壓力。但是我們也知道，電站建設需要逆變器、電纜、邊框等大量配套設備，這也是一筆不小的投入，并且光伏電站開發、運營的回款速度較制造業更慢，企業將面臨更大的風險。當前情況下，欲進入和已進入電站市場的光伏企業該何去何從？

王勃華：為適應產業發展需求，提升企業競爭力，一些光伏企業的業務范圍逐漸由以往的電池組件制造向下游系統集成甚至電站運營拓展。一方面試圖通過電站建設拉動自身光伏組件的銷售；另一方面擬通過業務多元化，涉足電站投資與運營以獲取更高的投資收益率。與此同時，大型發電集團為了控制產品質量和成本，也已開始不同程度地涉足電池制造業。如國電和中電投已涉足從硅料到電池組件的制造環節，大唐、華能和華電也在醞釀進入光伏電池制造環節，這無疑將進一步加劇國內光伏市場的競爭壓力。

劉勇：當前，行業往下游發展的趨勢很明顯，組件制造企業通過開發電站以帶動主業的發展。除了經濟上的收益外，此舉還能讓企業更加了解自己的產品，發現還有哪些方面需要優化和改進。但是作為生產商，還是應該優先做好主業，在做好各環節的生產和研發的基礎上，再謹慎有序地進入應用市場。

錢晶：目前隨著光伏上游制造環節產能的嚴重過剩，企業都開始進入下游應用市場，這也是光伏產業的一種走向。進入光伏電站市場既能在短期內有效地銷納庫存，又能確保企業贏利而長遠發展，不失為中國光伏企業的可取之法。以晶科能源為例，我們從成立初期就把自己定位成全方位能源解決方案提供商，而不是單純的組件供應商。夯實上游制造環節優勢，延伸下游電站市場布局，正是晶科能源未來的發展戰略。目前，晶科拿到手的電站項目已有200兆～300兆瓦，同時我們還在申報各省的分布式電站項目。

對于晶科能源來說，參與電站項目的方式有4種：一是僅供應組件；二是項目總包(EPC)，就是將包括組件、逆變器、支架等在內的整個項目承包下來；三是聯合投資，成為電站的股東；四是獨立投資。綜合來看，僅僅供應組件，是利潤最薄的一種方式，下游的項目利潤更有保障。

袁全：只有整合產業鏈資源，實現優勢互補并確保共贏，才能渡過難關并穩步發展。輝倫太陽能通過產業合作方式，鎖定了江蘇地區的屋頂和土地資源，用以開發建設光伏電站，并于去年躍升成為江蘇最大的光伏電站開發商。其中，在江蘇省東臺市沿海灘涂開發的50MW地面電站是2012年在江蘇省內享受國家電價補貼項目中最大的單體地面光伏電站。該電站總占地面積100萬平方米，建成后有望實現年發電量6000萬千瓦時。同時，在江蘇省丹陽市開工建設的大亞集團15MW屋頂電站，是全國最大的單一企業屋頂光伏電站。該電站充分利用屋頂面積共計25萬平方米，建成后有望實施年發電量1500萬千瓦時。

曾少軍：按照相關政策，年底前建成的電站才能享受到當年的電價補貼。為了趕工期，很多電站建設方在設計方案尚未經過多方論證就開工建設，在建設過程中也沒有時間去考慮最優方案，不惜付出高昂的建設成本。當前國內投產光伏電站在相同規模和光照條件下的發電量要比國外低20%～30%，這跟配套設備、技術創新、設計方案、建設水平和智能控制等是分不開的。

為此，今后企業在電站建設前，應在選址、選擇技術路線等方面進行詳細的論證，找到最為適合的方案來建設電站；在電站建設過程中，應該在保證質量的同時盡量節省成本；電站建設完成后，要科學地進行維護，保證電站的發電量。另外，國家也應該制定一套與國際接軌的電站標準，對電站的相關配套設備如組件、支架、逆變器、匯流箱、無功補償裝置等制定合理的標準，以保障電站的使用壽命和運行效率不低于國際標準。只有這樣，才使我國不僅是光伏產品的制造大國，也成為光伏電站安裝與應用的強國。

光伏到家萬事俱備還欠引導

記者：《太陽能發電發展“十二五”規劃》對全國光伏裝機總量的目標不斷上調，大力倡導分布式發電，國網公司更是于今年 2月底發布了《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》。上海、青島、北京等地已有個人家庭屋頂光伏電站成功接入電網并平穩運行。并網瓶頸已被突破，但光伏發電系統陳列到電器大賣場，輕松裝上尋常百姓家的屋頂，這一刻離我們還有多遠？


靳保芳：從歐美等發達國家的發展看，光伏產品進入千家萬戶極大地節約了化石能源，為減少污染、保護環境作出了重要貢獻。

以前，我國的光伏產業被稱為“兩頭在外”，即原料和產品銷售都在國外。隨著近幾年的發展，這種局面正在發生巨大的改變。目前，我國光伏制造產能已達40GW，位居世界首位。我國已成為光伏生產大國，技術持續進步，光伏產品價格不斷降低，在國內大規模推廣應用的條件已經成熟。據了解，太陽能電池發電每千瓦時成本已經低于1元。這都為光伏產品進入千家萬戶創造了條件。

光伏產品應用進入“家”時代可以說萬事俱備，只欠東風。長期以來光伏產品主要為歐美等發達國家所應用，我國在光伏產品應用領域缺乏規劃和引導。不久前，有人設計安裝了自己家的太陽能屋頂電站，卻不被城管部門批準。光伏產品應用進入家庭是一件利國利民、實現可持續發展的好事。希望有關單位加快技術研發步伐，在最短時間內推出適合國內應用的相關技術，同時盡快研究光伏產品應用的規劃、補貼政策、相關建筑設計以及剩余電量上網銷售等實際問題，引導大家用好清潔能源，為保護環境作出新貢獻。

錢晶：在我們的認知里，能源是屬于國家的，發電是國家層面的行為，但未來，太陽能發電會徹底改變這一思維，普通工商業主、普通老百姓也能參與，也能自發自用，甚至能以此作為一個穩定的收入來源。當完善的商業模式構建起來之后，各類民間資本、海外資本、大型基金、私募基金、券商等都會紛紛被吸引進來，形成百花齊放的局面。因為，未來所有的物資都會越來越多，除了能源；所有的能源都會耗盡，除了新能源；所有的新能源都難以經濟高效且對環境生態零污染零傷害，除了太陽能光伏。所以只要成熟的商業模式形成，這個市場不僅僅有前景，也有“錢”景。

2012年國內新增光伏裝機容量約4.5GW，2013年預計到10GW，這個數字中主要還是以大型地面地站為主。隨著分布式光伏電站相關政策、實施細則、法律法規等相繼出臺和完善，分布式將會成為下一波應用高潮。無論從它的經濟性已能和火力發電電價抗衡，還是環保需求性都已經沒有理由來阻止這一大趨勢了。分布式我更愿意稱之為“后B2B”時代，即它的終端用戶或參與者不僅僅是之前的那幾家國企、央企的大型電力公司，而是普通的工商業客戶。而真正所謂的B2C是指光伏裝上尋常百姓家的屋頂，類似日本和歐洲一些國家一樣，光伏發電系統陳列在電器大賣場，當作家電產品來賣。繼分布式之后，居民屋頂系統一定也會成為必然的發展方向。

袁全：即便在已經局部實現“平價上網”的國家，光伏行業依舊屬于“政策驅動型”而非“市場驅動型”的行業。德國政府花了10年時間培育市場讓民眾接受以光伏為主的新型能源。而中國政府自2009年相繼出臺“金太陽”政策至今也不過不到4年的時間，況且我們還應該看到中國的光伏補貼政策還需要不斷細化、簡化、合理化。所以，中國光伏的B2C時代還沒有真正到來。

一方面，一系列利好消息對于快速擴大國內光伏市場、推進光伏市場走向B2C時代都大有裨益。上海、青島、北京等地已有個人家庭屋頂光伏電站成功接入電網并平穩運行，這就是光伏市場邁向B2C時代的一個積極信號、一個良好的開端。另一方面，我們也需要認識到，雖然國網新政打通了并網瓶頸，但財政部和國家發改委的審批及補貼細則尚未配套跟進，這“最后一步”亟待補上。

應該說，我們正在邁向光伏的B2C時代，而推進光伏的B2C時代的真正到來，需要多方面共同努力。首先，系統成本還需進一步降低；其次，并網流程和補貼細則還應進一步明確，宣傳推廣也應進一步擴大；最后，融資渠道也還有待進一步健全。

佘海峰：在海外，戶用光伏系統越來越受歡迎，與傳統的B2B模式相比，B2C模式正扮演更為重要的角色。隨著國內光伏市場的日臻成熟，終端光伏市場也日益受到重視。因為任何一個行業，真正進入成熟期以后，誰掌握客戶和終端，誰就能掌握市場和話語權，光伏行業概莫能外。

今年2月27日，國家電網公司發布《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》；去年年底，國家電網也出臺類似的政策，明確支持分布式光伏發電，對光伏企業開發B2C市場來說，這些措施是明顯的利好信號。今后，用戶不但能用分布式光伏電力給自家供電，還可將用不完的電出售給電網。因此從政策層面上看，國內B2C光伏市場的潛力也非常可觀。