現階段國產逆變器與國際逆變器廠商之間的差距是什么?您認為未來幾年兩者之間會處于怎樣的一種競爭態(tài)勢?
李繼生:國內光伏逆變器廠商與國際一流光伏逆變器廠商之間的差距,主要是在技術創(chuàng)新能力方面。但在目前的市場環(huán)境下,國產逆變器在成本方面可能更有競爭優(yōu)勢。
國際一流品牌企業(yè)對于技術研發(fā)都非常重視,國內企業(yè)由于成本競爭的壓力,在這方面相對就弱了很多。這不僅會影響個體企業(yè)的競爭力,對整個國內光伏逆變器行業(yè)的競爭力也是一個巨大的挑戰(zhàn)。比如專利,我們與國際品牌企業(yè)之間在質量方面相差很大,人家的專利既有數量也有質量,創(chuàng)新性很強,特別是體現在逆變器核心技術如電路拓撲創(chuàng)新方面,國內基本上沒有這方面的專利。國內很多企業(yè),有時候是為了專利而專利,致使很多專利甚至是垃圾專利。
另外,從可靠性方面來講,國際一流品牌企業(yè)在產品設計上會比較講究,首先考慮的是產品性能。比如針對最影響逆變器壽命的散熱設計,國外品牌企業(yè)基本上都會選擇效果最好的方案,成本問題會放在其后考慮。而國內企業(yè)由于成本壓力很大,首先考慮的會是經濟性因素,因此在產品細節(jié)方面會存在一些差距。所以,往精細化方面去趕超,應該是未來國產逆變器縮短與國際一流逆變器差距的一個方向。
就競爭而言,我認為,未來幾年國外逆變器大量直接進入中國市場的可能性不大,原因仍然是沒有成本優(yōu)勢。不過,隨著國內市場逐漸成為全球主要的光伏應用市場之一,可能會有越來越多的國外廠商選擇將生產環(huán)節(jié)放在中國,以此降低成本參與中國市場的競爭。針對這種局面,國內廠商除了加強技術創(chuàng)新能力和精細化制造能力的提升外,沒有更好的選擇。
“有可能發(fā)生全行業(yè)的大洗牌”
您怎么看待國內光伏逆變器市場現在的競爭局面以及存在的問題?
李繼生:目前的國內光伏逆變器市場,已經較為明顯地表現出了惡性價格競爭的特征。這種競爭依靠電子元器件的替代、材料的替換以及電路的簡化來實現,將有可能出現以犧牲產品可靠性為代價的局面,這對整個行業(yè)的健康發(fā)展都十分不利。而未來兩三年,這種競爭格局還有可能加劇。
同時,有一些企業(yè)開始以投資下游電站建設的方式來拉動銷售和獲得利潤。在我看來,這不是制造企業(yè)對電站建設有興趣,而是為了應對低價競爭獲得基本生存的權宜之計。
另外,大家不得不面對的一個現實是,雖然銷售額在不斷擴大,但換來的更多是一筆筆應收賬款,全行業(yè)的三角欠債情況已非常嚴重。這種局面單靠某一個企業(yè)顯然無法解決,需要行業(yè)組織和政府出面才有解決的可能。
再者,光伏電站投資屬于資金密集型行業(yè),需要銀行等金融機構的參與才有可能健康發(fā)展。但目前的實際情況是,不僅一些投資者自有資金到位不足,而且銀行等金融機構也不認可光伏電站的金融資產資格,造成這個行業(yè)嚴重欠缺金融支持,因此出現了全行業(yè)資金緊張的局面。
從相關數據來看,國內已經出現一些逆變器企業(yè)大面積虧損的情況。如果按照行業(yè)的平均成本以及一些項目的中標價格來推算,目前國內很多逆變器廠商實際上是不掙錢的,全行業(yè)虧損的狀況有可能會在今年出現。我認為,逆變器行業(yè)很有可能在今年或明年發(fā)生全行業(yè)的大洗牌。
李繼生:國內光伏逆變器廠商與國際一流光伏逆變器廠商之間的差距,主要是在技術創(chuàng)新能力方面。但在目前的市場環(huán)境下,國產逆變器在成本方面可能更有競爭優(yōu)勢。
國際一流品牌企業(yè)對于技術研發(fā)都非常重視,國內企業(yè)由于成本競爭的壓力,在這方面相對就弱了很多。這不僅會影響個體企業(yè)的競爭力,對整個國內光伏逆變器行業(yè)的競爭力也是一個巨大的挑戰(zhàn)。比如專利,我們與國際品牌企業(yè)之間在質量方面相差很大,人家的專利既有數量也有質量,創(chuàng)新性很強,特別是體現在逆變器核心技術如電路拓撲創(chuàng)新方面,國內基本上沒有這方面的專利。國內很多企業(yè),有時候是為了專利而專利,致使很多專利甚至是垃圾專利。
另外,從可靠性方面來講,國際一流品牌企業(yè)在產品設計上會比較講究,首先考慮的是產品性能。比如針對最影響逆變器壽命的散熱設計,國外品牌企業(yè)基本上都會選擇效果最好的方案,成本問題會放在其后考慮。而國內企業(yè)由于成本壓力很大,首先考慮的會是經濟性因素,因此在產品細節(jié)方面會存在一些差距。所以,往精細化方面去趕超,應該是未來國產逆變器縮短與國際一流逆變器差距的一個方向。
就競爭而言,我認為,未來幾年國外逆變器大量直接進入中國市場的可能性不大,原因仍然是沒有成本優(yōu)勢。不過,隨著國內市場逐漸成為全球主要的光伏應用市場之一,可能會有越來越多的國外廠商選擇將生產環(huán)節(jié)放在中國,以此降低成本參與中國市場的競爭。針對這種局面,國內廠商除了加強技術創(chuàng)新能力和精細化制造能力的提升外,沒有更好的選擇。
“有可能發(fā)生全行業(yè)的大洗牌”
您怎么看待國內光伏逆變器市場現在的競爭局面以及存在的問題?
李繼生:目前的國內光伏逆變器市場,已經較為明顯地表現出了惡性價格競爭的特征。這種競爭依靠電子元器件的替代、材料的替換以及電路的簡化來實現,將有可能出現以犧牲產品可靠性為代價的局面,這對整個行業(yè)的健康發(fā)展都十分不利。而未來兩三年,這種競爭格局還有可能加劇。
同時,有一些企業(yè)開始以投資下游電站建設的方式來拉動銷售和獲得利潤。在我看來,這不是制造企業(yè)對電站建設有興趣,而是為了應對低價競爭獲得基本生存的權宜之計。
另外,大家不得不面對的一個現實是,雖然銷售額在不斷擴大,但換來的更多是一筆筆應收賬款,全行業(yè)的三角欠債情況已非常嚴重。這種局面單靠某一個企業(yè)顯然無法解決,需要行業(yè)組織和政府出面才有解決的可能。
再者,光伏電站投資屬于資金密集型行業(yè),需要銀行等金融機構的參與才有可能健康發(fā)展。但目前的實際情況是,不僅一些投資者自有資金到位不足,而且銀行等金融機構也不認可光伏電站的金融資產資格,造成這個行業(yè)嚴重欠缺金融支持,因此出現了全行業(yè)資金緊張的局面。
從相關數據來看,國內已經出現一些逆變器企業(yè)大面積虧損的情況。如果按照行業(yè)的平均成本以及一些項目的中標價格來推算,目前國內很多逆變器廠商實際上是不掙錢的,全行業(yè)虧損的狀況有可能會在今年出現。我認為,逆變器行業(yè)很有可能在今年或明年發(fā)生全行業(yè)的大洗牌。