時(shí)至今日,光伏產(chǎn)業(yè)的浮躁發(fā)展暴露了諸多問題,產(chǎn)能過剩、貿(mào)易壁壘頻發(fā),惡性競爭嚴(yán)峻……這些 “痼疾”不得不引發(fā)我們的思考,過去幾年的發(fā)展模式中有哪些偏頗之處?如何實(shí)現(xiàn)健康有序的發(fā)展?企業(yè)如何生存?一連串的問題擺在我們面前。在上海SNEC展會(huì)現(xiàn)場,記者有幸采訪到安徽頤和新能源科技股份有限公司副總經(jīng)理馬志保先生,對于上述問題,他有自己的看法。
作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),光伏新能源對調(diào)整能源結(jié)構(gòu),推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)方式變革、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)具有重要意義。光伏行業(yè)真正的發(fā)展只有兩三年的時(shí)間,那么,何以在短短的時(shí)間內(nèi)把一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)變成了過剩的產(chǎn)業(yè)?馬志保認(rèn)為,主要是很多人沒有把它當(dāng)做事業(yè)來做,而只是逐利的手段,“投資+投機(jī)”的心里導(dǎo)致大躍進(jìn)式的集中進(jìn)入致使行業(yè)內(nèi)魚龍混雜,惡性競爭迭起。當(dāng)下,需要把過高的速度降下來,踏實(shí)地把市場和產(chǎn)品做好,沒有其他選擇。
光伏行業(yè)不再是投機(jī)行業(yè),已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場了,所以企業(yè)的規(guī)模不是越大越好,越大可能就是負(fù)擔(dān)越大。而且中國的光伏市場需求有別于其他國家--不僅要有好的技術(shù),還要有成本優(yōu)勢,具備這兩個(gè)條件方可在國內(nèi)市場立足。直接進(jìn)口可以滿足高技術(shù)、高性能的要求,但不能實(shí)現(xiàn)中國市場的成本要求。因此,光伏企業(yè)想要打破僵局,結(jié)束長久以來同質(zhì)低價(jià)、盲目擴(kuò)張產(chǎn)能的競爭模式,研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,注重精益化制造,控制成本,使產(chǎn)品在質(zhì)量和成本上有實(shí)實(shí)在在的競爭力。
馬志保說:“頤和新能源經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀,產(chǎn)品在穩(wěn)定性、安全性方面的良好表現(xiàn)頗受客戶青睞。國內(nèi)是我們的主要目標(biāo)市場,僅今年上半年出貨量大約200多兆瓦;受'雙反'影響進(jìn)入歐洲主流市場難度加大,因此我們調(diào)整了戰(zhàn)略,將目光移向歐洲邊緣國家市場。”在市場比較低迷的時(shí)候,尤其在市場快速發(fā)展階段,我們更要做一些引領(lǐng)性的產(chǎn)品研發(fā)。“公司下一步將在現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)基礎(chǔ)上更新,拓寬產(chǎn)品生產(chǎn)線,在并網(wǎng)逆變器基礎(chǔ)上繼續(xù)做離網(wǎng)逆變器、揚(yáng)水的水泵逆變器來拓展光伏產(chǎn)品的應(yīng)用。”馬志保介紹道。實(shí)際上,在光伏水泵應(yīng)用系統(tǒng)方面,頤和新能源已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績。光伏水泵系統(tǒng)是將太陽能電池陣列產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)換成合適的電壓信號給水泵系統(tǒng),將水源搬運(yùn)到人們需要的地方;可用于邊遠(yuǎn)無電地區(qū),提供人畜飲用水以農(nóng)作物的灌溉用水,所以具有極大的推廣意義和社會(huì)價(jià)值。據(jù)記者了解,頤和新能源在SNEC展會(huì)期間展出的光伏水泵系統(tǒng),可根據(jù)日照強(qiáng)度的變化適時(shí)調(diào)節(jié)輸出電壓和頻率,實(shí)現(xiàn)最大功率點(diǎn)跟蹤,最大限度的利用太陽能功能,適用于少水缺點(diǎn)地區(qū),如農(nóng)業(yè)灌溉、草原畜牧、水處理工程等。
行業(yè)處于發(fā)展階段時(shí),資本的介入與產(chǎn)業(yè)整合是必然的。光伏產(chǎn)業(yè)屬戰(zhàn)略性新興行業(yè)范疇,是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì),金融支持不可或缺。馬志保接著說:“目前,光伏等新能源與金融還沒有緊密地聯(lián)系在一起。如果把光伏作為一種投資理財(cái)產(chǎn)品投入到市場,可按揭貸款,將會(huì)是金融貸款改革與金融效益增值的新途徑、新機(jī)遇。”這不僅解決了光伏新興能源發(fā)展的資金問題,而且?guī)?dòng)了國內(nèi)需市場的發(fā)展,其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益將是巨大無比的。在這方面,國外有銀行作為支撐,推動(dòng)光伏等新能源的金融產(chǎn)品化,目前已經(jīng)做得很成熟了。
當(dāng)前中國光伏產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、企業(yè)生產(chǎn)萎縮的困境。僅逆變器生產(chǎn)企業(yè)就有一百多家,加上盲目跟風(fēng)進(jìn)入的一些企業(yè),對行業(yè)形成很大沖擊,加速了行業(yè)整合的速度。洗牌必然帶來眾多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉,因而要求政府救市、迅速啟動(dòng)國內(nèi)市場的聲音不斷高漲。對此,馬志保建議:“解決這個(gè)問題不能僅僅從被動(dòng)消化過剩產(chǎn)能的角度去理解,更應(yīng)該把它放到新興產(chǎn)業(yè)成長的視角下去認(rèn)識,只有遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,采取更加科學(xué)、更加有效的應(yīng)對措施,才能有序促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”