“在戰略性新興產業里，最讓人看不清的當屬光伏新能源產業了。”

這是正泰集團董事長南存輝在2011年說過的話。然而時至今日，隨著尚德的破產、歐美“雙反”的演變，光伏新能源特別是太陽能市場形勢依然沒有一個明確的方向。

更為嚴峻的是，除了市場不明朗，在當下資金緊張的情況下，銀行更是收緊了對太陽能項目的資金發放。

業務擴張

“現在的新能源好比就是新生嬰兒，需要精心呵護。總不能因為他要拉屎拉尿，還要喂奶，就要把他丟掉吧?”

“看問題一定要有戰略眼光，一定要對新生事物有正確的態度。”

南存輝告訴記者，正泰的發展跟其他企業一樣，近兩年了遇到很多問題，特別是轉型升級的挑戰。

“但幸運的是，在逆勢中投資、發展，正泰并沒有出現大幅下滑，而且略有上浮，對于上市公司而言，穩定增長尤為重要。”

據了解，在2012年光伏行業幾乎陷入全線虧損的境況，正泰那并不惹眼的增長也成了“萬綠叢中那一抹難得的紅”。從這個意義上說，正泰可以算得上同行里的佼佼者。

南存輝強調，市場出現跌宕起伏的行情，并不影響行業發展的前景，但加上市場上突發的消極事件的出現，影響了投資者包括銀行對行業發展的判斷，而這才是阻礙產業發展前行的因素。

但正泰之所以看好并做好這一塊，不被其他所左右，其原因在于公司已經逐步摸索出了一套自身的運營模式。

除硅片以及之前的環節外，正泰已經打通了太陽能發電產業鏈的其他環節，比如組件生產、電站運營以及為之配套的高低壓電器等。

正是近年來硅片價格的下滑，加上公司自身高低壓電器的優勢，促使正泰在逆勢中脫穎而出。

記者了解到，6月29日，由正泰投資的杭州火車東站屋頂光伏項目正式并網發電。該項目由浙江正泰新能源投資開發建設，安裝光伏組件4.3萬塊，設計總裝機容量為10兆瓦，年發電量約1000萬千瓦時，為目前全球最大的單體建筑光伏發電項目。

正泰新能源開發有限公司總經理仇展煒給記者算了一筆賬，這4.3萬塊光伏組件在陰雨天每天能發電1萬多度，光照充足時能達到5萬到6萬度，算下來平均每天能發電3.3萬度。這個項目一年的發電量能滿足5000戶居民近2萬人一年的生活用電。

與火力發電相比，杭州火車東站屋頂光伏項目并網后每年可節省約3281噸標準煤，減少排放二氧化碳8104噸、二氧化硫65.62噸、粉塵32.81噸。

把屬于正泰自己這壺水燒好是南存輝一直堅持的理念，他認為，一個人乃至一個企業的精力是有限的，他要做的就是要比別人在產業內做得深、做得透。

至于從電氣制造到清潔能源開發商與能效管理解決方案提供商的轉變，南存輝并不認為正泰在開辟新的產業。“無論是高低壓電氣、輸配電設備、儀器儀表、還是工業自動化，還是光伏發電，我們的業務都是緊緊圍繞‘電’而展開。”

確實如此，從傳統電器制造業與新能源產業有機結合，從光伏電池組件到光伏發電全系統產品，從智能逆變配電設備到光伏發電的智能電氣解決方案，正泰一直致力于全產業鏈競爭優勢的打造。

成本是關鍵

南存輝強調，太陽能產業能否得到健康發展，主要是看產品是否真正清潔環保無污染;第二就是成本能否做到和傳統能源等價，或者比他們更低，這樣才會更快推廣“太陽能是絕對的清潔能源，其作為戰略性新興產業前景一定是好的。”他說，現在碰到這么多困難和問題，還必須通過改革、通過創新來解決。對于光伏產業在國內市場短期發展的態勢，有兩點至關重要：一是相關鼓勵政策的落實到位;二是成本的持續下降。

“前者，我們要相信政府。后者則是要靠企業通過技術創新、提高轉換效率等達到。只有成本下來了，普通老百姓都用得起了，光伏發電才能真正成為替代現有發電方式的清潔能源。”南存輝說道。

“我覺得我們光伏這塊產業結構調整是調過來了，還有高端裝備一塊也差不多了。但調整確實是個很痛苦的過程，特別是民營企業很難做。”

但他相信，市場的競爭一定會帶來繁榮，危機往往也預示著行業重新洗牌的機會，并且會引發新產業新技術革命的出現，有品牌、有實力的企業堅持下來就是贏家。

從這個意義上看，“雙反”也表明歐美國家已經意識到中國光伏發電強勁的發展勢頭，因此構筑了針對新能源產業的貿易壁壘。

如此一來，勢必會激發正泰類似企業國際化的步伐，在海外建立自己的生產基地，直接參與全球競爭。

據介紹，因為正泰早已經是國際化的公司，在中國臺灣以及韓國都有自己的公司，因此“雙反”對正泰的影響并不明顯。用南存輝的話來說，就是“我們基本上形成了一種國際化的能力，怎么玩都無所謂。”

做企業是一種修煉

“正泰太陽能業務或許會單獨上市，這一消息早在幾年前就有耳聞，如今進展到什么地步了?”記者問到。

“沒有時間表，時機合適了就可以。”南存輝隨后又解釋道，我們不是為了上市而上市，而是為了更好地規范企業、持續發展而上市。

他告訴記者，正泰電器也是做了26年才上市，業績一直比較穩定。而正是有了之前低壓電器的上市經歷，太陽能這塊更不著急。畢竟正泰太陽能不像其他企業一樣有生存危機，無非就是發展快慢的問題。“賺該賺的錢，有機會抓住就上，沒機會慢慢等。”

南存輝說，不管做企業還是做人，要相信中國文化的力量。他說在中國有因果論，講究要用平常心做事。

“現在有很多東西是有規律的，你要順著這個規律來，所以不要去攀，我是用平常心、責任心，扎扎實實，真的想社會進步的平常心去做成，慢慢的做起來，往前走，不貪心，不貪婪。”

問及對德力西與施耐德合資的看法，南存輝用了“個人選擇不同而已”一句帶過。

實際上，在30年的堅守中，隨著正泰的發展，南存輝對“產業報國”的理解逾加透徹。在起初階段，如果這對于正泰只是一個美好的夢想，那么隨著與國際對手的交鋒，隨著新興產業布局的完善，這已經成為一個并不遙遠的目標。

因此從這個意義上而言，正泰是南存輝實現抱負的一個載體，沒有了這個載體，夢想也會擱淺。或許這也是為什么在跨國公司提出以正泰資產的近十倍對其進行收購，而被南存輝拒絕的原因。

正泰企業精神里有個詞是謙學。

“前行的道路上，一定有我們可以學習的對象。惟有放空自己才能裝進新的內容。”南存輝補充說，“我本來就是最苦的，有什么好驕傲的，有機會就好好學啊，不管是年長的還是年輕的，不管是國外的或者國內的，有用沒用多看一些，也許會有用，真的把自己騰空了不斷的裝，才能有新的觸動和感受，這個時候就不用堅持固有的思維了。”

他認為，做企業也是一種修煉，而一步步的修煉靠的是積淀，靠好的心態去做事。“如果說我還有所圖的話，那就是充分體現個人價值，實現產業報國的初衷。