今年以來,面對光伏產業前所未有的困難局面,晶龍集團深入實施技術創新,努力開拓市場,經營業績明顯好轉,今年上半年全集團實現營業收入83.1億元,除去晶澳公司,集團公司及集團控股公司共實現凈利潤8930萬元。
努力開拓市場見成效,亞太市場銷量已超50%。成功開發了11家臺灣客戶,并與臺灣最大光伏企業新日光公司建立了長期戰略合作關系,上半年對臺硅片銷售量超過2000萬片,是去年全年的12倍。與幾家大型光伏電站運營商如中電投、中節能等建立了長期合作關系。
在日本、澳大利亞、印度、韓國、伊朗、沙特阿拉伯、以色列、非洲等新興市場的開拓上也取得了相對領先的市場地位。1-5月份對日本出口組件150兆瓦,超過去年全年對日出貨量,居國內企業首位。產品銷往歐洲的比例由44%降至26%左右,銷往亞太地區已超過50%,為規避歐盟“雙反”提前做好了市場布局。
技術創新步伐加快,有效降低生產成本。圍繞降低成本和提高產能開展了一系列的創新活動。拉晶推廣了二次加料工藝、80爐單產1200kg工藝,使拉晶單產明顯提高。線切已經掌握了金剛線切割硅片工藝,成本由原來比傳統鋼線切割每片高出1元降到近0.3元左右,為規模化推廣創造了條件。線切改進砂漿更換工藝,有效降低了生產成本。電池也推廣了新技術,其多晶電池量產平均轉換效率為18.1%,最高可達18.6%;單晶電池量產平均效率為19.6%,最高可達20%。
據了解,今年上半年,晶龍集團15個生產經營單位中13個單位實現贏利,2個單位出現虧損,大部分單位實現扭虧為盈。晶澳公司虧損面也大幅縮減,并且毛利率由去年第四季度-4.6%到今年一季度轉為6%。
努力開拓市場見成效,亞太市場銷量已超50%。成功開發了11家臺灣客戶,并與臺灣最大光伏企業新日光公司建立了長期戰略合作關系,上半年對臺硅片銷售量超過2000萬片,是去年全年的12倍。與幾家大型光伏電站運營商如中電投、中節能等建立了長期合作關系。
在日本、澳大利亞、印度、韓國、伊朗、沙特阿拉伯、以色列、非洲等新興市場的開拓上也取得了相對領先的市場地位。1-5月份對日本出口組件150兆瓦,超過去年全年對日出貨量,居國內企業首位。產品銷往歐洲的比例由44%降至26%左右,銷往亞太地區已超過50%,為規避歐盟“雙反”提前做好了市場布局。
技術創新步伐加快,有效降低生產成本。圍繞降低成本和提高產能開展了一系列的創新活動。拉晶推廣了二次加料工藝、80爐單產1200kg工藝,使拉晶單產明顯提高。線切已經掌握了金剛線切割硅片工藝,成本由原來比傳統鋼線切割每片高出1元降到近0.3元左右,為規模化推廣創造了條件。線切改進砂漿更換工藝,有效降低了生產成本。電池也推廣了新技術,其多晶電池量產平均轉換效率為18.1%,最高可達18.6%;單晶電池量產平均效率為19.6%,最高可達20%。
據了解,今年上半年,晶龍集團15個生產經營單位中13個單位實現贏利,2個單位出現虧損,大部分單位實現扭虧為盈。晶澳公司虧損面也大幅縮減,并且毛利率由去年第四季度-4.6%到今年一季度轉為6%。