——評《尚德太陽能電力公司考察》
■馬方業
隨著國內針對光伏行業利好政策的出臺,光伏企業訂單增加,光伏板塊的股價出現了上升的勢頭,預示著光伏行業開始告別寒冬,迎接又一個春天的到來。面對即將啟動的國內光伏市場,許多企業開始躍躍欲試,而此時,認真閱讀《尚德太陽能電力公司考察》一書,可以吸取前光伏巨人無錫尚德公司的經驗與教訓,有利于避免重蹈覆轍。
光伏行業中,在國內率先發展的領軍企業無錫尚德電力,從創業者短期內轉變為行業追隨者、然后又快速發展為行業領導者,電池組件的產能曾經傲居全球第一,成為在中國企業星河中熠熠閃光的明星。從零起點迅速擠到世界前列的成功歷程,在全社會引起極大反響,然而天有不測風云,受企業內外因素的影響,由于債務的拖累,2013年3月無錫尚德宣布破產重整。光伏龍頭企業尚德電力的破產重整,引發人們對光伏產業的反思。《尚德太陽能電力公司考察》一書付梓出版,既是對光伏行業的一個全景式回顧,更是對于尚德電力的一次深入剖析。
《尚德太陽能電力公司考察》一書是江南大學商學院朱晉偉教授、吳媛媛副教授,和中國社會科學院經濟研究所韓朝華教授,以及他們的課題團隊,根據翔實的一手資料,系統地介紹了尚德電力的創立、成長和發展的歷程,其中分析的重點是尚德電力從創業到2011年的發展歷程。全書共十四個章節,第一到四章,是縱向介紹尚德電力的發展歷程。第一章“光伏行業的領路者”,介紹了中國光伏發展的全球產業背景,將尚德電力的十年歷程概括為創業成長、上市躍進、震蕩調整三個大的戰略發展階段,第二、三章用白描的手法為讀者再現了尚德電力在創業初期如何將“光伏”從實驗室里的技術概念發展到現實中盈利的企業,再到抓住歐洲市場、快速發展,并在2005年通過IPO上市進入“大躍進”的早期發展歷程。其后的第四章“發展時期的戰略選擇”,結合尚德電力早期的一些戰略決策,對2008年以后的企業遇到的問題,通過戰略選擇中的“藍海與藍天”、“長與短”、“大與小”、“早與晚”,以及“專業化”與“一體化”、“并購”與“聯盟”的對比分析,給讀者客觀呈現出尚德電力在十余年的發展中不斷遭遇到的“兩難”決策。從第五到第十三章,從橫向鋪開,分別從生產體系、市場體系、技術研發、采購體系、組織架構、人力資源、企業文化、社會責任和財務狀況九個方面全面介紹尚德電力的情況。第十四章從尚德電力出發,從宏觀的角度前瞻性地分析了光伏產業的機遇、挑戰、未來的發展環境,提出光伏產業面向未來的戰略。
通過長期的跟蹤調查,深入了解企業生存發展的根本狀況,全面把握企業生產經營的基本情況,仔細觀察企業的各種行為,分析研究企業面臨的問題,把一個企業的情況摸清,問題看透,是研究微觀經濟的基礎。對企業而言,相對獨立的第三方的調研是對企業的一次科學診斷;對研究人員而言,是一次扎實的案例研究;對國家而言,若干詳細的企業案例研究的支撐有助于國家宏觀政策制定時更科學、更有針對性和可操作性。中國社會科學院的國情調查系列就是這一思路下的優秀學術產物,而《尚德太陽能電力公司考察》又是其中可圈可點的一冊。該書的特點在于:
首先,跟蹤時間長,資料翔實。該書全程分析了尚德電力從2001年創業、成為全球光伏翹楚、到2013年破產重整的整個歷程。專著的素材來源廣泛,包括了對各類人員的訪談。調研對象包括尚德電力的高層領導、中層干部和普通員工,當地政府的相關部門,以及與熟悉和研究尚德電力發展和管理的專家學者、部分其他光伏企業的領導和員工。專著首次引用了大量尚德電力的內部數據,資料來源于內部出版物、歷年的財務和非財務年報,引述了關于尚德電力發展的各種書籍、報道和評論,為讀者深入分析和思考尚德現象提供了扎實的一手資料。
其次,學術視野開闊,分析客觀。全書以尚德電力為調研主體,卻并不局限于這一個光伏企業,而是將其放在國際的原料與市場大背景下,對于全球的光伏布局,全國光伏行業現狀都有著深刻的分析與洞見。全書從回溯光伏巨人的成長開篇,于感悟興衰成敗處收筆。時而鋪陳尚德電力的高歌猛進罕遇敵手,時而牽腸于“光伏龍頭”的四面楚歌風雨飄搖,直至2013年3月破產重整。同時讓讀者思考,尚德電力是否會像2009年的美國通用和2010年的日本航空公司,否極泰來峰回路轉,鳳凰涅磐再主沉浮呢?
第三,語言深入淺出,可讀性強。光伏行業雖是一個新興的行業,但作者以淺顯易懂的語言,將光伏產業的來龍去脈交代得清清楚楚,生產過程、技術原理講得明明白白。全書講企業的發展史,卻不限于產品與數據,從少年天資的創業者施正榮的生平,到篳路藍縷的創業歷程,從企業一飛沖天的意氣風發,到上市之后的三起三落,從洋背景的職業經理人與本土企業文化的沖突激蕩,到2011年后管理層的暗流涌動,業界巨子、技術專家穿插登場,令人屏氣凝神于商界精英的爭研斗艷,商戰之瞬息萬變,而絕無釋卷之暇。
2013年國家政策密集出臺,行業整合進程加快,產能過剩狀況有所改善,光伏板塊集體走強,行業有回暖跡象,中國的光伏市場開始緩慢啟動。我們期待尚德電力能在浴火之后,涅磐重生。“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鑒之,亦使后人而復哀后人也。”我們希望更多的光伏企業能夠汲取無錫尚德發展的前車之鑒,基業長青。
■馬方業
隨著國內針對光伏行業利好政策的出臺,光伏企業訂單增加,光伏板塊的股價出現了上升的勢頭,預示著光伏行業開始告別寒冬,迎接又一個春天的到來。面對即將啟動的國內光伏市場,許多企業開始躍躍欲試,而此時,認真閱讀《尚德太陽能電力公司考察》一書,可以吸取前光伏巨人無錫尚德公司的經驗與教訓,有利于避免重蹈覆轍。
光伏行業中,在國內率先發展的領軍企業無錫尚德電力,從創業者短期內轉變為行業追隨者、然后又快速發展為行業領導者,電池組件的產能曾經傲居全球第一,成為在中國企業星河中熠熠閃光的明星。從零起點迅速擠到世界前列的成功歷程,在全社會引起極大反響,然而天有不測風云,受企業內外因素的影響,由于債務的拖累,2013年3月無錫尚德宣布破產重整。光伏龍頭企業尚德電力的破產重整,引發人們對光伏產業的反思。《尚德太陽能電力公司考察》一書付梓出版,既是對光伏行業的一個全景式回顧,更是對于尚德電力的一次深入剖析。
《尚德太陽能電力公司考察》一書是江南大學商學院朱晉偉教授、吳媛媛副教授,和中國社會科學院經濟研究所韓朝華教授,以及他們的課題團隊,根據翔實的一手資料,系統地介紹了尚德電力的創立、成長和發展的歷程,其中分析的重點是尚德電力從創業到2011年的發展歷程。全書共十四個章節,第一到四章,是縱向介紹尚德電力的發展歷程。第一章“光伏行業的領路者”,介紹了中國光伏發展的全球產業背景,將尚德電力的十年歷程概括為創業成長、上市躍進、震蕩調整三個大的戰略發展階段,第二、三章用白描的手法為讀者再現了尚德電力在創業初期如何將“光伏”從實驗室里的技術概念發展到現實中盈利的企業,再到抓住歐洲市場、快速發展,并在2005年通過IPO上市進入“大躍進”的早期發展歷程。其后的第四章“發展時期的戰略選擇”,結合尚德電力早期的一些戰略決策,對2008年以后的企業遇到的問題,通過戰略選擇中的“藍海與藍天”、“長與短”、“大與小”、“早與晚”,以及“專業化”與“一體化”、“并購”與“聯盟”的對比分析,給讀者客觀呈現出尚德電力在十余年的發展中不斷遭遇到的“兩難”決策。從第五到第十三章,從橫向鋪開,分別從生產體系、市場體系、技術研發、采購體系、組織架構、人力資源、企業文化、社會責任和財務狀況九個方面全面介紹尚德電力的情況。第十四章從尚德電力出發,從宏觀的角度前瞻性地分析了光伏產業的機遇、挑戰、未來的發展環境,提出光伏產業面向未來的戰略。
通過長期的跟蹤調查,深入了解企業生存發展的根本狀況,全面把握企業生產經營的基本情況,仔細觀察企業的各種行為,分析研究企業面臨的問題,把一個企業的情況摸清,問題看透,是研究微觀經濟的基礎。對企業而言,相對獨立的第三方的調研是對企業的一次科學診斷;對研究人員而言,是一次扎實的案例研究;對國家而言,若干詳細的企業案例研究的支撐有助于國家宏觀政策制定時更科學、更有針對性和可操作性。中國社會科學院的國情調查系列就是這一思路下的優秀學術產物,而《尚德太陽能電力公司考察》又是其中可圈可點的一冊。該書的特點在于:
首先,跟蹤時間長,資料翔實。該書全程分析了尚德電力從2001年創業、成為全球光伏翹楚、到2013年破產重整的整個歷程。專著的素材來源廣泛,包括了對各類人員的訪談。調研對象包括尚德電力的高層領導、中層干部和普通員工,當地政府的相關部門,以及與熟悉和研究尚德電力發展和管理的專家學者、部分其他光伏企業的領導和員工。專著首次引用了大量尚德電力的內部數據,資料來源于內部出版物、歷年的財務和非財務年報,引述了關于尚德電力發展的各種書籍、報道和評論,為讀者深入分析和思考尚德現象提供了扎實的一手資料。
其次,學術視野開闊,分析客觀。全書以尚德電力為調研主體,卻并不局限于這一個光伏企業,而是將其放在國際的原料與市場大背景下,對于全球的光伏布局,全國光伏行業現狀都有著深刻的分析與洞見。全書從回溯光伏巨人的成長開篇,于感悟興衰成敗處收筆。時而鋪陳尚德電力的高歌猛進罕遇敵手,時而牽腸于“光伏龍頭”的四面楚歌風雨飄搖,直至2013年3月破產重整。同時讓讀者思考,尚德電力是否會像2009年的美國通用和2010年的日本航空公司,否極泰來峰回路轉,鳳凰涅磐再主沉浮呢?
第三,語言深入淺出,可讀性強。光伏行業雖是一個新興的行業,但作者以淺顯易懂的語言,將光伏產業的來龍去脈交代得清清楚楚,生產過程、技術原理講得明明白白。全書講企業的發展史,卻不限于產品與數據,從少年天資的創業者施正榮的生平,到篳路藍縷的創業歷程,從企業一飛沖天的意氣風發,到上市之后的三起三落,從洋背景的職業經理人與本土企業文化的沖突激蕩,到2011年后管理層的暗流涌動,業界巨子、技術專家穿插登場,令人屏氣凝神于商界精英的爭研斗艷,商戰之瞬息萬變,而絕無釋卷之暇。
2013年國家政策密集出臺,行業整合進程加快,產能過剩狀況有所改善,光伏板塊集體走強,行業有回暖跡象,中國的光伏市場開始緩慢啟動。我們期待尚德電力能在浴火之后,涅磐重生。“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鑒之,亦使后人而復哀后人也。”我們希望更多的光伏企業能夠汲取無錫尚德發展的前車之鑒,基業長青。