在1963年到2008年中國廠商崛起之前的這45年中,夏普一直穩坐太陽能電池業界頭把交椅。而從2009年開始,冠軍寶座被憑借低價位晶體硅型太陽能電池迅猛發展中國廠商,以及制造低成本CdTe型太陽能電池的美國廠商First Solar(第一太陽能)占據。
此次夏普重返首位寶座除了得益于堅挺的日本市場的季節因素外,改變采購戰略也發揮了很大作用。
夏普長期推進垂直整合戰略,從單元到模塊全部自行生產。但后來把部分單元委托給以中國大陸和臺灣為基地的企業生產,夏普自己則“把重點放在了模塊銷售上”(Solarbuzz)。
轉變為從外部采購單元的靈活體制后,可以針對市場需求盡快增加出貨量。Solarbuzz高級分析師Ray Lian表示,此次夏普的成功證明了“調節內部生產和外部采購、從而應對短期商機變化的輕廠化戰略的有效性”。(記者:河合 基伸,《日經電子》)