近幾年,隨著我國對光伏產業的政策扶持,作為光伏發電必需品——逆變器的銷售額逐年遞增,光伏逆變器行業進入了一個快速增長的階段。國內市場來看,在裝機量持續增長帶動下,2013來中國的逆變器企業出貨量突破13Gw,占全球市場比重上升至26%,另有預測2014-2015年市場容量將分別可達56億元、57億元。
市場越做越大競爭也愈演愈烈,以華為為代表的大牌企業紛紛入駐,以古瑞瓦特為代表的新星企業茁壯成長,整個逆變器市場競爭不斷升級且兩極分化初步顯現。
華為2010年切入光伏逆變器領域,13年開始在國內大面積出貨,目前在組串型市場已經建立了較大的影響力。有行業人士表示“華為進入后,將會投入大量的人力、物力等資源迅速降低成本,以低成本搶占市場,擴大其市場份額。”2014年華為逆變器的銷售目標是4GW,上半年,已累計獲得訂單超過2GW。
作為大牌企業的代表,華為的切入無論從技術還是價格方面都對競爭局面產生了巨大影響;而另一個在逆變器領域極具代表性的企業當屬近期在“轉換效率”層面實現重大突破的古瑞瓦特新能源。
古瑞瓦特新能源同樣成立于2010年,以組串型逆變器出口起家,技術成熟,發展迅速,目前能夠穩居國內逆變器競爭五強席位,而在組串型逆變器方面則更加突出,可以進入前三甲。與其他起家于出口的國內逆變器企業相比,古瑞瓦特在組串型、集中型逆變器之間能夠獲得均衡的發展,且具有豐富的安裝案例支撐,相信這也將成為它可以跟華為及其他大牌企業抗衡的有力武器。
有人歡喜必定有人憂,在國內如此激烈的競爭環境下,華為的強勢殺入與古瑞瓦特等新興企業的崛起將逆變器市場的競爭帶入了一個新的階段,行業分水嶺開始初步顯現。
行業人士透露,在最近的一次招標中,集中型逆變器再次報出低價,個別企業裸機價格最低報到0.27元/瓦,一線品牌報價也在0.3元/瓦左右徘徊。這表明,目前我國逆變器產業已進入到了“肉搏”階段。以華為、陽光電源、古瑞瓦特等企業為代表的第一集團軍優勢開始逐步明顯,而部分無技術實力又無成本優勢的老企業或新進入企業已經開始在市場大潮中搖曳。
從無序競爭到分水嶺出現,相信隨著國內光伏市場的一步步爆發,逆變器行業的大規模優勝劣汰也即將到來。
市場越做越大競爭也愈演愈烈,以華為為代表的大牌企業紛紛入駐,以古瑞瓦特為代表的新星企業茁壯成長,整個逆變器市場競爭不斷升級且兩極分化初步顯現。
華為2010年切入光伏逆變器領域,13年開始在國內大面積出貨,目前在組串型市場已經建立了較大的影響力。有行業人士表示“華為進入后,將會投入大量的人力、物力等資源迅速降低成本,以低成本搶占市場,擴大其市場份額。”2014年華為逆變器的銷售目標是4GW,上半年,已累計獲得訂單超過2GW。
作為大牌企業的代表,華為的切入無論從技術還是價格方面都對競爭局面產生了巨大影響;而另一個在逆變器領域極具代表性的企業當屬近期在“轉換效率”層面實現重大突破的古瑞瓦特新能源。
古瑞瓦特新能源同樣成立于2010年,以組串型逆變器出口起家,技術成熟,發展迅速,目前能夠穩居國內逆變器競爭五強席位,而在組串型逆變器方面則更加突出,可以進入前三甲。與其他起家于出口的國內逆變器企業相比,古瑞瓦特在組串型、集中型逆變器之間能夠獲得均衡的發展,且具有豐富的安裝案例支撐,相信這也將成為它可以跟華為及其他大牌企業抗衡的有力武器。
有人歡喜必定有人憂,在國內如此激烈的競爭環境下,華為的強勢殺入與古瑞瓦特等新興企業的崛起將逆變器市場的競爭帶入了一個新的階段,行業分水嶺開始初步顯現。
行業人士透露,在最近的一次招標中,集中型逆變器再次報出低價,個別企業裸機價格最低報到0.27元/瓦,一線品牌報價也在0.3元/瓦左右徘徊。這表明,目前我國逆變器產業已進入到了“肉搏”階段。以華為、陽光電源、古瑞瓦特等企業為代表的第一集團軍優勢開始逐步明顯,而部分無技術實力又無成本優勢的老企業或新進入企業已經開始在市場大潮中搖曳。
從無序競爭到分水嶺出現,相信隨著國內光伏市場的一步步爆發,逆變器行業的大規模優勝劣汰也即將到來。