因為同問，所以當老紅看到《跟蘋果押注太陽能：為什么是現在？》（簡稱“現在”）一文時，期望值很高，可是讀后卻又失望值很高。當知道作者是個“新聞從業員和寫作人”時也就釋然了，要求他既懂光伏又懂光伏產業之于蘋果公司的意義有點苛刻了。

年初，蘋果宣布出資8.5億美元聯手First Solar，共建280MW的美國最大太陽能農場。消息一出，市場嘩然，投資者首先點“贊”，當日將蘋果市值首次推升至7000億美元上方。

針對這一行為，“現在”提出了兩個非常好的問題：Why Solar?Why now?卻沒有給出非常好的回答。

對第一個問題的回答是：“以再生能源滿足集團所有電力需求，”還有文章進行了補充：“蘋果購買了其中130兆瓦為期25年。PG&E公司將得到剩 余的150兆瓦為期15年……在PG&E公司購買的發電量15年到期后，蘋果將吃掉剩余的150兆瓦發電量，而電價保持不變，讓蘋果以較小的代價 將可用電量翻倍。”

對第二個問題的回答是：“那跟美國政府向該產業提供的退稅優惠，將于2017年起由目前的30%降至10%有關。”即蘋果現在搶裝光伏電站是為享受優惠。

老紅注意到，“追求環保意識、在稅收優惠結束前搶裝”，幾乎是所有文章對蘋果這一行為的解讀。

但是，如果僅將解讀定位于經濟目的是對蘋果的嚴重委屈。因為持續的關注，老紅重讀了長時間搜集的蘋果、谷歌有關光伏的所有資料，卻讀出如下的感受：

第一，使用經濟、環保的電源不僅造福自己而且造福民眾。“蘋果公司的通常做法是，在數據中心周圍建立大型光伏項目。”“對于互聯網公司而言，數據中心的高耗能始終是揮之不去的問題”。但是如果只為滿足自己，此次是不需要建設280MW電站的，“它將為加州新增大量太陽能發電，足以供應該州5萬戶家庭的電力需求。”

第二，蘋果與光伏的親密接觸不是始于今天而是由來已久。四年前，喬布斯發布了生前最后一個產品：投資50億美元建設蘋果新的總部，從那時起“蘋果與太陽能光伏， 這兩個看似八竿子打不著的事物，將在此實現無縫連接。”“這座龐然大物的屋頂也將成為全美最大的光伏陣列。”需要注意的是，直到今天人類對光伏的大規模應 用到才剛剛十一年時間。從那以后，蘋果與光伏的消息不斷：2011年9月，蘋果“申請了太陽能充電裝置的電壓轉換器和控制器專利”。2013年11月，蘋 果在全球光伏資產價格最低時耗資6000萬美元收購了Firstsolar的一條光伏產品生產線。2014年“蘋果目前已經在美國北卡羅來納州建立了兩個 大型的太陽能發電站”。
2015年初甚至傳出蘋果擬控股中國光伏企業海潤的烏龍消息。

第三，蘋果與光伏的親密接觸是戰略性的也是意義深遠的。使用經濟、環保的電源無疑是蘋果的出發點之一，但這既非出發點的全部更非意義的全部。蘋果投資光 伏，“如同谷歌的故事一樣，之前收購美國光伏電站的步伐早已開始。”庫克說：“我們都知道氣候變化是真實的，我們認為空談的日子已經過去，如今該是行動的 時候了”。人們由此看到的是：在過去的全球減排行動中，美國是落后分子，現在蘋果、谷歌這些被馬云所說的代表一個國家創造力和文明的美國“國家公司”，正 在以他們投資光伏的行為翻開了美國減排新的一頁。

好像是為了佐證老紅以上的判斷，四月中旬，一則蘋果與中國光伏企業中環股份子公司四川晟天新能源發 展有限公司成立合資公司、共同建設40MW光伏電站的消息更是引起了光伏產業和資本市場的強烈反響。各類驚人題目不斷，除了吸引眼球，也不乏個別獨立的思 考。其實事情已經很明朗，特別是蘋果公司環境事務副總裁麗莎-杰克森“這是蘋果首個在中國投資的光伏項目，也是首個在中國投資的可再生能源項目，但絕不是 最后一個”的說法，則給出了清晰的信息。

Why Solar?Why now?老紅對蘋果投資光伏的分析，可能是對的也可能是錯的，但有一點是確定的：在風力發電、生物質發電等多種新能源的選擇中，蘋果此時偏偏選擇了重兵光伏，而且選擇了投資中國，才是讓光伏產業最振奮的。

參考資料：

《跟蘋果押注太陽能：為什么是現在？》
《蘋果宣布將出資近9億美元打造太陽能電廠》
《蘋果公司8.48億美元太陽能發電交易其實很劃算》