根據能源發展戰略行動計劃(2014~2020年)》，未來6年時間內，中國的能源發展戰略定位為綠色低碳戰略，且明確要求要大幅增加風電、太陽能、地熱能等可再生能源和核電消費比重，這樣明確的大方向吸引了一撥民營資本投入新能源產業，在過去的2014年，光伏產業同樣迎來了諸多新面孔。

從2015年初資本市場上演的新能源股暴漲行情，到國家能源局《2015年光伏發電建設實施方案通知》的出爐，多家分析機構分析師預測，今年民資將持續成為新能源投資主力。經PV－Tech觀察，以下幾家新面孔值得保持跟蹤。

入榜公司：中民投—民營巨無霸

中民投由59家民企發起、500億元注冊資金、3000億授信，是首家由國務院批復的“中字頭”民營大型投資公司，于2014年8月21日在上海掛牌。

正式掛牌后，中民投在北京注冊成立中民新能投資有限公司（以下簡稱中民新能），注冊資本金80億元，是中民投在新能源領域的專業投資平臺。

1）、光伏投資定位：董事長董文標—“整合、運營光伏發電項目，頗具規模清潔能源提供商”，定位大型地面電站。

2）、商業模式：眾籌式融資模式＋產融結合。

A、59家參與企業平均每家持股眾籌，董文標描述中民投的商業模式，將向美國摩根財團靠攏，覆蓋產業和金融，成為一家產融結合的金融控股集團。

B、根據《商業銀行法》，在中華人民共和國境內商業銀行不得向非自用不動產投資或者向非銀行金融機構和企業投資。因此在我國，產業與金融在某種程度上是分離的，而中民投作為民營投資集團，不受此條例約束，其向國務院提出了產融平臺的解決方案，不僅有利于企業融資，也有利于金融機構合理管控風險。

3）、解讀：效仿水電、火電、核電市場，比如中核、中廣核壟斷核電，中民投試圖成為未來清潔能源電力壟斷供應商之一。其產融結合模式到底如何，有待觀察，同時其因為眾多股東參與，決策上的效率也有待考量。按照光伏電站的分類，中民投的大部分目光及精力將放在集中式地面電站上，預計2015年動作會加大。

4）、主要動作：中民投成立以來，陸續有動作在推動，有些為自身出面投資，有些為背后參與，其半年來幾個主要動作如下。

入榜公司：SunEdison—當SunEdison進入中國

過去一年SunEdison已經多次出現在PV－Tech中英文國際新聞及投融資板塊，這足夠證明其發展事態的迅速，以及其新奇的融資工具讓人注目。直到2014年10月，他正式高調進入中國。

1）、入榜事件：S與中國的合作方是中央匯金投資旗下中國私募股權公司中建投資本(JIC Capital)建立合作，將在未來三年資助中國總計1GW的光伏發電站項目的開發和建設。

2）、中建投資本董事長張劍平與其合作并投資太陽能的判斷是：第一，最近習總書記對能源的規劃提出四個革命，新能源前景廣闊；第二，中建投與SunEdison公司經過半年多的談判，達成了一個協議，促成了中國新能源產業基金的正式成立，我們希望用基金的方式發展光伏。

3）、商業模式：雙方簽署一份合資協議，以合資形式推動無追索權融資的發展。SunEdiSunEdison將使其未來能直接或通過附屬公司（包括 yieldco 投資工具），以公平市價購買由合資計劃開發的太陽能項目。

4）、小結SunEdison中國定位策略：其自身產品函括大規模的地面電站、商業屋頂和住宅。但在中國，SunEdison會更多地去開發大型電站和商業屋頂。他們判斷目前在中國小住宅還沒有真正形成大氣候，因此SunEdison定位于此。

SunEdison宣稱近三年光伏項目安裝計劃目標是2014年做到1G以上； 2015年1.5G，2016年2G，2014年已經過去，成績貌似沒有完成，2015年預計結果如何，我們拭目。

入榜公司：SPI—你知道綠能寶嗎？

SPI是彭小峰重新起航之作，熟悉行業的人都知道賽維彭小峰，拋開過往，我們看到他此次唱的是一出“老朋友新模式”大戲，所謂新模式，是一個讓全民參與光伏投資的新理念。

1）、架構：SPI劃分了七個業務板塊 A、美桔科技-產品研發; B、美太投資-互聯網投資平臺; C、陽光動力-互聯網商務平臺; D、美橙電力-配電運營系統集成; E、綠能寶-綠色低碳互聯網金融; F、新維電力-大數據運維管理; G、新維智能-O2O技術&智能家居。

2）、商業模式：在SPI推出綠能寶之前，未曾有過為太陽能光伏發電量身定制的融資租賃模式。綠能寶首創的互聯網實物融資租賃模式，不同于之前借貸或債權轉讓的傳統互聯網金融模式（如P2P網貸），是實物融資租賃在互聯網金融上的創新。

大致格局為，綠能寶(電站間接投資平臺)－美桔科技（組件）－新維智能（安裝）－光伏發電業主（電站）。以綠能寶作為中間產品，鏈接其他業務板塊，簡言之就是將電站資產證券化的一款產品，最低1000元可以買一個已建電站或是在建電站的光伏組件，像理財產品一樣按月獲得收益，目前已建電站可獲得10%的收益率。

收益源于太陽能發電電量產出，年化收益10%左右，按月結算，收益不會根據發電量變化而變化。

隨著SPI各業務的推進，我們在更多場合看到了另外一面的彭小峰，面對媒體比以往隨和且樂于分享攀談，充滿勃勃激情，業內外對跌倒又站起的人物格外寬容，因此也吸引了更多的人才和目光，SPI商業模式發展走向如何，預計經歷一個半年的時間，在2015年年底我們將獲得一個答案。

入榜公司：江山控股—港股太陽系

江山控股是另一家因光伏電站受益的上市公司，根據該公司第一季度公布的2014年全年業績財報顯示，截至2014年12月31日止（2014年度）其營業額達到約人民幣5.243億元，較2013年736.4萬元同比增長70倍，實現全年業績扭虧為盈，年度溢利1166.7萬港元。

2014年度毛利增加逾30倍至人民幣4,915.3萬元。營業額和毛利增長主要來自電力銷售和太陽能相關產品之銷售增加，其中來自電力及太陽能相關產品的銷售達人民幣5.178億元，占集團整體收入98.8%。

相比較而言，江山如今手上僅并網三個電站項目顯得有些單薄，試水之作可以理解，嘗到了甜頭后，江山集團管理層制定了繼續發展電站業務的策略，決定透過投資光伏發電站以擴大收入來源。預計其擁有的七個正在開發總裝機容量達510MW的地面光伏發電站項目中大部分項目將于2015年上半年有所體現。

1、入榜事件：2014年5月，江山與數名投資人簽定認購新股協議，藉以集資發展相關太陽能光伏項目，8月，完成向六名投資人以每股0.36港元配售65.28億港元，將用作投資興建有關光伏電站項目。

2、股權架構：保利龍馬資產管理有限公司及JT Capaital Investments Limited(100%)－Pohua JT Private Equity Fund L.P.保華嘉泰產業基金（L.P.）70.39%－5名顧問－公眾股東21.26%。

3、項目計劃：2014年400MW，2015年800MW，2016年1200MW，2017年1600MW，2018年2000MW。相比其他港股光伏投資公司如順風光電、聯合光伏、協鑫新能源等，江山的實力及動作還有待觀察。

除了上述新面孔的出現，本身存在在國內光伏電站市場上的還有中電投黃河上游水電、國電、航天機電等國字號，以及順風光電、聯合光伏、英利、綠巨人、晶科等民營公司，可以預期2015年的電站項目爭奪將愈演愈烈。

按照各新近大鱷及固有電站投資商的電站項目計劃，雖然眼下不懼缺少電站項目，但未來國內電站容量肯定有限，尤其是在優質項目考量方面。因此，對企業的投資策略也有了思考，那些希望在行業獲得一席之位，又不具備強大融資及背景實力的企業，如何定位自身投資位置，選擇什么樣的商業模式，要不要加入細分市場等，這些問題將提上日程。