7月11日,綠能寶第一家線下實體店在蘇州新區開業,從綠能寶發布的信息來看,這家線下實體店集合了分布式光伏項目展示、融資租賃服務體驗、項目銷售、環保理念傳播等多種功能。
基于線上業務的互聯網金融公司走入線下,短短兩天引發了較高的關注度。線下店面的價值在于哪呢?互聯網公司要不要搞重資產?在熱烈的關注中,筆者試圖冷靜分析綠能寶開設線下實體店的意義到底是什么。
把光伏理念帶進千家萬戶
此前,光伏電站建設以地面集中式為主,投資方多位大型企業單位,普通投資人無法涉足;而綠能寶開啟了“人人參與太陽能光伏建設”的時代,綠能寶所幫助投資建設的項目多為屋頂電站,對于一戶普通人家只要有合適的屋頂資源,都可以建成一個小型光伏電站為自家發電所用。
也就是說光伏發電在呈現逐步走向家庭的趨勢,那么投資人或者有意向成為電站業主的人,需要有一個直觀感受光伏電站的平臺,可以零距離體驗原本模糊的光伏發電。
那么在投資人的這種需求下,開設一家實體店是最佳方式,解決他們對于光伏的信息不對稱問題。我們看到綠能寶蘇州實體店中,展示了太陽能光伏組件實物與沙盤模型,有專業人士介紹太陽能光伏發電原理,以及國家政策、行業趨勢。
綠能寶實體店內,太陽能光伏組件實物與沙盤模型展示
可以說實體店模式,能在老百姓家邊上,普及太陽能光伏理念。根據綠能寶的規劃,未來將在全國開設600家線下體驗店,按照這樣的思路,綠能寶可以有效地把光伏發電理念帶進千家萬戶。
提高互聯網金融綜合服務能力
近兩年O2O大行其道,對于互聯網公司,單純的線上不足以支撐,線上線下融資趨勢顯著,大型互聯網公司都在進行全渠道布局。
綠能寶作為一家創新型互聯網金融平臺,走向線下也是順應趨勢,可以全方位提高平臺服務能力。
尤其對于互聯網金融產品,本身并沒有實體,是天生的短板。投資人對于互聯網金融服務的體驗主要來自兩方面:1、資產的逐日增值;2、專業化的咨詢服務。
對于資產增值,投資人可以在手機端自行查詢,而對于專業服務的提升則考量著公司的水平,目前來說有客服模式、講座模式,以及線下體驗店模式。
綠能寶開設實體店恰恰是在以用戶為核心,打造產品銷售、產品體驗、售后服務為一體閉環效應。
綠能寶線下實體店至少可以解決三個問題:
1、增強安全性體驗。互聯網金融投資的客單價很高,幾萬或者幾十萬的單筆投資并不少見。但是,如果純粹是線上模式,對比大單投資者無法實現最優用戶體驗,而實體店恰恰可以解決這個問題。
2、提高用戶購買效率。對于普通投資者來說,選擇和購買理財產品需要專業化指導。目前線上平臺,都需要設立大量客服人員為新用戶提供咨詢服務,但是線上能夠解決的需求是有限的。線下可以更好地解決產品展示、理財指導、現場支付等一系列問題,提高用戶購買效率。
綠能寶實體店可以提高用戶購買效率
3、大額理財用戶場景在線下。大單投資者的既有投資習慣就是在線下,他們習慣于線下理財的優質服務和安全性。那么從用戶使用場景來看,綠能寶實體店的設立正是以用戶需求為核心的。
進軍線下可以有效控制成本
業界普遍在質疑互聯網線下模式,認為資產太重。事實則是,渠道成本已經發生了變化。現在線上媒體資源價格高漲,單個用戶獲取成本加大,這時再與線下相比較,線下顯示了很強的優勢。
據悉,綠能寶實體店開業首日創下了5000萬元銷售額,幾乎接近其線上7000萬元的日銷售額。能夠達到如果高的銷售,是因為線下客單投資額更高。據綠能寶人士透露,線下有利于維護客戶終身價值以及形成用戶復購,滿足所有年齡段用戶使用習慣。
可以想象,綠能寶一旦成功鋪設600家店面,未來將會產生天量銷售額,也將是“互聯網金融+光伏”模式的成功嘗試,具有行業風向標的作用。
7月11日,綠能寶第一家線下實體店在蘇州新區開業
基于線上業務的互聯網金融公司走入線下,短短兩天引發了較高的關注度。線下店面的價值在于哪呢?互聯網公司要不要搞重資產?在熱烈的關注中,筆者試圖冷靜分析綠能寶開設線下實體店的意義到底是什么。
把光伏理念帶進千家萬戶
此前,光伏電站建設以地面集中式為主,投資方多位大型企業單位,普通投資人無法涉足;而綠能寶開啟了“人人參與太陽能光伏建設”的時代,綠能寶所幫助投資建設的項目多為屋頂電站,對于一戶普通人家只要有合適的屋頂資源,都可以建成一個小型光伏電站為自家發電所用。
也就是說光伏發電在呈現逐步走向家庭的趨勢,那么投資人或者有意向成為電站業主的人,需要有一個直觀感受光伏電站的平臺,可以零距離體驗原本模糊的光伏發電。
那么在投資人的這種需求下,開設一家實體店是最佳方式,解決他們對于光伏的信息不對稱問題。我們看到綠能寶蘇州實體店中,展示了太陽能光伏組件實物與沙盤模型,有專業人士介紹太陽能光伏發電原理,以及國家政策、行業趨勢。
綠能寶實體店內,太陽能光伏組件實物與沙盤模型展示
可以說實體店模式,能在老百姓家邊上,普及太陽能光伏理念。根據綠能寶的規劃,未來將在全國開設600家線下體驗店,按照這樣的思路,綠能寶可以有效地把光伏發電理念帶進千家萬戶。
提高互聯網金融綜合服務能力
近兩年O2O大行其道,對于互聯網公司,單純的線上不足以支撐,線上線下融資趨勢顯著,大型互聯網公司都在進行全渠道布局。
綠能寶作為一家創新型互聯網金融平臺,走向線下也是順應趨勢,可以全方位提高平臺服務能力。
尤其對于互聯網金融產品,本身并沒有實體,是天生的短板。投資人對于互聯網金融服務的體驗主要來自兩方面:1、資產的逐日增值;2、專業化的咨詢服務。
對于資產增值,投資人可以在手機端自行查詢,而對于專業服務的提升則考量著公司的水平,目前來說有客服模式、講座模式,以及線下體驗店模式。
綠能寶開設實體店恰恰是在以用戶為核心,打造產品銷售、產品體驗、售后服務為一體閉環效應。
綠能寶線下實體店至少可以解決三個問題:
1、增強安全性體驗。互聯網金融投資的客單價很高,幾萬或者幾十萬的單筆投資并不少見。但是,如果純粹是線上模式,對比大單投資者無法實現最優用戶體驗,而實體店恰恰可以解決這個問題。
2、提高用戶購買效率。對于普通投資者來說,選擇和購買理財產品需要專業化指導。目前線上平臺,都需要設立大量客服人員為新用戶提供咨詢服務,但是線上能夠解決的需求是有限的。線下可以更好地解決產品展示、理財指導、現場支付等一系列問題,提高用戶購買效率。
綠能寶實體店可以提高用戶購買效率
3、大額理財用戶場景在線下。大單投資者的既有投資習慣就是在線下,他們習慣于線下理財的優質服務和安全性。那么從用戶使用場景來看,綠能寶實體店的設立正是以用戶需求為核心的。
進軍線下可以有效控制成本
業界普遍在質疑互聯網線下模式,認為資產太重。事實則是,渠道成本已經發生了變化。現在線上媒體資源價格高漲,單個用戶獲取成本加大,這時再與線下相比較,線下顯示了很強的優勢。
據悉,綠能寶實體店開業首日創下了5000萬元銷售額,幾乎接近其線上7000萬元的日銷售額。能夠達到如果高的銷售,是因為線下客單投資額更高。據綠能寶人士透露,線下有利于維護客戶終身價值以及形成用戶復購,滿足所有年齡段用戶使用習慣。
可以想象,綠能寶一旦成功鋪設600家店面,未來將會產生天量銷售額,也將是“互聯網金融+光伏”模式的成功嘗試,具有行業風向標的作用。